2024-2025学年度咨询工程师试卷含答案详解

咨询工程师试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）下列关于总图运输方案的说法，错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

正确答案：A

2、（单选题）下列方法中，属于系统工程的是()。

A.PDCA循环

B.关键路径法

C.赢得值法

D.SWOT分析

正确答案：B

3、（单选题）（）是与会专家围绕一个主题，各自发表意见，并进行充分讨论，最后达成共识，取得比较一致的预测结论。

A.交锋式会议法

B.头脑风暴法

C.混合式会议法

D.组合式会议法

正确答案：A

4、（单选题）在我国，股权众筹业务的监管机构是()

A.中国人民银行

B.银监会

C.工信部

D.证监会

正确答案：D

5、（单选题）工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是（）阶段。

A.勘察设计

B.可行性研究

C.竣工验收

D..施工安装

正确答案：B

6、（单选题）以下关于注册工程师(投资)地权利论述中,错误地是（）。

A.国家投资地固定资产投资项目,必须由注册咨询工程师（投资）主持其工程咨询业务

B.注册咨询工程师（投资）也可以主持其他项目业主委托本单位地工程咨询业务

C.盗用注册咨询工程师（投资）名称执业,是违法地

D.注册咨询工程师（投资）执业专用名章式样可以由本人设计

正确答案：D

7、（单选题）2016年2月国务院发布《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，该文件提出的政策属于()

A.产业组织政策

B.产业结构政策

C.产业技术政策

D.产业金融政策

正确答案：B

8、（单选题）咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑（）。

A.项目地市场机会

B.业主地投资动机

C.项目地融资条件

D.地理区位优势

正确答案：B

9、（单选题）项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案：D

10、（单选题）在项目可行性研究阶段进行地社会评,需分析项目对国家和地区社会发展目标地贡献与影响,以及（）。

A.项目与社会地相互适应性

B.经济与社会地相互适应性

C.环境与社会地相互适应性

D.项目与规划地相互适应性

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）下列关于项目偿债能力分析和财务生存能力分析的说法，正确的有()

A.偿债能力分析用于考察项目对债务的偿还能力

B.作为偿债能力分析的指标，偿还期内计算的年平均利息备付率更有意义

C.既有法人改扩建项目的偿债能力分析可分项目和企业两个层次

D.财务生存能力分析需结合偿债能力分析才能判断项目的财务可持续性

E.项目各年的盈余资金不出现负值是项目财务上可持续的必要条件

正确答案：ACD

2、（多选题）工程项目范围管理的内容主要包括（）。

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

正确答案：BCD

3、（多选题）生产工艺技术选择的原则包括（）。

A.先进性

B.适用性

C.安全性

D.可靠性

E.收益合理性

正确答案：ABCD

4、（多选题）工程项目质量管理的基础理论中，三阶段控制理论是指（）。

A.事前控制

B.全面质量控制

C.事中控制

D.全员参与控制

E.事后控制

正确答案：ACE

5、（多选题）基本竞争战略包括（）。

A.稳定战略

B.发展战略

C.成本领先战略

D.差别化战略

E.重点集中化战略

正确答案：CDE

6、（多选题）ICB4.0中，将项目管理的能力要素分为以下维度()。

A.人

B.实践

C.洞察力

D.环境

E.行为

正确答案：ABC

7、（多选题）敏感度系数计算公式E=△A/△F，其有关E的叙述正确的有（）。

A.E>0，表示评价指标与不确定因素反方向变化

B.E>0，表示评价指标与不确定因素同方向变化

C.E

D.E

E.IE1较大者敏感度系数高

正确答案：BDE

8、（多选题）下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PP