2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试精准押题卷附答案

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（）o

孑iA.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

|程总承包的单位

：B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

I给一个工程总承包单位

：C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

1几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部

，分发包给几个承包单位

[2、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应

!用服务的厂商有（）多家。

A.5O

,,：B.1OO

凶由C.200

眼界D.3OO

!3、从界面管理的角度来说，对"待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（），

1实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

IB.消除界面界线

!C.淡化等级隔阂

!D.淡化界面界线

j4、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还

可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

恬

A.10%

B.15%

C.2O%

D.25%

5、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和

可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（）。

A.固定性

B.适应性

C.效益性

D.指导性

6、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目

的特点而定，一般包括很多内容，但不包括（）o

A.项目风险评估

B.安全、健康及环境管理的策略

C.技术线路和关键技术的分析

D.风险管理的策略

7、下列组织结构类型中，来自于十分严逆的军事组织系统的是（）。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构

8、合同结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向筋线

9、（）是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的

建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项FI流程计划

10、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的（）。

A.能力及其熟练程度

B.过去的经验

C.个人兴趣

D.个人特点

11、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的

关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理

12、判断有无投资偏差的基础是()。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

13、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有美的数据处理流程

14、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障

碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍

15、组织策划不包恬()。

A.决策期的组织结构

B.决策期任务分工

C.运营期管理职能分工

D.决策期工作流程

16、项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时

性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性

17、任何资源的分配都是以()为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

C.职能组织结构

D.技能组织结构

25、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属于施工

总承包的（）项下的特点。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

26、特许经营项目常用模式中，（）意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并

不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

27、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统（）,

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件

28、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活

动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（）能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的

发生，从而减少重复和浪贷性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

29、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目

管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但

在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己

组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位

30、管理的特征不包括（）。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性

、下列表述不正确的是

31i）0

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项1=1实施的范围仅局限

于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值

活动工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计•建造与交钥匙工程合同条件〃中，专门明确了承包商

开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间

都是平行关系

32、由于建设项目具有（）的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，

或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性

33、业主方的项目管理是（）的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期

B.项目实施期

C.项FI决策期

D.生产运营期

34、国家档案局、原国家计委于（）年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

35、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括（）。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统

36、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

37、在进行项目信息分类时，按（），即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信

息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程

38、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会

39、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点,

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

40、()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系,

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负责的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

41、下列不属于团队能力开发的依据是()。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

42、按照项目建设基本程度，实施准备阶段T.作内容包括()。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准备

D.施工安装和生产准备

43、下列对股价有限公司的说法，有误的是()<,

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

44、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项忖建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

45、（）是目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

46、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是（）＜

A.设计部

B.投资部

C.招标采购部

D.工程部

47、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括（）。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门

48、建设项目管理信息系统的目标是（）。

A.实现项目建设

B.提供预测、决策所需的信息

C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案

D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

49、平行承发包是（）根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项

目分解的依据。

A.承包方

B.发包方

C.业主方

D.设计方

50、建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开

展价值工程活动的效益高，

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

二、多选题

51、下列不属于工程监理单位职责的是（）。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

52、股份有限公司的权力机构是（）。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会

53、下列表述有误的是（）。

A.项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分

B.项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织结构（指令关系）

D.组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

54、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的足追踪项目

目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发

现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

55、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，

以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为（）。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

56、职位分析的成果主要以（）表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

57、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施T总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

58、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额

为人民币（）万元。

A.100

B.200

C.300

D.500

59、任用和分配工作职责属于人员作用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

60、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产

生的项目管理报表则力求做到格式化和（），通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信

息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化

61、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项

目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

62、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是（）。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理

63、在工作任务分工表中应明确（）。

A.各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

64、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括（）＜

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项1=1定义和项目目标论证

D.合同策划

65、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责（）。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范

66.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基木是（）。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

67、组织结构模式可用（）来描述，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系,

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.任务结构图

68、（）是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。

A.能力素质

B.心理素质

C.综合素质

D.智力素质

b9、下列不属于团队能力开发的依据是（）。

A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望

B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征

C.为绩效评价提供依据

D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

70、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

71、单向沟通具有（）的特点。

A.推荐性

B.临时性

C.强制性指令

D.可选择性

72、在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程

变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价

B.施工图预算、投资估算

C.施工图预算、工程施工承包合同价

D.投资估算、设计概算

73、公司法人治理结构中，（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策

权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.董事会

C.股东会

D.理事会

74、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属于业主方项目管理的

工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

75、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（）

协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

□.Partnering

76、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属于施工

总承包的（）项下的特点。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

77、项目目标的分析和再论证的内容不包括（）。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项目投资总体规划

D.进度目标的分解和论证

78、按照（），应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组

织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则

79、关于沟通方式的表述中，不正确的是（）。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

80、进度控制工作流程不包括（）。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检杳与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

81、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暂时的

B.暂时或永恒的

C.绝对或相对的

D.相对或绝对的

82、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职

权不包括（）»

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议

83、建设项FI信息管理的原则不包括（）。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则

84、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基砒上达

成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。

A.CM

B.项目总控

C.合作伙伴

D.项目管理承包（PMQ

85、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为（）。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

86、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集

合系统称为（）。

A.领导

B.组织

C.计划

D.控制

87、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统（卜

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件

88、下列（）属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划

89、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（）。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

90、施工平行发包的一般工作程序为（）。

A.招投标3设计今施工f验收

B.设计~＞招投标施工验收

C.施工好验收-调整-施工

D.招投标玲决策1设计3施工

91、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是（）。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查

92、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,

但不包括（）。

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程

93、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工

单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责

94、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限

制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

95、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不上确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

96、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

97、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

98、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重

要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性

99、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如工作调动及批评、记过、降级等）作为保证来执行

的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一,

方法必须统一

100,对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和（）三大方面。

A.决策

B.安全

C.控制

D.质量

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：暂无解析

2、答案：C

本题解析：暂无解析

3、答案：A

本题解析：暂无解析

4、答案：B

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5、答案：B

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6、答案：A

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7、答案：C

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8、答案：D

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9.答案：A

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10、答案：B

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11、答案：A

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12、答案：C

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13、答案：D

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14、答案：C

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15、答案：C

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16、答案：A

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17、答案：B

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18、答案：B

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19、答案：D

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20、答案：A

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21、答案：A

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22、答案：D

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23、答案：B

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24、答案：D

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25、答案：A

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26、答案：A

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27、答案：B

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28、答案：D

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29、答案：A

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30、答案：C

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31、答案：C

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32、答案：C

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33、答案：B

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34、答案：C

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35、答案：A

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36、答案：B

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37、答案：B

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38、答案：A

木题解析：暂无解析

39、答案：A

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40、答案：A

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41、答案：C

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42、答案：B

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43、答案：B

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44、答案：C

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45、答案：A

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46、答案：B

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47、答案：D

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48、答案：D

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49、答案：B

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50、答案：D

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51、答案：A

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52、答案：D

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53.答案：B

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54、答案：B

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55、答案：C

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56、答案：B

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57、答案：D

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58、答案：D

本题解析：暂无解析

59、答案：A

本题解析：暂无解析

60、答案：