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文档简介
PAGE公共书馆政府采购制度一、总则(一)目的为了规范公共书馆政府采购行为,加强政府采购管理,提高政府采购资金使用效益,促进公共书馆事业发展,依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律法规,结合公共书馆实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公共书馆使用财政性资金进行的政府采购活动,包括货物、工程和服务的采购。(三)基本原则1.合法性原则:政府采购活动必须严格遵守国家法律法规和相关政策规定。2.公开透明原则:采购信息应全面、及时、准确地向社会公开,确保采购过程的透明度。3.公平竞争原则:为所有符合条件的供应商提供平等参与竞争的机会,不得歧视任何一方。4.公正原则:采购活动应按照既定的标准和程序进行,确保结果公正。5.诚实信用原则:采购当事人应诚实守信,履行各自的义务。二、采购预算管理(一)预算编制1.公共书馆应根据事业发展规划和实际需求,科学合理地编制政府采购预算。2.采购预算应明确采购项目的名称、规格型号、数量、预算金额等内容,并按照财政部门要求的格式和时间报送。(二)预算执行1.严格按照批准后的采购预算执行,不得擅自调整或变更。2.如因特殊情况确需调整预算的,应按照规定的程序报经财政部门批准。(三)预算监督1.建立健全采购预算监督机制,定期对预算执行情况进行检查和分析。2.对违反预算规定的行为,应及时进行纠正,并追究相关人员的责任。三、采购计划管理(一)计划制定1.根据采购预算和实际工作需要,制定年度采购计划和月度采购计划。2.采购计划应明确采购项目的具体内容、采购时间、采购方式等。(二)计划审批1.采购计划应报经馆领导审批后实施。2.重大采购项目的计划应报上级主管部门备案。(三)计划调整1.如因市场变化、政策调整等原因需要调整采购计划的,应及时办理相关手续。2.调整后的采购计划应重新报经审批。四、采购方式管理(一)公开招标1.符合公开招标条件的采购项目,应采用公开招标方式进行采购。2.公开招标应按照规定的程序发布招标公告、编制招标文件、组织开标、评标和定标。(二)邀请招标1.符合下列情形之一的,可以采用邀请招标方式采购:具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。2.邀请招标应向三家以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定供应商发出投标邀请书。(三)竞争性谈判1.符合下列情形之一的,可以采用竞争性谈判方式采购:招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;不能事先计算出价格总额的。2.竞争性谈判应成立谈判小组,与符合资格条件的供应商就采购事宜进行谈判。(四)单一来源采购1.符合下列情形之一的,可以采用单一来源采购方式:只能从唯一供应商处采购的;发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。2.单一来源采购应按照规定的程序进行审批,并与供应商协商确定采购价格。(五)询价1.采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以采用询价方式采购。2.询价应成立询价小组,向三家以上的供应商发出询价通知书让其报价,然后确定成交供应商。五、采购程序管理(一)采购申请1.使用部门根据实际需求填写采购申请表,详细说明采购项目的名称、规格型号、数量、预算金额、采购时间等内容。2.采购申请表应经部门负责人审核签字后报采购部门。(二)采购审批1.采购部门收到采购申请表后,应进行初审,核实采购项目的必要性和合规性。2.初审通过后,报馆领导审批。重大采购项目应报上级主管部门审批。(三)采购实施1.根据采购方式和审批结果,采购部门组织实施采购活动。采购活动应严格按照相关法律法规和采购文件的要求进行。2.在采购过程中,采购部门应及时与供应商沟通协调,确保采购项目按时、按质、按量完成。(四)合同签订1.采购项目成交后,采购部门应与供应商签订采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务,包括采购项目的名称、规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、验收方式等内容。2.采购合同应报财务部门备案。(五)验收付款1.采购项目完成后,采购部门应组织相关人员进行验收。验收合格后,填写验收报告。2.财务部门根据验收报告和采购合同,办理付款手续。付款应严格按照财政部门的规定和采购合同的约定进行。六、采购合同管理(一)合同签订1.采购合同应采用书面形式,由采购部门与供应商双方签字盖章后生效。2.采购合同应明确合同双方的权利和义务,包括采购项目的名称、规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等内容。(二)合同履行1.采购部门和供应商应按照采购合同的约定履行各自的义务。2.在合同履行过程中,如出现争议或纠纷,双方应及时协商解决。协商不成的,可以通过仲裁或诉讼等方式解决。(三)合同变更1.如因特殊情况需要变更采购合同的,应经双方协商一致,并签订书面变更协议。2.变更协议应作为采购合同的补充文件,与采购合同具有同等法律效力。(四)合同终止1.采购合同履行完毕或出现法定终止情形的,采购合同终止。2.采购合同终止后,双方应按照合同约定办理相关手续,如清理债权债务、返还财产等。七、采购监督管理(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,加强对政府采购活动的全过程监督。2.审计部门应定期对政府采购项目进行审计,检查采购程序的合规性、采购资金的使用效益等情况。3.纪检监察部门应加强对政府采购活动中违规违纪行为的查处力度。(二)外部监督1.接受财政部门、审计部门、监察部门等相关部门的监督检查。2.主动接受社会公众的监督,及时公开政府采购信息,保障公众的知情权和监督权。八、供应商管理(一)供应商资格审查1.建立供应商资格审查制度,对参与政府采购活动的供应商进行资格审查。2.供应商应具备《中华人民共和国政府采购法》规定的条件,并提供相关证明材料。(二)供应商信用管理1.建立供应商信用档案,记录供应商的信用状况。2.对有不良信用记录的供应商,限制其参与政府采购活动。(三)供应商培训1.定期组织供应商培训,提高供应商的业务水平和服务质量。2.培训内容包括政府采购法律法规、采购程序、合同管理等方面。九、采购人员管理(一)人员配备1.根据政府采购工作需要,配备相应的采购人员。采购人员应具备相应的专业知识和技能。2.采购人员应实行岗位责任制,明确各自的职责和权限。(二)人员培训1.定期组织采购人员培训,提高采购人员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括政府采购法律法规、采购程序、谈判技巧、
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