地铁车站装修监理实施细则

地铁车站装修监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范地铁车站装修工程监理工作，明确监理职责、工作内容、程序和方法，确保监理工作科学、规范、高效进行，有效控制工程质量、进度、投资和安全，保障地铁车站装修工程符合设计文件、国家及行业标准、合同约定及相关法律法规的要求，特制定本实施细则。1.2编制依据本细则依据以下文件、标准及规范编制：国家及地方现行的工程建设法律、法规、规章及规范性文件。地铁车站装修工程监理合同、施工合同及设计文件。经批准的监理规划。现行国家及行业标准、规范，主要包括但不限于：《建设工程监理规范》（GB/T50319）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）《民用建筑工程室内环境污染控制标准》（GB50325）《建筑节能工程施工质量验收标准》（GB50411）《地铁设计规范》（GB50157）《城市轨道交通工程基本术语标准》（GB/T50833）其他相关专业的质量验收规范及安全技术规程。1.3适用范围本细则适用于地铁新建、改建、扩建车站的公共区、设备管理用房、出入口通道、风亭等所有区域的装修工程（包括但不限于天、地、墙、柱面装饰，门窗工程，细部工程，标识系统，照明工程，广告灯箱及导向系统等）的施工阶段监理工作。1.4监理工作原则公正、独立、科学、诚信原则：在监理服务过程中，以事实为依据，以法律、法规、规范及合同为准绳，独立、公正地开展工作，科学决策，恪守职业道德。质量第一、安全为本原则：将工程质量和施工安全置于监理工作的核心地位，坚持事前、事中、事后全过程控制。预防为主、主动控制原则：加强事前预控和过程巡检，及时发现并消除质量、安全隐患。协调服务原则：积极协调参建各方关系，为工程顺利推进创造良好条件，维护建设单位的合法权益。信息化管理原则：充分利用信息化监理手段，提高监理工作效率和可追溯性。1.5术语定义建设单位：地铁项目的投资方或业主单位。监理单位：受建设单位委托，提供监理服务的法人单位。项目监理机构：监理单位派驻工程现场，负责履行监理合同的现场组织机构。总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责履行监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面监理工作的监理人员。监理员：从事具体监理工作的监理人员，在专业监理工程师指导下开展工作。施工单位：承担地铁车站装修工程施工任务的承包单位。关键工序：对装修工程质量、安全有重大影响的施工工序。见证取样：项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全或重要使用功能的试块、试件及材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。二、项目监理机构与职责2.1项目监理机构设置监理单位应根据监理合同约定、工程规模、技术复杂程度及工期要求，组建专业配套、人员数量满足工作需要的项目监理机构。项目监理机构通常采用直线职能制，岗位设置包括总监理工程师、总监理工程师代表（必要时）、专业监理工程师（装饰装修、电气、给排水、暖通、安全等专业）、监理员及信息资料管理员。2.2人员配备与资格要求总监理工程师：应具备国家注册监理工程师资格，并具有地铁或类似大型公共建筑装修工程监理经验。专业监理工程师：应具备省级或以上监理工程师培训合格证书或注册资格，熟悉本专业的技术规范和标准。监理员：应经过监理业务培训并考核合格。所有监理人员均应身体健康，能适应施工现场工作环境，并定期参加继续教育和业务培训。2.3监理人员岗位职责2.3.1总监理工程师职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。主持编写监理规划，审批监理实施细则。审查施工单位的资质、项目管理机构及人员资格。检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况进行人员调配。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、（专项）施工方案。审核签署施工单位的工程款支付申请和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量、安全事故的调查。组织编写并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料。主持整理工程项目的监理文件资料。2.3.2专业监理工程师职责参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量，进行见证取样。验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证。收集、汇总、参与整理监理文件资料。2.3.3监理员职责检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日志和有关的监理记录。三、施工准备阶段监理工作3.1设计文件与图纸会审接收建设单位提供的施工图纸及相关设计文件，核查其完整性、有效性。组织专业监理工程师熟悉图纸，了解设计意图、工程特点、技术难点和质量要求。参加由建设单位组织的设计技术交底与图纸会审会议，汇总监理方的图纸疑问和建议，并督促落实会审纪要的执行。3.2审查施工组织设计与专项施工方案要求施工单位在开工前报送施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案。总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，重点审查内容应包括：编审程序是否符合规定。质量、安全、进度、投资控制措施是否具有针对性、可操作性。劳动力、材料、设备计划是否满足工程需求。施工现场平面布置是否合理。应急预案是否完善。涉及结构安全、消防安全、公共安全（如吊顶、大型饰面板安装、高空作业、动火作业等）的方案必须进行重点审查。审查意见以书面形式回复施工单位，需修改的应要求其修改后重新报审。3.3审查分包单位资质审查施工单位拟选定的专业分包单位（如幕墙、标识、艺术墙等）的资质证书、营业执照、安全生产许可证。审查分包单位项目经理、主要技术管理人员及特种作业人员的资格。审查分包工程的内容与范围是否符合国家规定及合同约定。将审查意见报建设单位批准。3.4审查施工管理人员及特种作业人员资格核查施工单位项目经理、技术负责人、质量员、安全员等主要管理人员的资格证明文件及到岗情况。核查电工、焊工、起重信号司索工、高处作业等特种作业人员的操作资格证书，确保证书在有效期内，人证相符。3.5审查工程开工条件审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。经审查具备下列条件后，由总监理工程师签发工程开工令：设计交底和图纸会审已完成。施工组织设计已获总监理工程师批准。施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。建设单位已取得施工许可等前期手续。四、施工过程质量控制4.1材料、构配件及设备质量控制进场验收：对所有进场的装修材料、构配件和设备，监理人员应进行外观检查，核对质量证明文件（合格证、质量检验报告、型式检验报告、中文说明书、进口商品商检证明等），检查其品种、规格、型号、性能指标是否符合设计及规范要求。消防产品还需核查消防准入证明。见证取样送检：对涉及结构安全、使用功能、环保、防火性能的材料，如石材、瓷砖的放射性，人造板材的甲醛释放量，装修用胶粘剂的有害物质含量，防火涂料、防火板材的耐火性能，电线电缆的电气性能等，必须严格执行见证取样送检制度。未经检验或检验不合格的材料，严禁用于工程。存储与保管：检查施工单位对进场材料的存储、保管条件是否符合要求，防止材料损坏、变质或污染。4.2施工工艺过程质量控制巡视检查：监理人员应定期和不定期对施工现场进行巡视，重点检查施工作业是否按批准的方案、工艺标准及技术交底进行，操作人员的技术水平，施工环境条件等。旁站监理：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟踪监督。地铁车站装修工程旁站监理的重点部位和工序应包括但不限于：大型或特殊造型吊顶的龙骨安装、面板安装及转换层施工。干挂石材（瓷砖）墙面的龙骨安装、挂件安装及面板安装。重要部位的结构胶、密封胶的注胶施工。卫生间、茶水间等有防水要求地面的防水层施工及闭水试验。大型灯具、标识牌、广告灯箱的吊装与安装。涉及隐蔽工程的其他重要工序。工序验收：严格执行上道工序未经检查验收合格，不得进行下道工序施工的原则。对隐蔽工程，施工单位在自检合格后，应提前通知监理机构进行验收，并形成隐蔽工程验收记录。4.3检验批、分项、分部工程验收检验批验收：专业监理工程师组织施工单位项目专业质量员等进行验收。验收合格后签署验收意见。分项工程验收：由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收。分部工程验收：由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加装饰装修、建筑节能等分部工程的验收。4.4工程质量问题与事故处理质量问题处理：对巡视、旁站、验收中发现的一般质量问题，应签发监理通知单，要求施工单位整改。施工单位整改完毕后，应报送监理通知回复单，监理人员复查合格后予以签认。质量缺陷处理：对可能构成质量缺陷的情况，应要求施工单位提出技术处理方案，经审查同意后实施。对处理结果重新验收。质量事故处理：发生质量事故，总监理工程师应立即签发工程暂停令，要求施工单位保护现场，防止扩大，并按规定及时向建设单位报告。参与事故调查，审查施工单位报送的质量事故调查报告和处理方案，并监督其实施。对处理结果进行检查验收。4.5装修工程重点控制内容4.5.1吊顶工程检查吊杆、龙骨的材质、规格、间距、连接方式及防火、防腐处理。检查吊顶内管线、设备安装及验收情况，确保符合要求后再封板。检查面板的安装牢固度、平整度、接缝处理及图案、颜色是否符合设计。检查重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶龙骨上。4.5.2墙面、柱面工程检查基层处理（如抹灰、防水、防潮）质量。检查干挂、湿贴或骨架安装的牢固性、平整度、垂直度。检查石材、瓷砖的色差、纹理对接、缝隙均匀度及勾缝质量。检查涂饰工程的基层处理、涂刷遍数、颜色均匀度及观感质量。4.5.3地面工程检查基层（结构层、找平层）的强度、平整度、清洁度及坡度（如有排水要求）。检查有防水要求地面的防水层施工质量及蓄水试验结果。检查块材铺贴的平整度、缝隙、空鼓率及与踢脚线的对接。检查橡胶地板、PVC地板等卷材的铺设、焊接质量。4.5.4细部工程检查门窗套、护栏、扶手、花饰等的制作与安装精度、牢固度及收口处理。检查防火门、防火卷帘的安装及功能完整性。4.5.5标识与导向系统检查标识牌的安装位置、高度、牢固度是否符合设计及规范要求。检查标识内容的准确性、完整性及夜间可视性（如需要）。五、施工进度控制5.1进度计划审查审查施工单位报送的施工总进度计划、阶段性进度计划及年、季、月进度计划。审查进度计划是否满足合同工期要求，关键线路是否合理，资源供应计划是否匹配。5.2进度计划检查与分析定期检查实际进度与计划进度的偏差，通过监理例会、进度检查专题会议等形式分析偏差产生的原因。利用横道图、网络图等工具进行动态跟踪。5.3进度计划调整当实际进度严重滞后于计划进度时，应要求施工单位采取纠偏措施并调整后续进度计划，重新报审。审批工程延期：非施工单位原因造成的工期延误，监理机构应依据合同条款，公正地审查施工单位提交的工程延期申请。六、工程造价控制6.1工程计量按照施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，对施工单位已完合格工程进行计量。对工程量清单之外的现场签证、工程变更等，监理人员应会同相关方现场核实，按程序确认。6.2工程款支付审核审核施工单位提交的工程款支付申请，包括已完工程量报表、价款计算书等。重点审核工程进度、质量是否达到付款条件，计量是否准确，扣款项目是否齐全。总监理工程师根据审核结果，签发工程款支付证书。6.3工程变更费用处理参与工程变更的技术、经济可行性分析。审核因工程变更引起的费用增减，与建设单位和施工单位协商确定变更价款。督促施工单位按变更指令施工。6.4竣工结算审核审核施工单位提交的竣工结算资料的真实性、完整性。依据合同、图纸、变更签证、计量规则等，对结算工程量及单价进行审核，提出审核意见。七、安全生产管理的监理工作7.1安全监理工作内容审查施工单位安全生产许可证及安全生产管理体系。审查专项施工方案中的安全技术措施，特别是危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。审查施工单位安全管理人员及特种作业人员资格。定期巡视检查施工现场安全生产情况，发现安全隐患及时下达监理通知单责令整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并报告建设单位。检查施工单位安全防护、文明施工措施费的使用情况。参与建设单位组织的安全生产检查。7.2地铁车站装修安全监理重点消防安全：检查动火作业审批与监护、现场消防器材配备、易燃易爆材料管理、装修材料的防火等级。临时用电安全：检查配电系统是否符合“三级配电、两级保护”要求，线路敷设、用电设备使用是否规范。高处作业安全：检查脚手架、操作平台、吊篮等设施的验收与使用，安全带、安全帽等个人防护用品佩戴情况。起重吊装安全：检查吊装方案、起重机械和索具的安全性、作业区域警戒及司索指挥人员资格。有限空间作业安全：检查通风、检测、监护等措施是否到位。交叉作业安全：协调不同单位间的交叉作业，落实安全防护措施。7.3安全事故处理发生安全事故，总监理工程师应立即签发工程暂停令，并按规定向建设单位和主管部门报告。督促施工单位启动应急预案，抢救伤员，保护现场。配合事故调查组工作，提供相关监理资料。监督施工单位落实事故处理方案和整改措施。八、合同与信息管理8.1合同管理熟悉施工合同、监理合同、材料采购合同等主要合同条款。依据合同处理工程变更、延期、索赔等事宜。协调处理合同争议，维护合同各方的合法权益。8.2信息管理建立完善的监理文件资料管理制度，设专人管理。及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递、归档监理文件资料。运用信息化监理平台或软件，对工程质量、进度、安全、投资等信息进行动态管理。监理文件资料应包括但不限于：监理规划、实施细则、监理通知单、工作联系单、会议纪要、监理月报、质量评估报告、监理工作总结等。九、组织协调9.1协调工作内容协调建设单位与施工单位之间的关系。协调各专业施工单位（装修、机电、通信、信号等）之间的配合问题。协调解决施工过程中的技术、管理问题。9.2协调工作方式监理例会：定期召开，检查上次会议决议落实情况，分析工程问题，制定下一步工作计划。专题会议：针对重大技术、质量、安全、进度问题，及时组织召开专题协调会。日常沟通：通过工作联系单、电话、即时通讯工具等方式进行日常协调。十、竣工验收与保修期监理10.1竣工预验收单位工程完工后，施工单位自检合格后提出竣工预验收申请。总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收，对存在的问题签发监理通知单要求整改。整改完成后，复查合格后签署单位工程竣工验收报审表，并编写工程质量评估报告提交建设单位。10.2竣工验收参加由建设单位组织的正式竣工验收。对验收中提出的问题，监督施工单位整改。签署竣工验收意见。10.3竣工资料审核审核施工单位提交的竣工资料是否齐全、真实、有效，是否符合档案管理规定。10.4保修期监理监理合同约定有保修期服务的，项目监理机构应安排人员定期回访。对建设单位反映的工程质量缺陷，及时进行调查和确认，分析原因，确定责任，监督责任单位进行维修。保修期结束，协助