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文档简介
资产管理办法第一章总则第一条目的与依据为规范本单位资产管理行为,维护资产安全完整,提高资产使用效益,保障单位各项工作顺利开展,依据国家有关法律法规及财务制度,结合本单位实际情况,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于本单位所有资产的管理,包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产、对外投资等。本单位所属各部门、分支机构及全体员工均须遵守本办法。第三条资产定义与分类固定资产:指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上(一般为1000元人民币,专用设备为1500元人民币),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案、家具用具装具及动植物等。流动资产:指可以在一年内变现或者耗用的资产,包括库存现金、银行存款、零余额账户用款额度、应收及预付款项、存货等。无形资产:指不具有实物形态而能为单位提供某种权利的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。对外投资:指单位依法利用货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资。第四条管理原则资产管理遵循以下原则:统一领导,分级管理:单位对资产实行统一领导,明确各部门职责,分级负责。安全完整,保值增值:确保资产安全,防止流失,合理配置资产,提高使用效益,实现资产保值增值。规范操作,权责清晰:建立健全资产管理制度,规范操作流程,明确管理责任。公开透明,监督制衡:资产配置、处置等重大事项应公开透明,接受内部监督和外部审计。第二章管理机构与职责第五条管理机构设置单位设立资产管理领导小组,作为资产管理的决策机构。领导小组由单位主要负责人、分管财务和资产的领导、财务部门负责人、资产管理部门负责人等组成。单位指定资产管理部门(以下简称“资产部门”)为资产管理的日常工作机构,负责资产的购置、验收、登记、保管、维护、处置等具体管理工作。财务部门负责资产的会计核算、价值管理和财务监督。各使用部门为资产的直接使用和保管部门,负责本部门资产的日常使用、维护和保管,配合资产部门和财务部门开展资产清查、盘点等工作。第六条各部门职责资产管理领导小组职责审议单位资产管理的重大政策和制度。审批资产购置、处置、出租、出借等重大事项。协调解决资产管理中的重大问题。资产部门职责制定和完善资产管理制度和操作流程。组织资产的购置、验收、登记、编号、建档工作。负责资产的日常保管、维护、调剂和处置。组织资产清查、盘点和统计报告工作。监督检查各部门资产使用情况,防止资产流失。财务部门职责负责资产的会计核算,建立资产明细账。参与资产购置、处置等事项的审核,确保资产价值准确。定期与资产部门核对资产账目,做到账账、账实相符。监督资产预算执行情况,控制资产购置成本。使用部门职责负责本部门资产的日常使用、维护和保管,确保资产安全。建立本部门资产台账,定期核对资产信息。配合资产部门和财务部门开展资产清查、盘点工作。提出资产购置、处置、调剂等需求,按规定程序报批。第三章资产配置第七条配置原则资产配置应遵循以下原则:保障需要,合理配置:根据单位工作需要和实际情况,合理确定资产配置标准和数量。勤俭节约,反对浪费:严格控制资产购置成本,避免重复购置和闲置浪费。调剂优先,购置为辅:优先通过内部调剂解决资产需求,确需购置的,按规定程序报批。第八条配置标准单位根据国家有关规定和本单位实际情况,制定资产配置标准。资产配置标准包括资产的数量、价格、使用年限等。通用设备的配置标准由资产部门会同财务部门制定,报资产管理领导小组审批后执行。专用设备的配置标准根据业务需要和技术发展情况适时调整。第九条配置程序需求提出:使用部门根据工作需要,提出资产购置申请,填写《资产购置申请表》,明确购置资产的名称、规格、数量、预算金额、用途等。审核审批:《资产购置申请表》经使用部门负责人审核后,报资产部门审核。资产部门根据资产配置标准和库存情况,提出审核意见。审核通过后,报财务部门审核预算,最后报资产管理领导小组审批。采购实施:审批通过后,由资产部门或采购部门按照政府采购相关规定组织采购。属于政府采购范围的资产,应严格执行政府采购程序;不属于政府采购范围的资产,可通过市场采购、招标等方式进行。验收登记:资产购置后,由资产部门组织使用部门、财务部门等进行验收。验收合格后,资产部门办理资产登记手续,录入资产管理信息系统,建立资产卡片,明确保管责任人。财务部门根据验收单和发票进行会计核算。第四章资产使用与维护第十条资产使用资产领用:使用部门领用资产时,应填写《资产领用单》,经部门负责人签字后,到资产部门办理领用手续。资产部门在资产管理信息系统中更新资产使用信息。资产保管:使用部门应指定专人负责本部门资产的保管,建立资产台账,定期核对资产信息。资产保管人应妥善保管资产,防止资产损坏、丢失。资产使用:资产使用人应按照资产的操作规程和使用说明正确使用资产,不得擅自改变资产用途或转借他人。因使用不当造成资产损坏的,应承担赔偿责任。资产调剂:单位内部资产调剂由资产部门根据工作需要统一安排。使用部门之间调剂资产,应填写《资产调剂申请表》,经调出部门、调入部门负责人签字后,报资产部门审批。资产部门办理资产调剂手续,更新资产管理信息系统。第十一条资产维护日常维护:使用部门应定期对资产进行日常维护和保养,确保资产正常运行。对需要专业维护的资产,应联系专业机构进行维护。维修管理:资产出现故障或损坏时,使用部门应及时向资产部门报告。资产部门组织维修,属于保修期内的资产,联系供应商维修;超过保修期的资产,由资产部门委托维修单位维修。维修费用按规定程序报销。技术升级:对技术更新较快的资产,资产部门应根据实际情况提出技术升级建议,报资产管理领导小组审批后实施。第十二条资产清查与盘点定期清查:单位每年至少进行一次全面资产清查。清查工作由资产部门牵头,财务部门、使用部门配合。清查内容包括资产的数量、价值、使用状况等。不定期清查:根据工作需要,单位可进行不定期资产清查,如更换资产保管人、发生重大资产变动等情况时。盘点要求:资产清查盘点应做到账账、账卡、账实相符。对清查中发现的资产盘盈、盘亏、毁损等情况,应查明原因,提出处理意见,报资产管理领导小组审批后处理。清查报告:资产清查结束后,资产部门应编制《资产清查报告》,报资产管理领导小组和单位领导。清查报告应包括清查结果、存在问题及改进措施等。第五章资产处置第十三条处置范围与方式资产处置包括资产的报废、报损、出售、转让、置换、捐赠、无偿调拨(划转)等。第十四条处置条件资产符合下列条件之一的,可以进行处置:报废:资产已达到规定使用年限且无法继续使用,或虽未达到使用年限但因技术进步、损坏等原因无法修复或无修复价值。报损:资产因自然灾害、意外事故等原因造成损失,或因被盗、丢失等原因导致资产灭失。出售、转让:单位因业务调整、资产闲置等原因,需将资产出售或转让给其他单位或个人。置换:单位以非货币性资产交换方式取得新资产。捐赠:单位将资产无偿捐赠给其他单位或个人。无偿调拨(划转):单位将资产无偿调拨给其他单位,如上级单位对下级单位的调拨、单位之间的划转等。第十五条处置程序申请提出:使用部门或资产部门根据资产状况,提出资产处置申请,填写《资产处置申请表》,明确处置资产的名称、规格、数量、原值、净值、处置原因、处置方式等。审核审批:《资产处置申请表》经使用部门负责人审核后,报资产部门审核。资产部门组织技术鉴定或评估,提出审核意见。审核通过后,报财务部门审核资产价值,最后报资产管理领导小组审批。属于重大资产处置的,需报单位领导班子集体研究决定,并按规定报上级主管部门审批或备案。处置实施:审批通过后,资产部门按照审批的处置方式组织实施。处置资产应遵循公开、公平、公正的原则,采取拍卖、招标、协议转让等方式进行。处置收入应及时上缴财务部门,纳入单位预算管理。账务处理:资产处置完成后,资产部门办理资产注销手续,更新资产管理信息系统。财务部门根据处置批复和相关凭证进行会计核算,调整资产账目。第六章资产清查与报告第十六条资产清查资产清查工作按照本办法第四章第十二条的规定执行。第十七条资产报告定期报告:资产部门应定期编制《资产统计报表》,反映资产的数量、价值、使用状况等。《资产统计报表》经资产部门负责人审核后,报财务部门核对,最后报单位领导。年度报告:单位每年编制《资产管理年度报告》,全面反映资产管理情况,包括资产配置、使用、处置、收益等情况,分析存在的问题,提出改进措施。《资产管理年度报告》经资产管理领导小组审议后,报上级主管部门和财政部门。重大事项报告:发生重大资产损失、资产处置等事项时,资产部门应及时向单位领导和上级主管部门报告。第七章监督与责任追究第十八条监督检查内部监督:单位内部审计部门应定期对资产管理情况进行审计,检查资产管理制度的执行情况,发现问题及时提出整改意见。外部监督:单位接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查,如实提供资产管理相关资料。第十九条责任追究对违反本办法规定,造成资产损失或浪费的单位和个人,视情节轻重,给予相应处理:责令改正:对违反资产管理规定的行为,责令限期改正。通报批评:对情节较轻的,给予通报批评。经济处罚:对造成资产损失的,责令赔偿损失。纪律处分:对
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