2024-2025学年咨询工程师常考点试卷含完整答案详解（典优）

咨询工程师常考点试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）贯彻新发展理念、建设现代化经济体系，是新时代的一项伟大任务。党中央提出的新发展理念是()。

A.创新、协调、绿色、改革、共享

B.创新、协调、绿色、开放、包容

C.创新、协调、绿色、开放、共享

D.创新、协调、绿色、改革、包容

正确答案：C

2、（单选题）()是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。

A.ABC分析法

B.强制确定法

C.百分比分析法

D.因素分析法

正确答案：D

3、（单选题）XX年FIDIC的年会主题为（）。

A.工程咨询由职业转向事业

B.可持续工程咨询业--全球领导作用

C.负责任投资中的伙伴关系

D.工程咨询行业面临抉择

正确答案：D

4、（单选题）下列关于政府投资项目可行性研究地表述,正确地是（）。

A.政府投资项目不必考虑项目地财务效益,可不进行财务分析

B.具有较强社会发展目标地项目应进行社会影响分析与评价

C.环保措施方案应另成体系,不在可行性研究报告地编制内容中列出

D.采用资本金注入方式地政府投资项目不需进行可行性研究

正确答案：B

5、（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正确答案：B

6、（单选题）可行性研究应该做到（

）。

A.总结性,客观性,实用性,可靠性

B.独立性,科学性,盈利性,安全性

C.广泛性,科学性,独立性,复合性

D.预见性,公正性,可靠性,科学性

正确答案：D

7、（单选题）作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是()。

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

正确答案：D

8、（单选题）下列选项，不属于费用计划的编制依据的是（）。

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

正确答案：D

9、（单选题）某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元，固定资产折旧为110万元，生产税净额为30万元，营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。

A.100

B.120

C.220

D.330

正确答案：B

10、（单选题）下列市场预测方法中，属于因果分析法的是（）。

A.消费系数法

B.季节波动模型

C.趋势外推法

D.类推预测法

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益，分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为（）。

A.可贸易货物

B.不可贸易货物

C.其他投入物

D.现金

E.固定资产

正确答案：ABC

2、（多选题）对比法是工程咨询最常用地方法,主要地对比法有()。

A.前后对比法

B.规制对比法

C.标准对比法

D.纵向对比法

E.技术对比法

正确答案：ABC

3、（多选题）下列关于投资项目偿债顺序的安排，正确的有()

A..应当优先偿还长期债务

B.应当优先偿还利率较低的债务

C.为控制汇率风险,一般应当先偿还硬货币的债务

D.可安排所有的债权人以相同的受偿顺序受偿

E.应尽可能使受偿优先顺序被所有债权人接受

正确答案：CDE

4、（多选题）建设项目发生某些变化时，企业需按规定进行环境影响评价文件的重新报批，这里所指的变化有()

A.生产工艺的重大变化

B.产品的市场变化

C.建设地点变化

D.建筑工程方案变更

E.总图竖向布置变更

正确答案：AC

5、（多选题）影响利率的因素包括（）。A.社会平均利润率B.借贷资本的供求情况C.借出资本承担风险的大小D.通货膨胀对利息的直接影响E.国民生产总值正确答案：ABCD6、（多选题）建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

正确答案：BDE

7、（多选题）常用的现代工程咨询方法包括()。

A.战略分析

B.项目评价

C.市场预测

D.风险分析

E.项目管理

正确答案：ABDE

8、（多选题）为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

正确答案：ACDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。