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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页七台河职业学院《库存控制与管理》2025-2026学年期末试卷专业_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四五六七八九十成绩复核签字得分登分签字说明:本试卷共100分;答题要求:按要求答题考生须知:1.姓名、学号、系、专业、年级、班级必须写在密封线内指定位置。2.答案必须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔写在试卷上,字迹要清晰,卷面要整洁,写在草稿纸上的一律无效。得分评分人一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.库存控制的核心目标是
A.降低采购成本
B.提高库存周转率
C.减少库存空间占用
D.增加销售利润
2.经济订货批量(EOQ)模型假设需求是均匀分布的,该假设的局限性在于
A.无法考虑缺货成本
B.忽略了订单准备成本
C.不适用于多品种库存管理
D.未考虑时间价值
3.在ABC分类法中,A类库存应重点管理的依据是
A.库存金额占比最高
B.库存数量最多
C.采购周期最长
D.质量风险最低
4.安全库存的设置主要考虑因素不包括
A.需求波动幅度
B.订货提前期
C.生产效率
D.物流成本
5.零库存管理的核心思想是
A.完全消除库存
B.仅保留最低周转库存
C.增加库存周转次数
D.降低库存管理费用
6.库存持有成本通常包括
A.原材料采购价格
B.库存贬值风险
C.仓库租金
D.生产线折旧
7.供应链中断风险较大的企业应优先采用
A.高安全库存策略
B.低订货批量策略
C.JIT库存管理
D.供应商联合库存管理
8.库存周转率计算公式中的分子是
A.期初库存+期末库存
B.销售成本
C.采购成本
D.资产负债率
9.马尔可夫链库存模型适用于
A.线性需求模式
B.突发性需求场景
C.具有记忆性的需求变化
D.单周期销售环境
10.库存控制系统绩效评估的关键指标是
A.库存持有天数
B.订单处理周期
C.库存周转率
D.运输距离
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
1.影响库存持有成本的主要因素包括
A.库存贬值
B.保险费用
C.资金占用成本
D.仓库维护
E.采购折扣
2.库存控制模型的适用条件包括
A.需求独立性
B.成本参数确定性
C.订货提前期稳定性
D.缺货不可接受
E.多周期库存环境
3.ABC分类法实施步骤包括
A.计算各品种库存金额
B.按金额排序
C.划分分类比例
D.制定差异化策略
E.定期重新评估
4.库存管理优化方向包括
A.减少库存持有周期
B.提高供应链响应速度
C.降低采购批量
D.增加安全库存水平
E.优化物流网络
5.企业库存管理面临的挑战包括
A.需求预测误差
B.供应商不确定性
C.库存信息不对称
D.多目标冲突
E.技术更新迭代
三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)
1.简述影响库存控制决策的内外部因素。
2.比较定期订货系统和连续监控系统的优缺点。
3.阐述供应商管理库存(VMI)的实施要点。
四、材料分析题(本大题共2小题,共20分)
材料一:
某家电制造企业发现其核心零部件库存周转率仅为1.2次/年,远低于行业平均水平,而采购成本占总成本比例高达35%。企业采用传统EOQ模型进行库存管理,但近期市场波动导致产品生命周期缩短,客户订单取消率上升。财务部门提出需降低库存周转天数20%,生产部门要求保证98%的零部件供应率。供应链部门正在评估引入需求预测修正系数和动态安全库存模型的可行性。
材料二:
某快消品公司采用ABC分类法管理其5000多种SKU,发现A类商品仅占总库存金额的30%,但占95%的缺货事件。最近实施RFID技术后,发现部分B类商品因促销活动导致需求波动超出预期。市场部建议针对季节性商品建立临时安全库存,而采购部强调需控制年采购总额增长不超过10%。物流部门提出需要优化配送中心布局以降低运输成本。
1.分析该家电制造企业库存管理面临的主要矛盾,并提出至少三种解决方案。(10分)
2.结合快消品公司的案例,说明库存分类管理如何应对需求波动问题,并评估RFID技术实施效果。(10分)
五、论述题(本大题共1小题,共25分)
材料:
某服装企业采用季节性商品库存管理策略,但2024年夏季遭遇极端高温天气导致销售旺季推迟,而库存管理系统仍按历史数据预测需求。企业采取临时提高安全库存的措施,但发现供应商生产周期延长导致补货不及时。同时,电商平台要求供应商在促销活动前完成库存确认,否则将取消合作资格。财务部门建议将库存
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