三江学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页三江学院《管理会计》2025-2026学年期末试卷专业_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四五六七八九十成绩复核签字得分登分签字说明：本试卷共100分；答题要求：按要求答题考生须知:1.姓名、学号、系、专业、年级、班级必须写在密封线内指定位置。2.答案必须用蓝、黑色钢笔或圆珠笔写在试卷上，字迹要清晰，卷面要整洁，写在草稿纸上的一律无效。得分评分人一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.在管理会计中，成本性态分析的核心目的是什么？A.确定产品成本构成B.分析成本与业务量之间的关系C.计算单位产品成本D.制定产品定价策略

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

2.标准成本法的主要目的是什么？A.简化成本核算B.提高成本控制效率C.增强企业竞争力D.促进企业创新

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

3.在变动成本法下，固定制造费用如何处理？A.计入产品成本B.作为期间费用处理C.计入存货成本D.由管理费用承担

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

4.内部转移价格的主要作用是什么？A.降低产品成本B.促进部门间协调C.提高企业整体利润D.简化成本核算

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

5.在投资决策中，净现值法的核心是什么？A.计算投资回收期B.评估投资风险C.确定项目盈利能力D.分析现金流

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

6.敏感性分析的主要目的是什么？A.确定最优方案B.评估方案风险C.优化资源配置D.提高决策科学性

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

7.在作业成本法下，成本动因如何分类？A.数量动因B.交易动因C.时间动因D.以上都是

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

8.平衡计分卡的核心是什么？A.财务指标B.战略目标C.成本控制D.运营效率

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

9.在预算编制中，滚动预算的主要特点是什么？A.长期预算B.短期预算C.动态调整D.静态固定

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

10.在绩效评价中，平衡计分卡如何应用？A.单一指标评价B.多维度评价C.定量评价D.定性评价

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.成本性态分析的主要方法有哪些？A.高低点法B.散布图法C.回归分析法D.因素分析法

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

2.标准成本法的优点有哪些？A.简化成本核算B.提高成本控制效率C.促进部门间协调D.增强企业竞争力

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

3.内部转移价格的主要类型有哪些？A.市场价格法B.成本加成法C.协商价格法D.双重价格法

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

4.投资决策的主要方法有哪些？A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.盈利指数法

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

5.平衡计分卡的主要维度有哪些？A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.学习与成长维度

A.选项AB.选项BC.选项CD.选项D

三、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.变动成本法

2.内部转移价格

3.平衡计分卡

四、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：

某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临成本上升、利润下降的压力。公司管理层决定采用作业成本法进行成本核算，以提高成本控制效率。公司共有三个主要生产部门，分别为A部门、B部门和C部门。A部门主要负责原材料加工，B部门负责产品组装，C部门负责产品测试和包装。公司管理层希望通过作业成本法，更加准确地核算各部门的成本，从而制定更加合理的成本控制措施。

材料二：

某公司是一家大型零售企业，近年来业务规模不断扩大，公司面临的管理问题也日益复杂。公司管理层决定采用平衡计分卡进行绩效评价，以提高管理效率。公司共有四个主要业务部门，分别为销售部门、采购部门、仓储部门和物流部门。公司管理层希望通过平衡计分卡，更加全面地评价各部门的绩效，从而制定更加合理的激励机制。

1.请简述作业成本法的核心思想和主要步骤。

2.请简述平衡计分卡的核心思想和主要维度。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料一：

某公司是一家生产汽车零部件的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临成本上升、利润下降的压力。公司管理层决定采用标准成本法进行成本核算，以提高成本控制效率。公司共有三个主要生产部门，分别为A部门、B部门和C部门。A部门主要负责原材料加工，B部门负责产品组装，C部门负责产品测试和包装。公司管理层希望通过标准成本法，更加准确地核算各部门的成本，从而制定更加合理的成本控制措施。

材料二：

某公司是一家大型零售企业，近年来业务规模不断扩大，公司面临的管理问题也日益复杂。公司管理层决定采用投资决策方法进行战略规划，以提高管理效率