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文档简介

PAGE述法评议工作制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实全面依法治国战略部署,加强法治建设,提高公司/组织依法治理水平,促进各项工作在法治轨道上健康有序发展,特制定本述法评议工作制度。通过述法评议,推动领导干部和工作人员牢固树立法治意识,切实履行法治建设职责,确保公司/组织各项决策和工作符合法律法规要求,营造良好的法治环境。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各级领导干部、各部门及其工作人员。(三)基本原则1.依法依规原则:述法评议工作严格依据国家法律法规、党内法规以及相关行业标准进行,确保评议过程和结果合法合规。2.客观公正原则:坚持实事求是,全面、客观、公正地评价被评议对象的法治建设工作情况,避免主观随意性。3.问题导向原则:聚焦法治建设中的重点难点问题,通过述法评议查找不足,分析原因,提出改进措施,推动法治工作不断完善。4.注重实效原则:注重述法评议结果的运用,将其与干部考核评价、奖惩任免等挂钩,切实发挥评议工作对法治建设的促进作用。二、述法内容与要求(一)领导干部述法内容1.履行法治建设第一责任人职责情况贯彻落实党中央关于法治建设的决策部署,研究解决法治建设重大问题,将法治建设纳入公司/组织发展总体规划和年度工作计划,与业务工作同部署、同推进、同考核。定期听取法治建设工作汇报,及时研究解决法治建设中的困难和问题,加强对法治建设工作的组织领导和统筹协调指挥。推动落实法治建设各项工作任务,加强法治工作机构建设,充实法治工作力量,保障法治建设工作经费。2.依法决策情况严格执行重大行政决策程序规定,建立健全重大决策合法性审查机制,对涉及重大公共利益、社会公众切身利益等决策事项,进行合法性审查,确保决策合法合规。坚持依法决策,在决策过程中充分听取法律顾问、公职律师或有关专家的意见,对决策的法律风险进行评估,防止决策违法违规。建立决策终身责任追究制度及责任倒查机制,对违法决策行为依法追究责任。3.依法履职情况领导和监督本部门、本系统依法履行职能,推进严格规范公正文明执法,加强对行政执法人员的管理和监督,提高执法水平。依法处理各类矛盾纠纷,引导和支持公民、法人和其他组织运用法律手段解决问题,维护社会和谐稳定。积极推进政务公开,依法公开政府信息,保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权。4.法治宣传教育情况组织开展法治宣传教育活动,落实“谁执法谁普法”责任制,加强对干部职工和社会公众的法治宣传教育,提高法治意识和法律素养。推进法治文化建设,营造浓厚的法治氛围,增强法治文化的感染力和影响力。5.法治建设工作创新情况(可根据实际情况进行调整)积极探索法治建设工作新思路、新方法、新举措,在法治工作机制、执法方式、法律服务等方面取得创新性成果,推动法治建设工作不断迈上新台阶。(二)部门述法内容1.部门法治建设工作开展情况制定本部门法治建设工作计划和措施,明确工作目标和任务,确保法治建设工作有序推进。加强对本部门工作人员的法治培训,提高工作人员的法律知识水平和依法办事能力。建立健全内部管理制度,规范工作流程,加强对权力运行的制约和监督,防止违法违规行为发生。2.依法履行职责情况严格按照法律法规规定履行职责,依法开展业务工作,确保各项工作合法合规。加强对本部门执法(服务)行为的规范和监督,提高执法(服务)质量和效率,维护当事人合法权益。积极配合其他部门开展法治建设相关工作,形成工作合力。3.法治宣传教育落实情况(可根据实际情况进行调整)结合本部门业务特点,开展针对性的法治宣传教育活动,向管理对象、服务对象普及相关法律法规知识。参与公司/组织整体法治宣传教育活动,完成规定的宣传教育任务。4.存在问题及改进措施认真查找本部门法治建设工作中存在的问题和不足,分析原因,提出切实可行的改进措施和工作计划。(三)述法要求1.述法报告撰写要求被评议对象要按照述法内容要求,认真撰写述法报告,报告内容应客观真实、重点突出、数据准确、逻辑清晰。述法报告应包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等内容,字数根据实际情况合理确定,一般不少于[X]字。报告要注重用数据和事例支撑,体现工作实绩,避免空话套话。2.述法方式采取书面述职和口头述职相结合的方式。每年[具体时间]前,被评议对象将书面述法报告报送至公司/组织法治建设工作领导小组办公室。根据工作需要,适时召开述法评议会,被评议对象进行口头述职,接受评议和质询。三、评议主体与方式(一)评议主体1.公司/组织法治建设工作领导小组:负责对领导干部和部门的述法情况进行全面评议,研究确定评议结果。2.公司/组织内部干部职工:通过民主测评等方式,对领导干部和部门的法治建设工作进行评价,参与评议过程。3.社会公众:通过问卷调查、意见征集等方式,广泛听取社会公众对公司/组织法治建设工作的意见和建议,作为评议参考。(二)评议方式1.查阅资料:查阅被评议对象的法治建设工作文件、会议记录、执法(服务)案卷、法治宣传教育资料等,了解工作开展情况。2.实地考察:对被评议对象的法治建设工作现场进行实地查看,了解工作实际成效。3.民主测评:组织公司/组织内部干部职工对被评议对象进行民主测评,测评内容包括依法履职、法治宣传教育、工作创新等方面,测评结果作为评议参考。4.问卷调查:面向社会公众开展问卷调查,了解公司/组织法治建设工作在社会层面的认可度和满意度,问卷结果纳入评议范围。5.综合评议:法治建设工作领导小组根据查阅资料、实地考察、民主测评、问卷调查等情况,对被评议对象进行综合评议,形成评议意见。四、评议结果运用(一)结果反馈评议结果以书面形式反馈给被评议对象,肯定成绩,指出问题,提出整改要求。被评议对象应在收到反馈意见后[X]个工作日内,向公司/组织法治建设工作领导小组办公室提交整改方案,并认真组织实施。(二)与干部考核评价挂钩将述法评议结果纳入领导干部年度考核评价体系,作为干部评先评优、选拔任用的重要依据。对法治建设工作成绩突出的干部,在同等条件下优先考虑提拔重用;对法治观念淡薄、履行法治建设职责不力的干部,进行批评教育、诫勉谈话,情节严重的取消当年评先评优资格,并按照有关规定进行组织处理。(三)与部门绩效考核挂钩将部门述法评议结果与部门绩效考核相挂钩,对法治建设工作成效显著的部门,在绩效考核中给予加分奖励;对法治建设工作存在严重问题的部门,扣减相应绩效分数,并责令限期整改。整改不到位的,取消当年评先评优资格。(四)督促整改落实对述法评议中发现的问题,建立整改台账,明确整改责任人和整改期限,加强跟踪督促检查。被评议对象要定期向公司/组织法治建设工作领导小组办公室报告整改情况,确保问题得到切实解决,并将整改情况作为下一年度述法的重要内容。五、组织实施(一)成立述法评议工作领导小组公司/组织成立述法评议工作领导小组,由主要领导担任组长,分管领导担任副组长,各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责述法评议工作的组织协调和日常工作。(二)制定年度述法评议工作方案每年年初,根据公司/组织法治建设工作实际,制定年度述法评议工作方案,明确评议对象、内容、方式、时间安排及工作要求等,确保述法评议工作有序开展。(三)组织开展述法评议工作按照年度述法评议工作方案,组织被评议对象撰写述法报告,开展查阅资料、实地考察、民主测评、问卷调查等评议工作,收集整理相关资料和数据,形成评议意见。(四)审议评议结果法治建设工作领导小组召开会议,对评议意见进行审议,研究确定评议结果。评议结果经公司/组织党委/党组审定后,向全公司/组织通报,并按照规定进行结果运用。六、监督检查1.公司/组织法治建设工作领导小组办公室负责对述法评议工作进行全程监督检查指导,确保评议工作严格按照规定程序和要求进行,

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