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文档简介

PAGE联系支部工作制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织内部各部门与支部之间的联系与沟通,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进公司/组织各项工作的顺利开展,特制定本联系支部工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门与所属支部之间的联系与协作。(三)基本原则1.紧密联系原则各部门应与支部保持密切联系,及时沟通工作进展、问题及需求,形成工作合力。2.党建引领原则以党建工作为引领,将党的建设贯穿于公司/组织各项工作的全过程,推动业务工作与党建工作深度融合。3.协同共进原则部门与支部协同配合,共同研究解决工作中的重点难点问题,实现公司/组织整体目标与支部党建目标协同发展。二、联系机制(一)建立定期沟通会议制度1.会议频次每月至少召开一次部门与支部联系会议,特殊情况可随时召开。2.参会人员部门负责人、支部委员及相关工作人员。3.会议内容部门汇报本月工作进展、存在问题及下月工作计划。支部通报本月党建工作情况、党员思想动态及对部门工作的意见建议。共同商讨解决工作中遇到的困难和问题,研究制定改进措施。(二)设立联络员1.人员确定部门指定一名工作人员作为与支部的联络员,支部指定一名委员作为与部门的联络员。2.职责分工部门联络员负责及时向支部传达部门工作信息,收集支部对部门工作的反馈意见,协调解决部门与支部之间的日常沟通问题。支部联络员负责向部门传达支部党建工作要求,了解部门党员参与党建活动情况,协助支部做好党员在部门的思想政治工作。(三)开展联合调研与活动1.联合调研针对公司/组织发展中的重点难点问题,部门与支部联合开展调研,共同分析问题原因,提出解决方案。2.主题党日活动结合部门业务工作和支部党建工作,每月至少开展一次联合主题党日活动,通过参观学习、志愿服务、业务研讨等形式,增强党员的党性修养和业务能力。三、工作内容(一)业务工作与党建工作融合1.目标融合部门在制定业务工作计划时,应充分考虑党建工作要求,将党建目标融入业务目标之中,确保业务工作与党建工作同部署、同落实、同考核。2.过程融合在业务工作推进过程中,注重发挥党员的先锋模范作用,通过设立党员示范岗、党员责任区等方式,激励党员在工作中勇挑重担、攻坚克难。支部要围绕业务工作实际,开展形式多样的党员教育活动,提高党员的业务水平和工作能力。(二)党员队伍建设1.党员发展部门协助支部做好党员发展工作,积极推荐优秀员工加入党组织,配合支部做好入党积极分子的培养考察和党员发展对象的确定、政审、培训等工作。2.党员教育管理支部负责组织党员开展政治理论学习、党性教育等活动,部门要支持党员参加支部组织的各类学习培训,并为党员学习创造条件。同时,部门要加强对本部门党员的日常管理,督促党员遵守公司/组织各项规章制度。(三)企业文化建设1.文化理念传播支部要积极宣传公司/组织的企业文化理念,引导党员带头践行企业文化,通过党员的言传身教,带动全体员工认同和践行企业文化。2.文化活动开展部门与支部联合开展企业文化活动,如文化节、体育比赛、文艺演出等,丰富员工文化生活,增强员工的凝聚力和归属感。四、监督与考核(一)监督机制1.内部监督公司/组织内部设立监督小组,定期对部门与支部联系工作制度的执行情况进行监督检查,及时发现问题并督促整改。2.群众监督鼓励员工对部门与支部联系工作进行监督,对发现的问题可通过意见箱、电子邮箱等方式向监督小组反映。(二)考核办法1.考核主体由公司/组织党委(党组)或上级党组织对部门与支部联系工作进行考核。2.考核内容联系会议制度执行情况,包括会议召开频次、参会人员出席情况、会议内容落实情况等。联络员工作开展情况,包括信息传达及时性、沟通协调有效性等。业务工作与党建工作融合情况,如党建目标与业务目标融合度、党员在业务工作中的表现等。党员队伍建设情况,如党员发展质量、党员教育管理效果等。企业文化建设情况,如文化理念传播效果、文化活动开展情况等。3.考核方式考核采取定性与定量相结合的方式,通过查阅资料、实地检查、问卷调查、员工评议等方法进行综合评价。4.结果运用考核结果作为部门和支部评先评优、绩效奖励的重要依据。对联系工作成效显著的部门和支部给予表彰奖励,对工作落实不到位的进行通报批评,并责令限期整改。五、附则(一)解释权本制度由公司/组织党

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