老干处工作制度

PAGE老干处工作制度一、总则（一）目的为加强本单位老干处工作的规范化、制度化建设，切实做好离退休干部的服务管理工作，充分发挥离退休干部的作用，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本单位老干处及其工作人员，以及本单位全体离退休干部。（三）基本原则1.政治引领原则：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强离退休干部思想政治建设，引导离退休干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2.以人为本原则：以离退休干部的需求为导向，全心全意为离退休干部服务，关心他们的生活，维护他们的合法权益。3.服务管理并重原则：在做好服务工作的同时，加强对离退休干部的教育管理，引导他们积极参与单位建设和社会公益事业。4.与时俱进原则：根据形势发展和离退休干部工作的新要求，不断创新工作方式方法，提高工作水平。二、工作职责（一）老干处职责1.贯彻执行党和国家有关离退休干部工作的方针、政策和法律法规，制定本单位离退休干部工作的具体措施和办法。2.负责离退休干部的思想政治工作，组织离退休干部学习政治理论，开展形势教育和政策宣传。3.做好离退休干部的生活服务工作，落实离退休干部的各项待遇，关心他们的生活困难，协调解决实际问题。4.组织离退休干部开展健康有益的文体活动，丰富他们的精神文化生活。5.加强离退休干部党支部建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。6.做好离退休干部的信息管理工作，建立健全离退休干部档案和信息库。7.指导和协调所属单位的离退休干部工作。8.完成单位领导交办的其他有关离退休干部工作的任务。（二）工作人员职责1.处长职责主持老干处全面工作，负责制定工作计划和总结工作经验。组织工作人员学习政治理论和业务知识，提高工作人员的综合素质。协调与单位各部门的关系，争取各方面对离退休干部工作的支持。负责离退休干部的重大活动安排和重要事项的决策。定期向上级领导汇报离退休干部工作情况，及时反映离退休干部的意见和建议。2.副处长职责协助处长做好老干处的日常工作，负责分管的具体业务。组织实施离退休干部的思想政治教育和文体活动。负责离退休干部的生活服务工作，落实各项待遇，协调解决生活困难。加强与离退休干部的沟通联系，了解他们的思想动态和需求，及时反馈信息。完成处长交办的其他工作任务。3.工作人员职责认真履行岗位职责，做好各项具体工作。热情接待离退休干部，耐心解答他们的问题，为他们提供优质服务。负责离退休干部的信息收集、整理和上报工作。协助组织离退休干部的文体活动和学习教育活动。完成领导交办的其他临时性工作任务。三、服务管理（一）生活待遇落实1.按照国家有关规定，及时足额发放离退休干部的离退休费、生活补贴、护理费等各项待遇。2.定期组织离退休干部进行健康体检，建立健康档案，关心他们的身体健康。3.做好离退休干部的住房、用车等生活保障工作，确保他们的生活条件得到改善。（二）医疗服务保障1.协调单位医保部门，为离退休干部办理医疗保险手续，确保他们能够享受相应的医疗待遇。2.建立离退休干部就医绿色通道，方便他们就医。3.定期组织医疗保健知识讲座，提高离退休干部的自我保健意识。（三）学习教育管理1.制定离退休干部学习计划，定期组织他们学习政治理论、时事政策、法律法规等知识。2.建立离退休干部学习小组，开展形式多样的学习活动，如读书交流、专题讨论等。3.鼓励离退休干部参加各类培训和学习，不断提高他们的综合素质。（四）文体活动组织1.成立离退休干部文体活动组织，如老年合唱团、舞蹈队、书法绘画协会等，并定期开展活动。2.组织离退休干部参加单位内外的文体比赛和交流活动，丰富他们的精神文化生活。3.建设离退休干部活动场所，配备必要的设施设备，为他们开展活动提供便利条件。（五）特殊困难帮扶1.建立离退休干部特殊困难帮扶机制，对生活困难、身患重病等离退休干部给予及时的关心和帮助。2.积极争取社会各界的支持，拓宽帮扶渠道，提高帮扶效果。四、党组织建设（一）支部设置根据离退休干部党员的人数和分布情况，合理设置离退休干部党支部，确保每个支部有健全的组织生活。（二）组织生活1.定期召开支部党员大会、支部委员会和党小组会，按时上好党课。2.组织离退休干部党员开展主题党日活动，加强思想政治教育。3.严格党的组织生活制度，认真开展民主评议党员工作。（三）党员管理1.做好离退休干部党员的组织关系接转工作，确保党员组织关系清晰。2.加强对离退休干部党员的日常管理，及时掌握他们的思想动态和参加组织生活情况。3.鼓励离退休干部党员发挥余热，积极参与社区建设和志愿服务活动。五、信息管理（一）档案管理1.建立健全离退休干部档案管理制度，指定专人负责档案的收集、整理、归档和保管工作。2.档案内容包括离退休干部的基本信息、工作经历、政治面貌、健康状况、奖惩情况等，确保档案信息准确、完整。3.定期对档案进行清查和整理，及时更新档案内容，保证档案的时效性。（二）信息统计1.建立离退休干部信息统计制度，定期对离退休干部的基本情况、生活待遇落实情况、健康状况等信息进行统计。2.统计数据要真实、准确、及时，为领导决策和工作开展提供依据。3.按照上级要求，按时上报离退休干部信息统计报表。（三）信息化建设1.利用现代信息技术，建立离退休干部信息管理系统，实现离退休干部信息的电子化管理。2.通过信息管理系统，及时发布离退休干部工作动态、政策法规、学习资料等信息，方便离退休干部查询和了解。3.逐步推进离退休干部服务管理工作的信息化，提高工作效率和服务质量。六、经费管理（一）经费来源离退休干部工作经费主要来源于单位行政拨款和上级专项补助。（二）经费使用原则1.严格执行国家有关财务制度和财经纪律，专款专用，不得挪作他用。2.坚持勤俭节约的原则，合理安排经费支出，提高经费使用效益。3.经费使用要公开透明，接受单位财务部门和离退休干部的监督。（三）经费开支范围1.离退休干部的活动经费，用于组织开展文体活动、学习教育活动等。2.离退休干部的慰问经费，用于看望生病住院、生活困难的离退休干部。3.离退休干部党支部的活动经费，用于开展党组织活动。4.工作人员的培训经费，用于提高工作人员的业务水平。5.其他与离退休干部工作相关的经费支出。（四）经费审批程序1.经费使用由老干处提出申请，填写经费使用审批表，注明用途和金额。2.经老干处处长审核签字后，报单位分管领导审批。3.财务部门根据审批意见办理经费报销手续。七、考核评价（一）考核内容1.思想政治素质：是否认真贯彻执行党和国家有关离退休干部工作方针政策，政治立场坚定。2.工作业绩：是否完成各项工作任务，服务管理工作是否得到离退休干部认可。3.工作作风：是否具有敬业精神、服务意识，工作是否认真负责、严谨细致。4.廉洁自律：是否遵守廉洁自律各项规定，有无违规违纪行为。（二）考核方式1.年度考核：每年年底对工作人员进行年度考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.平时考核：通过日常工作检查、离退休干部反馈等方式，对工作人员进行平时考核。3.民主测评：组织离退休干部对工作人员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。（三）结果运用1.将考核结果与工作人员的绩效工资、评先评