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PAGE工会主席工作制度一、总则(一)制定目的本工作制度旨在明确工会主席的职责、工作流程和行为规范,确保工会工作的顺利开展,维护员工合法权益,促进公司与员工的和谐发展。(二)适用范围本制度适用于本公司工会主席及工会委员会成员,以及参与工会相关工作的所有人员。(三)制定依据本制度依据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》以及相关法律法规和公司实际情况制定。二、工会主席职责(一)组织领导1.负责主持工会全面工作,制定工会工作计划和目标,并组织实施。2.领导工会委员会的工作,定期召开工会委员会会议,研究部署工会工作,确保工会各项任务的落实。(二)代表与维护1.代表员工与公司行政进行沟通协商,反映员工的意见和要求,维护员工的合法权益。2.参与公司涉及员工利益的规章制度的制定和修改,提出工会的意见和建议,确保员工权益得到充分保障。(三)权益保障1.关心员工的工作和生活,组织开展各种形式的帮扶活动,帮助员工解决实际困难。2.监督公司劳动法律法规的执行情况,对侵犯员工权益的行为及时提出纠正意见,并向上级工会和有关部门反映。(四)文化建设1.组织开展丰富多彩的员工文化体育活动,营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围。2.加强员工思想政治教育,提高员工的思想道德素质和职业技能水平。(五)组织建设1.负责工会组织的建设和发展,做好会员的发展、管理和服务工作。2.加强工会干部队伍建设,组织工会干部培训和学习,提高工会干部的业务能力和综合素质。三、工作流程(一)工作计划制定1.每年年初,根据公司发展战略和员工需求,制定工会年度工作计划。2.工作计划应明确工作目标、工作任务、工作措施和时间安排,并报公司党委和上级工会备案。(二)工作组织实施1.根据工作计划,组织工会委员会成员和相关工作人员开展各项工作。2.在工作实施过程中,要加强协调配合,及时解决工作中出现的问题,确保工作顺利推进。(三)工作监督检查1.建立工作监督检查机制,定期对工会各项工作进行检查和评估。2.对工作中存在的问题及时进行整改,不断提高工会工作的质量和水平。(四)工作总结汇报1.每年年底,对工会年度工作进行总结,撰写工作总结报告。2.工作总结报告应包括工作完成情况、取得的成绩、存在的问题和改进措施等内容,并报公司党委和上级工会。四、会议制度(一)工会委员会会议1.工会委员会会议每月召开一次,如有特殊情况可临时召开。2.会议由工会主席主持,工会委员会成员参加。3.会议主要内容包括:传达上级工会和公司党委的工作部署;研究讨论工会工作计划、工作总结和重要事项;听取各部门工会工作汇报;审议通过工会经费预算、决算等。(二)工会会员代表大会1.工会会员代表大会每年召开一次,必要时可提前或延期召开。2.会议由工会主席主持,会员代表参加。3.会议主要内容包括:听取和审议工会委员会工作报告;审议通过工会经费审查委员会工作报告;选举工会委员会和经费审查委员会;讨论决定工会工作的重大问题等。(三)工会小组会议1.工会小组会议每月召开一次,由工会小组长主持,工会小组成员参加。2.会议主要内容包括:传达上级工会和公司工会的工作部署;组织学习工会法律法规和业务知识;讨论解决员工关心的热点难点问题;开展工会活动等。五、工作纪律(一)遵守法律法规1.严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,依法履行工会主席职责。2.不得利用职务之便谋取私利,不得损害公司和员工的利益。(二)保守工作秘密1.对涉及公司商业秘密、员工个人隐私等工作秘密,要严格保密,不得泄露。2.加强对工会文件、资料和信息的管理,防止丢失和泄密。(三)廉洁自律1.自觉遵守廉洁自律的各项规定,做到廉洁奉公、清正廉洁。2.不得接受供应商、客户等利益相关方的贿赂和不正当利益。(四)团结协作1.加强与工会委员会成员、各部门工会和员工的沟通协作,形成工作合力。2.尊重他人意见和建议,不得搞个人主义和宗派主义。六、考核与奖惩(一)考核内容1.工作业绩:包括工会工作计划完成情况、维护员工权益成效、组织开展活动情况等。2.工作能力:包括组织协调能力、沟通表达能力、解决问题能力等。3.工作态度:包括责任心、敬业精神、团队合作精神等。(二)考核方式1.自我考核:工会主席每年对自己的工作进行总结和自评,填写考核表。2.民主测评:组织工会委员会成员、会员代表对工会主席的工作进行民主测评。3.上级考核:由公司党委和上级工会对工会主席的工作进行考核。(三)奖惩措施1.对考核优秀的工会主席,给予表彰和奖励,如荣誉证书、奖金等。2.对考核不称职的工会主席,进行批评教育,责令限期整改;如仍无明显改进,可按照有关规定进行调整或罢免。七、培训与发展(一)培训计划1.根据工会工作需要和工会主席的实际情况,制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间和培训师资等。(二)培训内容1.工会法律法规和政策知识,如《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》等。2.工会业务知识,如工会组织建设、会员管理、维权工作、文化活动组织等。3.沟通协调技巧、领导力、团队建设等综合素质培训。(三)培训方式1.内部培训:邀请公司内部专家、领导进行授课,组织工会主席参加内部培训课程。2.外部培训:选派工会主席参加上级工会组织的培训、研讨会和考察学习活动。3.在线学习:利用网络平台,组织工会主席参加在线学习课程和讲座。(四)职业发展1.为工会主席提供广阔的职业发展空间,鼓励其不断提升自身素质和能力。2.在公司内部选拔任用干部时,同等条件下优先考虑优秀的工会主席。八、经费管理(一)经费来源1.工会会员缴纳的会费。2.公司行政按照每月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴的经费。3.工会所属的企业、事业单位上缴的收入。4.人民政府的补助。5.其他收入。(二)经费使用原则1.遵纪守法原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保经费使用合法合规。2.服务员工原则:经费使用要以服务员工为宗旨,切实维护员工的合法权益。3.勤俭节约原则:合理安排经费,节约使用,提高经费使用效益。4.民主管理原则:经费使用要接受会员监督,定期向会员公布经费收支情况。(三)经费预算与决算1.每年年初,根据工会工作计划和实际需要,编制工会经费预算。2.工会经费预算应包括收入预算和支出预算,支出预算应明确各项费用的具体用途和金额。3.每年年底,对工会经费预算执行情况进行决算,编制决算报告。4.工会经费决算报告应包括预算执行情况、收入支出明细、经费结余情况等内容。(四)经费审批与报销1.工会经费支出实行审批制度,严格按照规定的审批程序进行审批。2.工会经费报销凭证应真实、

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