小公司规章制度

小公司规章制度

小公司规章制度（精选4篇）小公司规章制度篇1

欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现

自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽

心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收

益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

一、基本素质

（一）热爱公司，对公司的基本情况以及发展规划有深刻的认识,

愿意为公司的发展壮大贡献自己的力量和智慧。

（二）爱岗敬业，准确定位自写嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所处的岗位，要有

神圣的使命感和责任感，满怀热情的投身于工作中。

（三）职业操守，积极维护公司的利益，保护公司的商业秘密。

（四）尊重自己，尊重他人，工作中应该有团队纪律性和荣辱观,

相互协作，一切从大局出发，团结同事，不搞小团体。

二、考勤制度

（一）公司实行每周六、日单休制（部门内部员工轮休）。休息天数

不可叠加，如因其他原因没有休息不再另行安排休息。

（二）员工必须严格遵守上下班时间，不得迟到早退。否则除进行

绩效考核扣分外，每次处以一定的经济处罚。如有：

1、迟到10分钟内第一次警告处理，第二次起扣除1小时工资；

迟到10—30分钟，扣除2小时工资;

迟到30—60分钟，扣除半天工资;

迟到60分钟以上，扣除当天工资。

2、早退10分钟内，起扣除2小时工资；

早退10—30分钟，扣除4小时工资;

早退30—60分钟，扣除当天工资；

早退60分钟以上者，视旷工1天处理。

（三）除公司规定的休息日外，员工因个人原因需要请假，则按照

一定的比例扣除离岗期间的工资。

短期病假一一1.0（须出具医院就医证明且请假天数不超过7天）

长期病假一一1.0（停薪留职）

特殊事假一一1.0（直系亲属的婚、丧、嫁、娶、孕育）

普通事假——1.5

（四）员工因事请假必须向行政部领取请假条并如实填写，经领导

审批后交回行政部备案，方可离开岗位。请假不超过1天者由部门领

导签字生效，超过1天者由公司总经理签字生效。

（五）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；

（六）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需电话通知相关负责

人并在进入岗位时填写请假条，如超过3天未通知者则按自动离厂及

无薪处理。

（七）公司考勤以最终的书面字据为依据，解释权归公司所有。

（八）考勤记录每周公布一次，如对考勤记录有疑问者可以在公布

后第二天向行政部查询，逾期者公司可以不予受理。

（九）特殊岗位考勤制度另行规定（施工期间驻工地人员、食堂、

门房）。

三、工资待遇

（一）员工进入公司签订上岗合同，拟定基本工资。

（二）公司工资发放方式为现金，员工核对无误后，在工资表上签

字。离岗补发工资方式为现金当面发放。

（三）每月15号公司统一发放上月工资，如遇周末，则延后至下

个周一进行工资发放。

（四）工资发放标准按照各部门既定的薪酬制度执行。

（五）如果因为特殊情况，需要驻外办公或者出差办公，公司应该

按照当地日常生活标准进行补助。

（六）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财

务部查询，逾期者公司可以不予受理。

四、考核制度

（一）所有员工进入公司必须签订试用期合同，试用期工资按岗位

薪酬制度拟定。

（二）试用期为1—2个月，试用期满后，所属部门应组织内部员

工对该员工试用期的表现进行评核。合格者上报总经理，经总经理审

核通过后，签订正式上岗合同交由行政部备案，正式发放岗位工资及

绩效工资；不合格者双方协商是否延

长试用期或解除合同。

（三）如员工在试用期内出现以下情况，公司有权无薪辞退。

1、消极对待工作，不执行公司任务，不服从公司安排

2、工作中出现重大失误，损害公司利益

3、缺乏集体观念，强调个人利益，搞小团体，影响公司团结

4、不按时出勤，迟到早退三次或者无故旷工

五、辞职规定

（一）若需提出辞职申请的员工，需要提前一周将辞职报告提交行

政部门，由行政部组织离职手续，开会交流工作经验、总结工作疏漏，

以便公司日后更好的开展工作。

（二）若需提出辞职申请的员工，经所属领导、行政主管签名，总

经理审批方可生效°

（三）若已得到批准辞职的员工，公司在半个月内招聘替补人员，

所欠工资一律下一次发工资时，统一结算。

（四）所有员工离职必须履行相应的手续，如不履行手续，公司有

权扣发剩余工资。

（五）涉密岗位员工辞职必须按照公司保密协议办理离职手续。

六、日常行为规范

（一）所有员工必须遵守公司的各项规章制度，任何人不能凌驾于

制度之上。

（二）各部门之间不存在隶属关系，严格执行办事程序，一般不能

越级、跨部门管理和反映情况（特殊情况除外）。

（三）各部门领导要以身作则，员工必须服从部门领导的安排。

（四）各部门领导采用考核上岗制，考核评价不合格者自动离岗，

另择他人担当。

（五）各部门领导如在工作中出现重大失误或者玩忽职守者，公司

随时有权剥夺其权力，另指定替代者。行政部必须在下月对其进行考

核评价，考核结果经总经理审核后成为正式的部门负责人。

（六）公司为员工提供三餐和宿舍（按需要），如果员工不需要视为

自动放弃，公司不另行补助。

（七）在宿员工必须保证宿舍的清洁整齐，每日一小扫，每周一大

扫。如有破坏

宿舍财物者，公司有权勒令其赔偿并搬离宿舍。

（八）餐厅工作人员必须做到按时开饭并且保证餐厅干净整洁。

早上：7：30—7:50

中午：12：10—13:00

晚上：7：10—7：50

（九）餐厅供餐种类为公司统一安排，任何人不得以各种理由要求

餐厅更改配餐。

（十）餐厅供餐采用签到制，工作人员应及时统计就餐人数，驻外

人员或者外出人员必须在开饭前一个半小时通知他人代签，否则不为

其准备工作餐。

七、处罚条例

（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）

1、未经允许将公司重要资料外泄者（按保密协议）；

2、酗酒后回公司上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；

3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；

4、消极怠工，不服从管理及领导安排；

5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；

6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照

价赔偿）；

7、管理人员滥用职权或私泄报复者；

8、在公司内聚众赌博；

9、在公司内部打架斗殴；

（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款）

1、不爱护机械设备、工具器材等公物；

2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

3、工作疏忽大意，造成轻微损失的；

4、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工

资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚。

八、奖励条件

（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金）

1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；

2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；

3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；

4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；

5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；

6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。

注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，

经总经理审核、批准方可获得奖励。

本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由公司所有，总经理

审批方可获得更改c小公司规章制度篇2

第一章总则

第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好

的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制

度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛

光车间和组装车间全体员工。

第二章员工管理

第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严

禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿

厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时

通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经

理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，

不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事

要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关

系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开

工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事

要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不

得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，

组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不

得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争

道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私

自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜

岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定

的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外

人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违

禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）

和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员,

精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生

产任务，并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有

权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负

责。

第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处

开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料

（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过

程中各车间负责人将车间区域内的.物品、物料有条不紊的摆放，并

做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任

人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、

工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，

造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，

不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因

管理粗心也受连带处罚）。

第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业

过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经

同意并签字后更改C

第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正

确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检

测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎

钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生

产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作

并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政

管理制度》处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊

规定，确保生产安全。

第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显

标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班

作业，保证设备正常运行和产品质量。

第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上

的元件必须捡起.否则，按《行政管理制度》予以处罚.

第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清

扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，

不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做

好设备的保养工作C打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产

后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运

出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领

导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财

产）者，不论价值多少一律交公司总经办外理。视情节轻重，无薪开

除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章员工考核.

第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

L德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、

出差错率的高低等C

4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能

否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应

处理；

第三十一条考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作

为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职,

各负其责，破除“二好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发

上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

第四章附则

第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。

生产部全面负责本管理制度的执行

第三十三条本制度自公布之日起实施。小公司规章制度篇3

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮

大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特

制订本公司管理制度大纲。

一.服务规范

1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；

2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,

应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁

大声喧哗；

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包

括午餐时间）办公室内应保证有人接待；

5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受

话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录,

严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

二.办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声

喧哗，确保办公环境的安静有序；

2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人

工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；

3、发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏

或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。

三.业务管理制度

1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的

文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保

密规定，由专人印制、报送；

2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档；

3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急

件的，应在接件后即时报送；

4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在

审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档；

5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公

司保密事项；

6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者

视情节轻重给予罚款处理；

7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一

格式使用表格；

8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用；

9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

10、每周一中午开例会，11点开始；例会主要是对上周工作内容

的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训；

11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表；

12、每个季度进行季度考评（方式待定）。

注：业务文件统一一式两份.正本文件应交经理保管。

四.考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时

上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外

出办理业务前，须经经理同意。

2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，

并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。

4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;

超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按

早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无

关的事情。

五.保密制度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，

须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密；

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范

围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：A、公司经营发

展决策中的秘密事项；B、人事决策中的秘密事项;C、专有技术;D、

客户信息、合作渠道和重要的合同、单据；E、公司非向公众公开的

财务情况、银行帐户帐号；F、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，

产品的生产成本;G、经理确定应当保守的公司其他秘密事项；

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批

准，不准复印、摘抄秘密文件、资料；

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司

秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不

准打听公司秘密；

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原

则上不准带出公司,如外出需携带须经理司意，并妥善保管；

6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反

本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直

至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。

六.差旅费管理制度

结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人

员工作与生活需要的原则，制订本制度。

1、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工；

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：（1）交通费系指火车、

汽车、飞机等费用；（2）膳宿费系指膳食费及宿费；（3）特别费系指因公

支付邮电或招待费等；

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批

准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报

告经理，等返回公司后，应立即补办手续；

员工出差报支表的处

理程序如下：A、出差前依单填明姓名、出差事由、搭乘交通工

具、出差日期、预支金额，经经理审核批准。B、出差人凭核准的预

支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。C、出差人返回后3日

内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、

报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通

费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以

公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明；

5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，

依票据实报实销，同时取消当日伙食补助；

6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15

元，交通费依票据实报（交通工具同第5条）；

7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一

切费用，由个人自理。

七.薪金制度

1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，

支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以

现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取；

2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在

促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

八.福利制度

1、假期：公司全体员工享受国家法定假日；

2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式

员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期；

3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式

女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假

日）；

4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节

假日）；

5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁

假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理；

6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情

证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行；

7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。小公司

规章制度篇4

一：考勤管理制度

1.目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作

秩序。

2.考勤范围：

2.1公司在册员工。

2.2特殊原因员工不考勤须总经理批准。

3.考勤方法：

3.1公司实行考勤机刷卡与部门考勤相结合的考勤办法；

3.2考勤工作由办公室专人负责，门卫与各部门配合做好考勤过

程中的监督和管理工作，同时由门卫承担员工出入门、请假等情况的

记录、上报等工作C

4.考勤打卡时间：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30,下午13：00至17：00晚

班17：30至23：30夏季：白班上午7：50至11：30,下午13：

30至17：30晚班18：00至24：00

5.有关规定：

5.1考勤规定

5.1.1由办公室为每位员工编制考勤v卡号，每天上下班应依次

排队进行刷卡，每个人只能刷本人的考勤卡才有效，如出现托人刷卡

或替人刷卡时，均给予双方各50元的处罚。一次不打卡者罚款10元。

5.1.2因公外出办事无法返回或忘打T者，次日必须填写出门单

说明原因，部门主管确认后由员工本人递交门卫。次日不填写出门单

视同没打卡处理。

5.1.3员工必须自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退。迟到、早

退10分钟内扣5元，1小时内扣10元，以此类推；迟到、早退又不

打卡双重罚款。上午下班早退、下午上班迟到、中途离岗，视同迟到、

早退处理。

5.1.4连续旷工三天或一个月内累计旷工6天，给予除名处理；

5.1.5旷工半天以上者，取消当月奖金；

5.1.6旷工的扣罚标准

旷工天数0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工资（含计件）10%25%40%60%80%100%

5.L7持卡的员工必须保管好自己的考勤卡，如发现损坏或丢失,

应马上向办公室人员申请补领考勤卡，并支付工本费10元。若去失

后不及时补领，空缺的考勤记录视同无打卡处理；

5.1.8办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及

时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。

5.1.9上班时间不许串岗闲聊、就餐吃零食，厂区内除经理室与

销售部接待室可吸烟外，其他地方一律严禁吸烟，违者一次罚款10

元，（休息时间食堂可吸烟）。

5.2请假、外出手续

5.2.1员工因公外出、或请病、事假、事先向部门（车间）办理书

面请假手续。特殊情况口头请假事后补办。5.2.2请假时间二天，由

所在车间或部门经理签字审批。超过二天的，车间员工须由生产部经

理审批，连续或续请假超过二周需报办公室审批，其他行政管理人员

请

假超过二天报副总经理审批。技术人员和中层干部请假超过3天

的须由副总经理审核，总经理审批。

5.2.3请假同意后《请假单》一联交值班门卫后方可离开公司，

请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进

行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。

5.2.4上班时间内，若员工需外出办事，必须凭经部门主管签具

的《出门单》方可出门，中层以上干部需经副总经理批准。若未办理

手续出门，按离岗处理。当班门卫必须如实记录员工进出、请假、各

项记录，报办公室核实若发现弄虚作假或失职现象，予以50-200元

的罚款处理；

5.2.5因工作需要经常出入的人员（如销售外勤、司机、采购人

员等），可持经总经理或副总经理特批的出门证出入，不必另行签具

《出门单》。

5.3探亲假、春假、婚假、丧假、产假、工资、路费、报销制度

5.3.1在本企业连续工作满1年、配偶居住外地的中层以上干部

和专业技术人员（中级职称），每年可享受15天探亲假（包括星期天），

可分2次休假，路费报销1次来回（温州至配偶地）。探亲假期工资照

发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。

5.3.2外地员工（不包括温州三区及各县）春节期间可享受10天

春假，假期工资照扣，奖金按奖金制度执行。凡在本企业连续工作满

半年（当年6月30日前进厂上班）的外地员工（包括温州市三区以外

的各县员工）春节期间探亲，可报销路费1趟。中干、专业技术、本

科以上学历可报路费来回。

5.3.3探亲路费报销要凭合法的票据,路程温州至某市某县。县、

市内交通费自负。报销标准以火车硬座、普通客车、轮船三等舱为限，

不包括市内交通费，超支部份自负；副总、总工可报机票。

5.3.4探亲报销手续：经办公室审核、登记，报总经理审批c

5.4婚假：

法定婚龄（男年满22周岁，女满20周岁）员工，凭合法结婚证,

婚假3天，晚婚假期6天。

婚假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响

效益工资。

5.5丧假：

员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。

丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响

效益工资。

5.6产假：

女员工符合计划生育条例，产假为90天。

工资、绩效工资和效益工资按天数扣发。

5.7销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。

5.7.1销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休,

但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先

打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过12天的，由部门负责

人报公司总经理批准；超出天数按事假处理；

5.7.2补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假

作旷工论处；

5.7.3具体考勤办法由部门考核，门3监督，公司办公室执行。

5.8其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日计算加班费（年

薪制除外）委外培训不按上述规定。

5.9本制度20xx年2月9日修订，20xx年2月13日开始执行。

二.绩效考核

第一节绩效考核基本分析

一、绩效考核范畴

绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能

力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要

求是否相称。

绩效考核公式：P=f（s、m、0、e）。各因素的含义。

绩效考核的分类：按照绩效考核性质划分；按照绩效考核主体

划分；按照绩效考核的工作组织形式划分;按绩效考核的时间长度划

分。

二、绩效考核内容

英美等国家考核制度的“考勤”（工作态度）与“考绩”（工作成

果）；国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”

三大方面。

我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。

在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分

配，并规定各项目的打分标准。

三、绩效考核的原则

（一）公打公正原则

（二）客观准确原则

（三）敏感性原则

（四）一致性原则

（五）立体性原则

（六）可行性原则

（七）公开性原则

（八）及时反馈原则

（九）多样化原则

（十）动态性原则

第二节绩效管理流程

一、制订考核计划

1〃明确考核的目的和对象。

2〃选择考核内容和方法。

3〃确定考核时间

二、进行技术准备

绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考

核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。

三、选拔考核人员

在选择考核人员时，应考虑的两方面因素。

通过培训，可以使考核人员掌握考核原则，熟悉考核标准，掌握

考核方法，克服常见偏差。在挑选人员时，按照上面所述的两方面

因素要求，通常考虑的各种考核人选。

四、收集资料信息

收集资料信息要建立一套与考核指标体系有关的制度，并采取各

种有效的方法来达到。生产企业收集信息的方法。