2024-2025学年度一级建造师每日一练试卷（典型题）附答案详解

一级建造师每日一练试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）下列属于NEC的特点的是()。

A.采用专业化术语

B.采用非专业化术语

C.设计责任具有固定对象

D.适用范围的专业性要求高

正确答案：B

2、（单选题）依据规范规定，一般民用建筑楼梯的梯段净高不宜小于()m。

A.1.8

B.2.2

C.2.4

D.2.8

正确答案：B

3、（单选题）GB/T19000质量管理体系标准是我国按()原则，从2000版的IS(39000系统国际标准转化而成的质量管理体系标准。

A.同等

B.等同

C.近似

D.相近

正确答案：A

4、（单选题）采用先张法生产预应力混凝土构件，放张时，混凝土的强度一般不低于设计强度标准值的()。

A.50%

B.70%

C.75%

D.80%

正确答案：C

5、（单选题）分包可分为()。

A.专业工程分包和设计工程分包

B.专业工程分包和劳务工程分包

C.劳务工程分包和融资工程分包

D.商务工程分包和业务工程分包

正确答案：B

6、（单选题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

正确答案：D

7、（单选题）采用银行的有条件保函，在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，由()对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定。

A.承包人

B.发包人

C.担保人

D.监理人

正确答案：C

8、（单选题）在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。

A.项目结构描述

B.项目构造描述

C.项目进度描述

D.项目功能描述

正确答案：D

9、（单选题）事前控制、事中控制、事后控制属于()。

A.PDCA循环原理

B.三全控制管理

C.全面质量管理

D.三阶段控制原理

正确答案：D

10、（单选题）在铁路隧道相向掘进施工中，当掘进的两端工作面剩余距离超出（）m时，爆破作业一方必须提前1h通报对方。

A.200

B.250

C.300

D.350

正确答案：A

11、（单选题）下列要求不符合国家防火规范的是()。

A.图书室、档案室的顶棚、墙面应采用A级装修材料

B.建筑物内厨房，其顶棚、墙面、地面应采用B级装修材料

C.消火栓门的颜色与四周装修材料颜色应有明显区别

D.建筑内部装修不应妨碍消防设施与疏散走道正常使用

正确答案：B

12、（单选题）某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是指()。

A.绩效

B.风险

C.风险评价

D.事故

正确答案：B

13、（单选题）在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（）

A.业主

B.监理工程师

C.承包商

D.质监站

正确答案：A

14、（单选题）工程总承包合同中不属于承包人的义务的是()。

A.提供履约保证

B.负责工程的协调

C.提供现场

D.根据发包人的要求终止合同

正确答案：C

15、（单选题）已知某钢筋混凝土梁中②号钢筋外包尺寸为4480mm，钢筋两端弯钩增长值共计156mm，钢筋中间部位弯折的量度差值为36mm，则②号钢筋的下料长度为()mm。

A.4516

B.4600

C.4627

D.4636

正确答案：B

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）依据我国标准，下列属于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店工程D.建筑面积8万m2住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆正确答案：ABCE2、（多选题）在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是()。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长正确答案：AC3、（多选题）关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案：CDE

4、（多选题）项目后评价主要内容包括（）。A.影响评价B.经济效益评价C.项目投资评价D.过程评价E.项目法人评价正确答案：ABD5、（多选题）根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位在其施工组织设计中对达到一定规模危险性较大的脚手架工程实施前，在编制和实施该专项施工方案时，应当()。

A.附具安全验算结果

B.经施工单位项目技术负责人签字

C.经总监理工程师签字

D.组织专家论证

E.由专职安全生产管理人员现场监督

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）五里湖大沟属淮海省凤山市，万庄站位于五里湖大沟右堤上，装机流量16.5m3/s，堤防级别为4级，配3台轴流泵，总装机3355kW=1065kW。在工程建设过程中发生如下事件：

事件1：招标文件设定投标较高限价为3000万元，招标文件中有关投标人资格条件要求如下：

(1)有企业法人地位，注册地不在凤山市的，在凤山市必须成立分公司。

(2)必须有水利水电工程施工总承包三级及以上企业资质，近5年至少有2项类似工程业绩，类似工程指合同额不低于2500万元的泵站施工(下同)。

(3)具有有效的安全生产许可证，单位主要负责人必须具有有效的安全生产考核合格证。

(4)拟担任的项目经理应为二级及以上水利水电工程专业注册建造师，具有有效的安全生产考核合格证，近5年至少有一项类似工程业绩。

(5)拟担任的项目经理、技术负责人、质量负责人、专职安全生产管理人员、财务负责人必须是本单位人员(须提供缴纳社会保险的证明)：项目经理不得同时担任其他建设工程施工项目负责人;专职安全生产管理人员须具有有效的安全生产考核合格证。

(6)单位信誉良好，具有淮海省水利厅BBB级以上信用等级，且近1年在“信用中国”网站上不得有不良行为记录。

(7)近3年无行贿犯罪档案，且财务状况良好。

某投标人以上述部分条款存在排斥潜在投标人，损害自身利益为由，在投标截止时间前第7天向行政监督部门提出书面异议。

事件2：某投标文件中，基坑开挖采用1m3挖掘机配5t自卸车运输2km，其单价分析表部分信息如表3所示。

问题：

1、根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》(SL252-2000)，指出万庄站的工程等别、工程规模及主要建筑物和次要建筑物的级别。

2、事件1中的哪些条款存在不妥?说明理由，指出投标人异议的提出存在哪些不妥?

3、根据《水利工程设计概估算编制规定(工程部分)》(水总[2014]**)和《水利工程营业税改征增值税计价依据调整办法》(办水总[2016]132)，事件2单价分析表中“费用名称”一列中有关内容的不妥之处。

4、计算事件2单价分析表中的机械使用费。

正确答案：1.工程等别III等，工程规模中型，主要建筑物3级，次要建筑物4级。

2.(1)注册地不在凤山市的，在凤山市必须成立分公司不妥，(6)具有淮海省水利厅BBB级以上信用等级，因为招标人不得以特定地域排斥潜在投标人;(2)资质不对，因为本工程属于中型工程，需要总承包二级及以上;在投标截止时间前第7天，向行政监督部门提出书面异议不妥，投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前向招标人提出，未在规定时间提出异议的，不得再对招标文件相关内容提出投诉。

3.直接工程费改为直接费，现场经费改为其他直接费，施工企业管理费改为间接费，税率3.22%改为税率11.0%。

4.1255元。

2、（问答题）某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排：

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系，由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案：问题1：工作(1)及(2)的做法是妥当的，但(3)、(4)、(5)做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要