2026年监理工程师（合同管理）试题及答案

2026年监理工程师（合同管理）试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20题）1.根据《民法典》合同编，下列情形中，要约失效的是（）。A.受要约人对要约内容作出非实质性变更B.要约人依法撤销要约C.受要约人未在承诺期限内发出承诺D.受要约人对要约内容作出实质性变更答案：B解析：《民法典》第478条规定，要约失效的情形包括：（1）要约被拒绝；（2）要约被依法撤销；（3）承诺期限届满，受要约人未作出承诺；（4）受要约人对要约的内容作出实质性变更。选项A中“非实质性变更”构成新要约，不导致原要约失效；选项C需“未作出承诺”而非“未发出”；选项D属于实质性变更，导致原要约失效，但题目问“失效的是”，B为法定情形之一。2.某建设工程施工合同约定“因设计变更导致工程量增减超过15%时，双方应协商调整综合单价”。施工中因发包人提出设计变更，承包人实际完成工程量较招标清单增加20%。关于单价调整的说法，正确的是（）。A.超过15%部分的工程量按原单价结算B.全部20%的工程量均需重新协商单价C.15%以内部分按原单价，超过部分由双方协商D.承包人可直接要求按新单价结算，无需协商答案：C解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201）第10.4.1条，工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价由双方协商确定，15%以内部分仍按原单价执行。本题中增加20%，故15%以内按原单价，超过5%部分协商调整。3.监理人收到承包人提交的索赔报告后，应在（）天内完成审查并报送发包人。A.7B.14C.28D.42答案：B解析：《建设工程施工合同（示范文本）》第19.2条规定，监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人，发包人应在28天内审批。4.下列合同中，属于可撤销合同的是（）。A.承包人未取得相应资质订立的施工合同B.发包人胁迫承包人签订的显失公平的合同C.恶意串通损害第三人利益的合同D.违反法律强制性规定的合同答案：B解析：可撤销合同包括重大误解、显失公平、欺诈、胁迫情形（《民法典》第147-151条）。选项A、C、D均为无效合同（《民法典》第144、153、154条）。5.关于施工分包合同的说法，正确的是（）。A.分包人可将其承包的专业工程再分包B.未经发包人同意，承包人不得将主体结构分包C.分包合同争议由发包人与分包人直接解决D.监理人有权直接向分包人发出指令答案：B解析：《建筑法》第29条规定，施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成，分包需经建设单位认可。分包人不得再分包（A错误）；分包合同争议由承包人与分包人解决（C错误）；监理人应通过承包人向分包人发出指令（D错误）。二、多项选择题（每题2分，共10题，每题至少2个正确选项）1.根据《民法典》，下列属于合同履行抗辩权的有（）。A.同时履行抗辩权B.先履行抗辩权C.不安抗辩权D.先诉抗辩权E.先履行债务抗辩权答案：ABC解析：《民法典》第525-527条规定，合同履行抗辩权包括同时履行抗辩权（双务合同中未约定履行顺序）、先履行抗辩权（有先后顺序，先履行方未履行）、不安抗辩权（后履行方丧失履约能力）。先诉抗辩权属于保证合同中一般保证人的权利（D错误）。2.下列情形中，发包人可解除建设工程施工合同的有（）。A.承包人未按约定时间开工，经催告后仍未开工B.承包人将承包的全部工程转包给第三人C.承包人已完成的建设工程质量不合格，且拒绝修复D.发包人未按约定支付工程款，承包人停工E.因不可抗力导致合同目的无法实现答案：ABCE解析：《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》第8条规定，发包人可解除合同的情形包括：（1）承包人明确表示或以行为表明不履行合同主要义务；（2）承包人未在约定期限内完工，经催告仍未完工；（3）承包人已完工程质量不合格且拒绝修复；（4）承包人非法转包、违法分包。选项D属于承包人可行使抗辩权的情形，发包人不可据此解除合同。3.关于投标文件撤回与撤销的说法，正确的有（）。A.投标截止前可撤回，书面通知招标人即可B.投标截止后撤销的，招标人可没收投标保证金C.撤回投标文件需退还投标保证金及利息D.撤销投标文件后，投标人仍可重新投标E.电子投标文件撤回需通过电子交易平台操作答案：ABCE解析：《招标投标法实施条例》第35条规定，投标截止前可撤回，书面通知招标人，投标保证金需退还（含利息）；投标截止后撤销的，招标人可没收投标保证金。撤销后投标人在该项目中失去投标资格（D错误）。电子投标按平台规则操作（E正确）。三、案例分析题（共3题，每题20分）案例12025年3月1日，发包人甲与承包人乙签订《建设工程施工合同》，约定：“合同价5000万元，工期180天（2025.3.15-2025.9.10）；因发包人原因导致工期延误的，每延误1天赔偿承包人1万元；因承包人原因导致工期延误的，每延误1天扣减工程款1万元。”施工过程中发生以下事件：（1）2025年4月1日，甲未按约定提供施工场地，导致乙停工10天；（2）2025年5月15日，乙因劳动力不足导致关键线路工作延误15天；（3）2025年6月20日，遭遇百年一遇暴雨（构成不可抗力），停工7天；（4）2025年7月10日，甲提出设计变更，导致乙增加工程量，需额外施工20天。问题：计算最终工期延误天数及双方应承担的责任。答案：（1）事件（1）：发包人原因，延误10天，工期应顺延10天；（2）事件（2）：承包人原因，延误15天，属于承包人责任，不顺延；（3）事件（3）：不可抗力，工期顺延7天；（4）事件（4）：发包人设计变更，延误20天，工期顺延20天；总工期顺延天数=10（事件1）+7（事件3）+20（事件4）=37天；原工期180天，实际应竣工日期=2025.9.10+37天=2025.10.17；承包人自身原因延误15天（事件2），若实际竣工日期晚于2025.10.17，则每超1天扣1万元；若未超，则无扣减。案例22025年5月，监理人收到承包人提交的索赔报告，称因发包人未及时提供设计图纸导致窝工损失20万元，工期延误15天。监理人审查发现：（1）承包人于2025.4.10口头通知发包人图纸缺失，未提交书面通知；（2）索赔报告中仅附现场人员签到表，无其他证明材料；（3）承包人未在知道索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书。问题：监理人应如何处理该索赔？依据是什么？答案：（1）索赔不成立。根据《建设工程施工合同（示范文本）》第19.1条，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内提交书面索赔意向通知书，否则丧失索