2024-2025学年度咨询工程师通关考试题库附参考答案详解（培优A卷）

咨询工程师通关考试题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）（）是围绕一个特定的目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务。

A.成本领先战略

B.差别化战略

C.一体化战略

D.重点集中战略

正确答案：D

2、（单选题）项目前期阶段的融资咨询主要是从（）的角度提供服务。

A.项目投资人

B.政府

C.承包商

D.出资人

正确答案：A

3、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

4、（单选题）咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

正确答案：C

5、（单选题）在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

正确答案：C

6、（单选题）下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

正确答案：D

7、（单选题）下列关于总图运输方案的说法，错误的是()

A.总体布置工作应建立在厂区总平面布置的基础上

B.生产装置布置应充分利用风向

C.绿化系数是总平面布置方案技术经济指标之一

D.总图运输方案比选的内容包括拆迁方案比选

正确答案：A

8、（单选题）产品的生命周期分为导人期、成长期、成熟期和衰退期。对于企业来说，选择进入某产品行业的理想时机是()。

A.导人期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案：B

9、（单选题）中国少年儿童基金会拟将500万元善款用于陕西省的希望工程，现有多个项目方案可供选择，此时进行费用效果分析最宜采用()。

A.最大效果法

B.最小费用法

C.费用效果比法

D.增量分析法

正确答案：A

10、（单选题）下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

正确答案：D

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）矩阵式组织结构的优点有（）。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

正确答案：AB

2、（多选题）按国家的有关规定，一般工程项目包括()两个阶段进行设计。

A.初步设计

B.施工图设计

C.总平面布置

D.总体设计

E.后期设计

正确答案：AB

3、（多选题）工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

正确答案：ABCD

4、（多选题）下列哪些内容属于注册咨询工程师(投资)地执业范围（）。

A.投资机会研究

B.经济建设专题研究

C.工程监理

D.工程项目评估

E.融资咨询

正确答案：ABDE

5、（多选题）在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有（）。

A.提出项目建议书

B.工程采购

C.提出项目可研报告

D.工程设计

E.合同签订

正确答案：BDE

6、（多选题）企业提交政府核准地投资项目申请报告,应主要阐述（）等内容。

A.财务评价

B.节能措施

C.产品方案

D.国民经济评价

E.社会评价

正确答案：BCDE

7、（多选题）利益相关者分析一般按照（）步骤进行。

A.分析利益相关者的利益构成

B.识别利益相关者

C.社会基层参与评价的活动

D.分析利益相关者的影响力

E.制定参与方案

正确答案：ABDE

8、（多选题）下列属于导入期的战略特点是()。

A.广告宣传

B.加强研发

C.建立商标信誉

D.利用金融杠杆

E.掌握技术秘密

正确答案：ABDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项