2024-2025学年度监理工程师预测复习（夺冠系列）附答案详解

监理工程师预测复习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

A.15

B.20

C.25

D.30

正确答案：A

2、（单选题）在建设工程合同的订立过程中，（）行为是承诺。

A.投标递交投标书

B.双方签订合同

C.招标人发出中标通知书

D.招标人的招标公告

正确答案：D

3、（单选题）设计人的设计工作进展不到委托设计任务的一半时，发包人由于项目建设资金的筹措发生问题而决定停建该项目，单方发出解除合同的通知。按照设计范本的规定，设计人应()。

A.没收全部定金补偿损失

B.要求发包人支付双倍的定金

C.要求发包人补偿实际发生的损失

D.要求发包人付给合同约定设计费用的50%

正确答案：D

4、（单选题）项目总监理工程师属于监理单位的()。

A.执行层

B.管理层

C.决策层

D.操作层

正确答案：B

5、（单选题）关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是()。

A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目

B.两阶段招标在第阶段可以要求同时投技术标与商务标

C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性

D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争

正确答案：D

6、（单选题）在工程施工进度计划的实施过程中，为了加快施工进度，可以采取的技术措施是()。

A.增加每天的施工时间

B.采用更先进的施工方法

C.实施强有力的调度

D.增加工作面

正确答案：B

7、（单选题）采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目()阶段介入。

A.设计

B.立项

C.招投标

D.可行性研究

正确答案：A

8、（单选题）下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()。

A.做好对人力、材料、机械、设备等的投入控制工作

B.审查确认施工分包单位

C.审查施工组织设计

D.做好工程计量工作

正确答案：A

9、（单选题）设计的（）决定了工程建设的成败，是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。

A.严密性、合理性

B.严谨性、合法性

C.符合性、规范性

D.经济性、适用性

正确答案：A

10、（单选题）某建设项目前两年每年年末投资400万元，从第3年开始，每年年末等额回收260万元，项目计算期为10年。设基准收益率为10%，则该项目的财务净现值为()万元。

A.256.79

B.347.92

C.351.90

D.452.14

正确答案：D

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）属于以下情况之一者，资格预审申请文件无效()。

A.未按期送达的资格预审申请文件

B.未经法定代表人或其授权的代理人签字

C.未加盖投标人印章的资格预审申请文件

D.内容虚假的资格预审申请文件

正确答案：ABCD

2、（多选题）下列组织协调上作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。

A.在目标分解的基础上设置组织机构

B.恰到好处地调解个人矛盾

C.明确每个部门的职责和权限

D.建立信息沟通制度

E.巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系

正确答案：ACDE

3、（多选题）监理工程师通常在()情况下，可以对承包人的索赔提出质疑。

A.索赔事项属于发包人的责任

B.事实依据不足

C.合同的依据不足

D.承包人未遵守意向通知要求

E.承包人必须提供进一步的证据

正确答案：BCDE

4、（多选题）《掌担法》规定的保证合同的主要内容包括()

A.被保证的主债权种类、数额

B.债务人履行债务的方式

C.保证的期间

D.保证担保的范围

E.债务人履行债务的期限

正确答案：ABCD

5、（多选题）索赔按目的划分包括()。

A.综合索赔

B.单项索赔

C.工期索赔

D.合同内索赔

E.费用索赔

正确答案：CE

6、（多选题）工程师对索赔报告中要求顺延工期的，审查时应注意（）。

A.分清工期拖延的责任

B.延误工作是否位于关键线路上

C.工程师无权压缩合同工期

D.工期索赔计算的合理性和正确性

E.共同延误时各方的责任

正确答案：ABCD

7、（多选题）承包人在索赔报告中提出设备费的索赔包括（）。A.运转操作费B.机械折旧费C.设备租赁费D.机械台班费E.机上人员的工资正确答案：BCD8、（多选题）某分部工程双代号网络图计划如图3-5所示，图中的错误有（）。

A.多个起点节点

B.存在循环回路

C.多个终点节点

D.节点编号有误

E.工作代号重复

正确答案：AD

9、（多选题）下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的是()。

A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系

B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划

C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容

D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作

E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接

正确答案：ACDE

10、（多选题）下列监理职责中，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的有()。

A.主持编写项目监理规划

B.审查和处理工程变

C.审核签认竣工结算

D.主持或参与工程质量事故的调查

E.签发工程款支付证书

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）转让是属于合同主体的变更。

正确答案：

正确

2、（判断题）招是要约，投标是承诺。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。

工程施工过程中发生如下事件：

【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。

【事件2】：甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。

【事件3】：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。

【事件4】：工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。

问题：

1、事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序?为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天?

2、写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

3、事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

4、事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。

5、事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

正确答案：1、事件1中：

(1)施工顺序：C→B→H;50-40=10天;

(2)土方施工机械最少闲置时间是10天。

2、事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序：

(1)对变更费用和工期影响作出评估;

(2)与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化;

(3)会签《工程变更单》;

(4)监督甲施工单位返工处理。

3.事件2中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿5万元;

理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天;故应批准工程延期10天。(因为该施工进度计划关键线路为：1→2→3→5→8→9→11→12，F工作不在关键线路上，7→8工作有10天的机动工作时间)。

4.事件3中：

(1)项目监理机构应批准费用补偿2万元;

理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。

(2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天;

理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。

5、事件4中：

(1)甲施工单位的做法不妥;

理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。

(2)项目监理机构的做法妥当;

理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。

2、（问答题）事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位

事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。

事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作

3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容

4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作

正确答案：1(1)不妥之处:监理单位技术负贵人组织编制。

正确做法:监理规划应由总监理工程师组织编制

(2)不妥之处:报法定代表人审批正确做法:监理规划在编写完成后需进行亩核并经批准,监理单位的技木管理部门是内新核单位,技术负责人应当签认。

(3)不妥之处:在第一次工地会议后。

正确做法:在第一次工地会议7天前报委托人。

2.①做法妥当,可以委托总监理工程师代表。

②做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之

③做法妥当,可以委托总监理工程师代表

④做法妥当,可以委托总监理工程师代表

⑤做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

③做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。

3、（问答题）某工程，施工合同价为30000万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1;在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

问题：

1指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。