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文档简介
监理工程师考前冲刺练习试题考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
正确答案:B
2、(单选题)债权人由于债务人不当履行合同行使代位权发生的费用()承担。
A.由债务人
B.由债权人
C.由第三方
D.按合同约定
正确答案:A
3、(单选题)由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工,为此分包人向承包商提出索赔承包商()。
A.因不属于自己的原因拒绝索赔要求
B.认为索赔成立,先行支付后再向业主索赔
C.不予支付,以自己的名义向工程师提交索赔通知
D.不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告
正确答案:C
4、(单选题)根据《中华人民共和国建筑法》规定,除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外,建设工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向()级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
A.建设单位所在地县
B.工程所在地县
C.建设单位所在地市
D.工程所在地市
正确答案:B
5、(单选题)关于工程设计招标管理的说法,正确的是()。
A.一般采用邀请招标方式
B.法规或规章明确规定的招标范围和定规模的项目,才属于必须公开招标的项目
C.在特殊情况下可以邀请两家单位投标
D.对投标人的资格不进行审查义
正确答案:B
6、(单选题)甲公司授权其采购员到乙公司购买一批电视机,并交给该采购员一份已盖公司公章的空白合同书,该采购员用此合同书与乙公司订立了购买电视机的合同。乙公司按时交货后未收到货款,双方发生纠纷后,乙公司应()
A.要求甲公司支付电视机货款
B.要求该采购员支付电视机货款
C.中止合同并要求甲公司退货
D.换货后要求甲公司支付电视机货款
正确答案:A
7、(单选题)关于监理单位质量方针的说法,正确的是()。
A.质量方针应由管理者代表制定
B.质量方针应由技术负责人制定
C.质量方针应由最高管理者发布
D.质量方针应由管理者代表发布
正确答案:C
8、(单选题)根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批(
)。
A.资金申请报告和概算
B.开工报告和施工图预算
C.初步设计和概算
D.项目建议书和开工报告
正确答案:D
9、(单选题)国有工程监理企业的改制过程中,介于提出改制申请与产权界定之间的工作是()。
A.资产评估
B.股权设置
C.认缴出资额
D.制定公司章程
正确答案:A
10、(单选题)依据施工合同示范文本通用条款,在施工合同履行中,如果发包人不按时支付预付款,承包人可以()。
A.立即发出解除合同通知
B.立即停工并发出通知要求支付预付款
C.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知7天后停止施工
D.在合同约定预付时间7天后发出通知要求支付预付款,如仍不能获得预付款,则在发出通知之日起停止施工
正确答案:C
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)下列对建设工程归档文件的要求中,属于质量要求的有()。
A.符合国家有关的技术规范、标准和规程
B.同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长
C.同一案卷内有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级
D.内容真实、准确,与工程实际相符
E.应采用耐久性强的书写材料
正确答案:ADE
2、(多选题)工程师对不可抗力风险的识别和防范内容有()。
A.识别可能发生不可抗力的因素
B.督促当事人转移不可抗力风险
C.督促承包人采取有效防范措
D.审核不可抗力对承包商造成的损失
E.发生不可抗力采取的有效手段
正确答案:ABDE
3、(多选题)工程建设监理合同示范文本规定,建设监理单位服务的内容包括()。
A.正常的监理工作
B.附属工作
C.附加工作
D.额外工作
E.业主要求的工作
正确答案:ACD
4、(多选题)索赔按目的划分包括()。
A.综合索赔
B.单项索赔
C.工期索赔
D.合同内索赔
E.费用索赔
正确答案:CE
5、(多选题)证明合同的真实性、合法性的机关是()。
A.人民法院
B.仲裁机构
C.公证机关
D.工商行政管理部门
正确答案:CD
6、(多选题)下列选项中,有效建设项目投资的技术措施包括()。
A.深入技术领域研究节约投资的可能性
B.严格审核各项费用支出
C.重视工程设计多方案的选择
D.采取节约投资的奖励措施
E.严格审查施工组织设计
正确答案:ACE
7、(多选题)下列监理文件中,应由监理单位长期保存的有()。
A.监理实施细则
B.质量事故报告及处理意见
C.分包单位资质材料
D.有关进度控制的监理通知
E.费用索赔报告及审批
正确答案:BDE
8、(多选题)FIDIC施工合同条件规定,业主应承担的风险包括()。
A.图纸和招标文件未说明的外界障碍物影响
B.业主提供的设计不当造成的损失
C.战争
D.有毒气体污染
E.气候条件影响
正确答案:ABCD
9、(多选题)建设工程信息管理系统可以为项目监理机构提供的支持是()。
A.标准化、结构化的数据
B.预测、决策所需的信息及分析模型
C.工程目标动态控制的分析报告
D.工程变更的优化设计方案
E.解决工程监理问题的备选方案
正确答案:ABCE
10、(多选题)采用FIDIC施工合同条件的工程,监理工程师在()方面认为有必要时发布变更指令。
A.任何工作质量
B.特性的变更
C.任何联合竣工检验
D.协调几个承包商施工的于扰
E.要求承包商使用他目前正在使用的施工设备范围去完成新增工程
正确答案:AB
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)被仲裁机构裁定为可撤消的合同,自裁定之日起,合同不再具备法律效率。
正确答案:
错误
2、(判断题)保证合同的当事人是债权人和保证人。
正确答案:
正确
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题:
1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。
4.监理单位应如何处理事件?
5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
正确答案:1.总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。
2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核:
①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;
②试验室的管理制度;
③试验人员的资格证书;
④本工程的试验项目及其要求。
3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
5.理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。
2、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;
②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目
监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。
3、(问答题)某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
问题:
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法
2.事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。
3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。
4.逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
正确答案:1.不
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