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文档简介

院感管理体系及职责及考核标准一、医院感染管理组织体系我院建立“决策层-管理层-执行层”三级网格化医院感染管理体系,覆盖所有临床科室、医技科室、行政后勤部门,实现院感管控无盲区,明确“人人都是感控实践者”的核心要求,各层级责任到人。1.1决策层:医院感染管理委员会。由医院主要负责人(院长)任主任委员,分管医疗的副院长任副主任委员,成员涵盖医务部、护理部、院感管理科、检验科、药剂科、设备科、后勤保障部、手术室、ICU、新生儿科、消毒供应中心、血液透析中心等所有重点部门和职能部门负责人,委员会常设办公室于医院感染管理科,由院感科科长兼任办公室主任,负责日常事务统筹协调。1.2管理层:独立设置医院感染管理科,为院感管理专职职能部门,严格按照《医院感染管理办法》要求,根据床位规模配置专业专职人员:床位1000张以上配置不少于5名专职人员,500-999张床位配置不少于3名专职人员,500张以下床位配置不少于2名专职人员;所有专职人员均为临床医学、护理学、微生物学、公共卫生学等相关专业背景,全部经省级院感防控岗前培训考核合格后上岗,明确专职人员不得承担非院感管理类其他职能工作,保证专职专责。1.3执行层:所有临床、医技、行政后勤科室均成立本科室院感管理小组,由科室主任担任组长(非临床科室由部门负责人担任组长),护士长(或部门联络员)担任副组长,每个科室设置1名兼职监控医师、1名兼职监控护士,形成“科室负责人-副组长-兼职监控员-全体员工”的科室四级管控网络;ICU、新生儿科、血液透析中心、手术室、消毒供应中心、产房、器官移植病房、肿瘤科、急诊医学科等院感高风险重点部门,额外增设1名专职感控联络员,专门负责日常院感管控工作对接,保证重点环节管控到位。二、各级组织及岗位职责2.1医院感染管理委员会职责(1)贯彻落实《传染病防治法》《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》等国家法律法规、规范标准,结合本院实际制定院感管理规章制度、防控预案、年度工作计划与经费预算,组织实施并监督考核;(2)每季度至少召开1次全体会议,遇重大院感疫情、突发院感暴发事件随时召开,研究解决院感管理重大问题,统筹协调跨部门管控资源,落实重点部门改造、设施设备配置等核心事项;(3)审定全院院感监测计划,组织对院感暴发流行事件的调查处置,制定针对性防控措施;(4)对本院新建、改建、扩建医疗场所的院感防控布局流程进行前置审核,从设计阶段落实源头管控;(5)组织开展全院院感知识培训,对各级人员院感培训效果进行考核,推动全院感控文化建设;(6)定期分析全院院感管理质量,通报存在问题,督促落实持续改进措施;(7)将院感管理纳入医院整体绩效考核体系,明确奖惩标准,保障院感管理责任落地。2.2医院感染管理委员会主任委员(院长)职责(1)是本院院感管理第一责任人,对全院院感管理工作负总责;(2)保障院感管理所需的人员编制、经费预算、设施设备配置,满足常态化院感防控和应急处置需求;(3)督促各委员单位落实院感管理各项制度,协调解决跨部门院感管控重大问题;(4)发生重大院感暴发事件时,担任应急处置总指挥,统筹调配全院资源开展处置工作。2.3副主任委员(分管副院长)职责协助主任委员开展院感管理日常工作,具体组织落实院感管委会下达的各项工作计划,督促院感管理科开展日常管控,定期向主任委员汇报全院院感管理工作情况,协调解决一般管控问题。2.4医院感染管理科职责(1)具体组织落实院感管委会各项工作部署,根据国家最新规范修订本院院感管理工作流程、操作规范,督促各部门执行;(2)组织开展全院院感监测,包括全院综合性监测和目标性监测,定期统计分析院感发病率、漏报率、致病菌耐药率等核心指标,及时发现院感暴发隐患,向院感管委会提交监测报告,提出改进建议;(3)发生院感聚集性或暴发事件时,第一时间开展流行病学调查,提出控制措施,指导临床科室处置,按规定时限上报上级卫生行政部门;(4)对重点部门、重点环节、重点人群的院感防控提供技术指导,定期开展全院院感质量督导检查;(5)组织开展全院院感知识培训,对新上岗、转岗人员开展岗前院感培训,考核合格后方可上岗;(6)参与抗菌药物临床应用管理,协助医务部、药剂科开展抗菌药物分级管理、细菌耐药监测与预警工作;(7)对全院消毒灭菌效果、环境卫生学、手卫生、医疗废物处置、污水排放、一次性使用医疗用品质量进行监督监测;(8)参与新建、改建、扩建医疗项目的院感防控审核,从布局流程、设施配置等方面提出专业整改意见;(9)每月汇总分析全院院感管理质量数据,向各临床科室反馈存在问题,跟踪整改进度;(10)完成院感管委会交办的其他院感防控工作。2.5院感专职人员职责(1)熟练掌握国家院感相关规范标准,掌握院感监测、流行病学调查、暴发处置专业技能,每年参加不少于16学时的院感专业继续教育,及时更新专业知识;(2)按照分工开展院感监测工作,保证监测数据真实准确,无漏报、错报;(3)每日对重点部门进行现场巡查,每周对普通科室进行巡查,建立问题台账,跟踪整改效果;(4)发生院感聚集事件时,1小时内到达现场开展调查处置,按规定上报;(5)承担全院院感培训授课任务,指导临床医务人员掌握院感防控操作技能;(6)参与临床院感病例会诊,指导临床医师正确诊断、报告、处置医院感染。2.6临床科室院感管理小组职责(1)落实全院院感管理规章制度,结合科室专业特点制定本科室院感防控实施细则;(2)组织本科室医务人员开展院感知识学习与技能培训,督促医务人员严格执行无菌操作、手卫生、消毒隔离等院感核心制度;(3)开展本科室院感病例日常监测,督促医师及时上报院感病例,每月开展1次科内院感防控自查,梳理问题并落实改进;(4)督促本科室人员落实医疗废物分类管理、环境物表清洁消毒、职业防护要求;(5)发现本科室出现3例及以上同源性院感病例聚集时,立即上报院感科,配合开展调查处置。2.7科室主任(科室院感第一责任人)职责(1)对本科室院感管理工作负总责,督促本科室所有人员落实各项院感制度;(2)保障本科室院感防控所需物资、人力配置,保证手消毒剂、消毒用品、防护用品按需供应;(3)每月组织召开1次科内院感工作会议,研究解决本科室院感问题,落实自查整改要求;(4)发生院感聚集事件时,第一时间组织落实防控措施,配合院感科开展调查处置。2.8科室护士长职责(1)负责本科室护理环节的院感管理,督促护理人员落实消毒隔离、手卫生、环境清洁消毒、医疗废物分类等制度;(2)监督一次性医疗用品的规范使用,督促做好复用诊疗器械、器具的清洗消毒灭菌工作;(3)配合科主任开展科内院感自查,负责整改护理环节存在的院感隐患;(4)指导兼职监控护士开展日常监测工作,定期核对院感病例上报情况,减少漏报。2.9兼职监控人员(医师/护士)职责(1)兼职监控医师负责本科室院感病例的收集、核对,督促临床医师及时上报,每月梳理本科室院感病例,降低漏报率;发现聚集性病例立即上报,配合开展调查;(2)兼职监控护士负责本科室日常院感数据的登记上报,包括手卫生依从性、消毒效果监测、环境物表采样结果等;每日检查手消毒剂有效期、浓度、补充情况,督促落实环境清洁消毒要求;(3)参与科内院感自查,梳理院感隐患,提出改进建议,督促科室人员落实整改。2.10普通医务人员职责(1)掌握院感防控基本知识与操作技能,严格执行无菌操作、手卫生、消毒隔离等核心制度;(2)及时诊断、上报医院感染病例,发现聚集性感染立即上报科室负责人和院感科;(3)严格落实抗菌药物分级管理制度,合理使用抗菌药物,按要求送检病原学标本;(4)落实职业防护要求,发生职业暴露后立即按流程进行局部处置并上报;(5)做好分管区域的环境物表清洁消毒,落实医疗废物分类管理要求。2.11相关职能部门院感职责(1)医务部:将院感管理纳入医疗质量管理体系,协助协调院感暴发处置,督促临床科室落实院感制度,统筹安排医师队伍的院感培训,参与院感考核工作;(2)护理部:负责护理环节院感质量管理,督促护理人员落实消毒隔离制度,组织护理人员的院感专项培训,参与护理环节院感质量考核;(3)检验科:负责开展医院感染病原微生物检测,及时准确出具检测报告,定期公布全院细菌耐药情况;严格落实实验室生物安全管理规范,落实菌毒种保管制度,防止实验室相关感染;(4)药剂科:负责抗菌药物临床应用管理,落实抗菌药物分级管理制度,开展抗菌药物使用率、使用强度监测,配合开展细菌耐药预警工作;(5)设备科:负责医疗器械、一次性医疗用品、消毒药械的准入管理,审核供应商资质,保证产品符合院感防控要求;负责呼吸机、麻醉机等复用设备的维护保养,保障设备消毒符合要求;(6)后勤保障部:负责全院医疗废物的分类收集、转运、处置,严格执行医疗废物管理规范,防止泄漏扩散;负责医院污水消毒处理,保证出水水质达标;定期对供水系统清洗消毒,监测水质合格,防止水源性感染;负责全院公共区域环境清洁消毒的监督管理,保障重点部门消杀落实到位。三、医院感染管理考核标准考核实行分级分类量化考核,总分设置为100分,采用日常考核(占60%)与季度定期考核(占40%)结合的方式,考核结果与科室绩效、个人评优评先、职称晋升直接挂钩,具体标准如下:3.1医院感染管理科(管理层)考核标准(100分)(1)组织建设(10分):按床位比配齐专职院感人员,所有专职人员持证上岗(缺1人扣5分,1人未持证扣5分);年度计划、总结齐全,制度按最新规范更新(缺年度计划扣5分,1项制度未更新扣2分);(2)监测工作(30分):全院综合性监测覆盖率100%(覆盖率每低10%扣3分);每年至少开展2项重点部门目标性监测(缺1项扣10分);院感病例漏报率≤10%(每超1%扣2分);每季度出具院感监测分析报告(缺1次扣3分);(3)督导检查(25分):每日巡查重点部门、每周巡查普通科室,有巡查记录、问题反馈、整改追踪(缺1次巡查扣2分,1项问题无整改追踪扣1分);消毒灭菌效果监测合格率100%(1项不合格扣5分);院感隐患整改完成率100%(1项未按期整改扣5分);(4)培训与应急(20分):每年开展不少于4次全院院感培训,新上岗人员岗前培训覆盖率100%(缺1次培训扣3分,1名新员工未培训扣2分);制定院感暴发应急预案,每年开展1次应急演练(缺预案扣10分,缺演练扣5分);院感暴发按规定及时上报(迟报扣10分,处置不当造成扩散扣20分);(5)资料管理(15分):监测资料、督导记录、培训记录分类归档完整(缺1份资料扣2分,1份资料不完整扣1分);合格分数线为80分,低于80分扣发院感科年度绩效的10%,科长绩效扣减10%。3.2临床科室院感管理考核标准(100分,普通科室)(1)组织制度落实(15分):按要求成立院感管理小组,岗位设置齐全(缺1个岗位扣5分);每月召开1次科内院感会议,有自查记录(缺1次会议扣3分,缺自查记录扣2分);抽考科室人员院感知识知晓率≥90%(1人不合格扣2分);(2)院感病例管理(15分):院感病例及时上报,漏报率≤10%(漏报1例扣3分,漏报率每超1%加扣2分);科室院感发病率符合要求:三级医院≤10%、二级医院≤8%(每超1%扣2分);Ⅰ类切口手术部位感染率≤1.5%(每超0.5%扣2分,发生1起聚集性暴发扣10分);(3)手卫生管理(20分):手卫生设施配置齐全,手消毒剂按需补充(缺1处手消毒剂扣2分,设施不合格1处扣1分);手卫生五个时刻依从性≥95%,正确率≥90%(依从性每低1%扣1分,正确率每低1%扣1分);(4)消毒隔离与环境清洁(20分):消毒灭菌效果监测合格率100%(1项不合格扣5分);消毒剂使用符合要求,开启后有效期标注规范(1次不规范扣2分);环境物表消毒监测合格率≥98%(1次不合格扣3分,1处未按要求消毒扣2分);隔离患者落实分区管理,标识清晰(1例隔离不规范扣3分);一次性医疗用品未违规复用(发现1例违规扣5分);(5)抗菌药物管理(10分):住院患者抗菌药物使用率≤60%(每超1%扣1分);Ⅰ类切口预防用药符合规范(1例不规范扣2分);治疗性使用抗菌药物病原学送检率≥80%(每低5%扣2分);(6)医疗废物与职业防护(10分):医疗废物分类准确,包装标识规范,交接记录完整(1处分类错误扣2分,1次无交接记录扣1分);职业防护落实到位,职业暴露按要求处置上报(1例漏报扣5分,1人次防护不规范扣2分);(7)持续改进(10分):院感科反馈问题按期整改,整改完成率100%(1项未按期整改扣5分,1项整改不合格扣3分);重点科室(ICU、新生儿科、血液透析中心、手术室、消毒供应中心、产房)额外增加10分专项考核,具体要求:①ICU:VAP发病率≤15‰、CRBSI发病率≤1‰、CAUTI发病率≤3‰,每超1个千分点扣2分;②新生儿科:新生儿院感发病率≤5%,每超1%扣2分,发生聚集性皮肤感染扣10分;③血液透析中心:透析用水细菌总数≤100CFU/ml、内毒素≤0.03EU/ml,1份不合格扣5分,发生1例经血传播疾病交叉感染扣10分;④消毒供应中心:器械清洗合格率≥98%、灭菌合格率100%,1件不合格扣5分;⑤手术室:无菌物品存放区温湿度符合要求(20-25℃、40%-60%RH),不合格1次扣2分,无菌物品合格率100%,1件不合格扣5分。3.3个人岗位考核标准(1)科主任:考核结果与科室考核结果直接挂钩,占个人年度绩效考核的

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