职业健康安全检查及隐患排查治理制度

职业健康安全检查及隐患排查治理制度第一章总则第一条为规范本项目职业健康安全检查与隐患排查治理工作，预防和减少职业病危害事故、生产安全事故的发生，依据原安监总局令16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《四川省企业隐患排查治理制度和重大隐患治理情况“双报告”工作制度》相关规定，制定本制度。第二章职责第二条项目负责人组织开展本项目的职业健康安全检查及隐患排查治理工作，履行带班检查职责，及时消除事故隐患；项目副经理、技术负责人对分管范围的隐患排查治理进行管理。第三条安环部负责编制隐患排查治理工作的计划，明确重点和基本要求；建立隐患排查治理台账，并进行隐患分级判定，属于重大隐患的按照《重大隐患双报告管理办法》规定进行公示，并3日内报告公司。第四条班组长负责本班组作业范围内的事故隐患排查治理，每日填写隐患排查治理情况，并报告项目部安全管理部门；操作人员负责本岗位的事故隐患排查治理，关键岗位（如电工、门卫等）人员按规定填写记录，发现事故隐患应立即报告班组长或现场安全管理人员，情况紧急时，可越级报告。第三章职业健康安全检查第六条安环部对本项目施工生产场所进行职业健康安全监督检查，包括定期（年度检查、季度检查）和不定期安全检查；督促专项检查、节假日和特殊时段安全检查，具体事项如下：第七条安环部根据安全检查制度及相关方要求，制定职业健康安全检查计划，并组织实施，具体如下：（一）定期检查（周检、月检、季检）：安环部每周至少一次对施工现场进行检查；每月进行一次大检查，月检在每月的第一周内，遇有周检时合并进行；每季度根据工程进度重点检查危大工程的现场安全防护措施等，季检在每季度的第一周内，遇有月检时合并进行。检查完成后需填写《xx检查记录》（附件1：ZH-36）留档；（二）项目经理带班检查：项目经理每周至少组织一次相关管理人员及分包方现场负责人对施工现场进行联合检查，重点检查重大风险源的安全防范技术措施及现场安全防护措施的落实情况，并填写项目经理带班生产记录表（附件2：AH-52）；（三）专项检查：包括内业检查和现场检查。由安环部组织、相关专业人员参加，检查危大工程专项施工方案的执行情况，安全标志等；或按照相关方要求对施工机械、特种设备、危险化学品、民爆物品、临时用电、消防设施等进行专项安全检查，为不定期检查；（四）节假日和特殊时段检查：节假日前3日内及特殊时段，遇有周检时合并进行，以现场检查为主，对现场进行全覆盖检查，在此期间的领导带班和关键岗位人员值班，明确职责和注意事项，防范各种生产安全事故；（五）日常安全巡检：由专职安全员每日对施工现场进行巡检，检查项目安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；督促落实隐患整改措施；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。（六）复工检查：若本项目存在项目停工，复工前，项目经理组织安全管理人员及相关负责人进行的全面检查，核查项目是否具备安全生产条件，发现隐患及时督促整改，直至符合安全生产条件方可复工。第八条项目部依据有关法规、标准规定和文件要求，包括但不限于《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59）、《市政工程施工安全检查标准》（CJJ/T275）、《中国中冶现场安全检查评分标准》、《中国中冶安全生产标准化手册》（2018版）、《中国中冶高速公路安全生产标准化手册》（2018版）、属地和上级主管部门规定等制定检查表，并依此进行检查。第九条现场检查中，检查人员应履职尽责，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程等行为；在《xx检查记录》（附件1：ZH-36 ）或检查表中如实填写检查情况，经检查人员及受检单位人员签字备案。第十条对检查中发现的事故隐患，责令立即整改，不能立即整改的，下发《XX整改通知单》(附件3：ZH-37 )限期整改；对整改难度大，需全部或局部停工整顿或施工单位自身难以排除的重大事故隐患，按照公司《重大事故隐患“双报告”管理办法》报告，并督促整改。第十一条受检单位现场负责人是隐患整改第一责任人，应针对事故隐患制定整改措施，原则上在3日内完成整改，对3日内难以完成的要制定整改方案，并定期向检查单位（或人员）报告整改进展情况。整改完成后按《xx整改通知单》要求附整改前后对比照片回复，经检查人员验证后资料归档。第十二条年检、季检、专项安全检查完成后，应编写《xx检查通报》（附件4：AH-38）或总结。第四章隐患排查治理第十三条本办法所称的“事故隐患”是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患：一般事故隐患（一般隐患），指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患（简称重大隐患），指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停业整顿，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患（也可通过《工程建设项目生产安全重大事故隐患判定清单（指南）》进行直接判断或综合判断，属地政府部门或行业主管部门另有规定的，从其规定）。第十四条项目部应编制隐患排查治理工作计划，定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行隐患排查，明确责任人、工作重点和基本要求，根据实际情况确定隐患排查频次，项目部每月不少于一次。各单位对排查出的事故隐患应进行登记建档，建立《隐患排查治理登记台帐》（附件5：AH-13），经确定为重大事故隐患的按公司“双报告”管理办法报告，并建立《重大事故隐患登记台帐》（附件7：AH-50）；工程项目所在地对隐患排查治理登记台帐有规定的，从其规定。第十五条班组长负责本班组施工生产区域的隐患排查治理和报告；各岗位人员负责本岗位及相关区域的隐患排查和报告，发现隐患后填写《安全环保隐患报告卡》（附件6：AH-14）并报告项目安环部。班组每日作业前，班组长、操作人员应进行作业前的隐患排查，确认安全无隐患方可作业；作业过程中，若发生故障或异常现象，操作人员应按照操作规程和应急处置方案妥善处置，并及时报告主管领导或现场安全管理人员，并进行隐患排查；作业结束后，本岗位操作人员应在离岗前对作业环境进行隐患排查，消除隐患方可离开。第十六条各岗位人员应切实开展身边的隐患排查治理；各单位应针对隐患排查内容、报告程序和隐患治理要求等规定对从业人员进行培训教育，提高隐患排查治理工作质量。第十七条任何部门和个人发现事故隐患，均有权向项目安环部报告；对发现、排除和举报事故隐患、避免事故发生的人员，按规定给予奖励和表彰。第十八条隐患治理。一般事故隐患，由项目部负责人或者有关人员立即组织整改。重大事故隐患，项目部需立即上报公司，由公司主要负责人组织制定事故隐患治理方案，项目部负责具体实施。相关记录：1.SJYJL-ZH-36-2017-F检查记录2.SJYJL-AH-52-2018-F项目负责人带班生产情况记录表