2026年大学第三学年（建筑工程施工）建筑管理强化试题及答案

2025年大学第三学年（建筑工程施工）建筑管理强化试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.建筑工程项目管理的核心任务是（）A.项目的目标控制B.项目的质量控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容3.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限4.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力5.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A.①-③-②-④B.①-③-④-②C.③-②-①-④D.④-①-③-②6.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度7.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案8.建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料，其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测9.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供货商10.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行11.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.612.在工程网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，而未超过该工作的自由时差，则（）A.不影响总工期，影响后续工作B.不影响后续工作，影响总工期C.对总工期及后续工作均不影响D.对总工期及后续工作均有影响13.某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工作A的总时差为（）周。A.0B.\1C.2D.314.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）A．相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法15.施工成本计划通常有三类指标，即（）A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标16.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）A.分析B.预测C.比较D.纠偏17.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m³增加到4800m³，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.3018.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A.5425B.4150C.3025D.290519.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日20.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法第II卷（非选择题共60分）21.（10分）答题要求：请简述施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别。22.（10分）答题要求：简述建设工程项目质量控制系统的构成。23.（10分）答题要求：某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为多少天？请写出计算过程。24.（15分）材料：某建筑公司承接了一项住宅工程，在施工过程中，发生了以下事件：事件一：在基础施工时，发现部分地基承载力达不到设计要求，经设计单位验算后进行了地基处理，导致工期延误10天，增加费用20万元。事件二：主体施工阶段，因模板支撑系统失稳，造成部分混凝土结构出现裂缝质量事故，返工处理后，导致工期延误15天，增加费用30万元。事件三：屋面防水工程施工时，因防水材料质量不合格，导致屋面渗漏，返工处理后，导致工期延误5天，增加费用10万元。答题要求：针对上述事件，分别分析施工单位是否可以提出索赔？并说明理由。25.（15分）材料：某工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同工期为6个月。合同中部分条款如下：（1）合同价款为240万元。（2）开工前业主向施工单位支付合同价款的20%作为预付款。（3）业主自第一个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。（4）当累计实际完成工程量超过（或低于）合同工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。（5）工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣回。预付款