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文档简介
安全生产管理是企业的第一管理
大家都是从事安全生产管理工作的,是安全生产管理工作者,有
人说:安全生产管理工作者是我们企业的“白衣天使”,我们这些天
使的职责就是保障企业员工的生命与健康,保障企业不受损失;安全
管理是一门技术,是一门特殊的专业技术,我们从事安全管理,就要
求我做到“时时刻刻、方方面面”。于是我们肩负的责任重大,所以
说:安全生产管理是企业的第一管理,根据时间的安排和教材的编排,
我准备从以下几个方面讲:
1、现代安全生产管理的基本理论;
2、安全生产规章制度;
3、安全教育培训;
4、现场安仝管理。
一、现代安全生产管理的基本理论
我们教材上主要介绍了“事故频发倾向理论、事故因果理论、能
量意外释放理论、轨迹交叉理论和系统安全理论”。在这个部份我主
要讲轨迹交叉理论。
什么叫轨迹交叉论?
自从人类有了生产活动以来,人们就向来在和事故进行着不懈的
努力和斗争,事故到底是怎么来的?它产生的原因是什么?在人们对
事故致因进行探索的过程中,有这样一个发展脉络,最早是在古代,
1
人们对事故的认识是宿命论,就是听天由命,不能由自己主宰。为什
么会是这样?因为在古代,人们自己的力量比较薄弱,无法来应对那
些天灾人祸,于是就把它归结为上帝的安排,自己的命运不会等等,
这样,他们对事故的应对,彻底是被动型的,只能是忍受,只能埋怨
自己的命运不好C
随着时代的发展,进入了近代,人们对事故的认识就成为了经验
论的,也就是人们开始认识到了自己的能力,开始试图去分析以些事
故,去研究一些事故,但是人们分析事故也好、研究事故也好,基
本上都是在已经发生的事故的基础上来进行分析、研究,,他逃脱
不了就事论事的思维方式,也就是我们时常说的头痛医头脚痛医脚
的这种做法,所以在这个时代研究事故,主要是鼓励型的,他缺乏
对事故里面各种各样的因素的联系的分析。
发展到现代,进入到了系统论,人们使用系统论的认识方法,对
事故来进行认识。什么叫系统论?系统,就是两个或者两个以上的这
种相互联系、相互影响、相互作用的因素,它们组成为了一个完整的
整体,这个整体它是一个综合的,它是一个完整的。那末,我们在
分析事故的时候,就不仅仅是单纯的从物的原因,还从人的原因、环
境的原因,不单纯的就事论事,而是把这些所有的因素结合起来,找
出它们之间是怎么相互作用的,最后又是怎么导致的事故。人们对
事故的致因认识,经历过了这样三个发展的阶段。虽说是三个发展
街道,但是并不是说过了一个街道,原来的那个阶段的认识思想就过
去了,他仍然保存在人们的头脑中,这怎么说?我们现在对事故的
认识,实际上仍
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然是这样三种,虽然已经过了古代,但现在仍然有许多人碰到事故仍
然决定是一件无可奈何的事,倒楣、运气不好。没有事故就决定是闯
大运,运气不错,仍然是宿命论的思想。仍然存在着经营论的管理方
法。惟独对经过的事故有研究、有分析,没有经历过的事故怎么处理,
特殊是怎么预测,还做不到C所以我们有必要再深入的来研究,用系
统论的思想方法,深入研究事故的致因,找出会发生事故的根本原因。
为了便于我们分析,先看一个火灾案例,看这次火灾是怎么形成
的,我们尝试着用系统论的思想方法去分析这次事故为什么会发生,
是否可以预测和避免。
2000年12月25日20时许,河南洛阳东都商厦发生特大火灾事
故,造成309人中毒窒息死亡,7人受伤(当时好像是李克强总理任
省长)。这次火灾是怎么发生的?我们先了解东都商厦的基本情况,
东都商厦始建于1988年12月,1990年12月4日开业,位于洛阳市
老城区中州东路,6层建造,地上4层、地下2层,占地3200m2,
总建造面积17900面,东北、西北、东南、西南角共有4部楼梯。2000
年11月前,商厦地下一、二层经营家具,地上一层经营百货、家电
等,二层经营床上用品、内衣、鞋帽等,三层经营服装,四层为东都
商厦办公区和东都娱乐城。东都娱乐城舞厅面积460m2,纳客定员
200人,西侧以一定道相隔,另有7间KTV包房,面积10001、1997
年6月5日将该商厦的东都娱乐城承包给个体业主张某某,双方首次
签订承包合同,承包期限自1997年7月1日至1999年6月30B;
1999年6月28日双方续签合同,承包期延至2001年6月30日。
3
我们现在回过头来分析其事故原因:首先,直接原因就是焊接工
人无证操作、违章作业,使火花溅到地下引燃下面的可燃物;这里就
浮现两种情况,一是焊接工自己误操作,自己不懂,他的误操作就有
产生事故的可能,二是小方孔是可以把火花给输送出去的,对这个方
孔没有采取任何措施,三是地下一层的可以燃烧的物质。
第二个原因就是消防管理混乱。商厦进行装修,应该先到消防的
有关管理部门去报批,报批不是一纸空文就完事了,他要检查你是否
符合动火施工的有关要求,没有审批,施工过程中没有按消防的要求
使火源和致燃物质隔离开,我们制定:燃烧它需要三个条件:可燃物、
助燃物(空气或者氧气)、着火点(火源),这三个条件缺一不可。现
在这三个条件中,前两个都是客观存在的(地下二层的家具、商厦
里面固然有空气),那末第三个条件火源是彻底可以避免的,使火源
不要和这些可燃物发生关系,但没有做到。再有一个致命的原因就
是通道被堵死,且娱乐城超员纳客,娱乐城又没有经过有关的熟悉
批准。以上这些又说明了什么呢?他说明在商厦的管理过程中存在
着严重的问题。这些问题我们综合起来就可归纳出事故引起的因素
是什么了。
事故的引起因素:
直接原因:物的因素有焊接的火花、易燃物料、漏火的方孔等。
人的因素是无操作证的焊工及误操作。
间接原因:管理的原因,管理不善导致了后面是个的发生。
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对这一起事故的直接原因再进一步分析,从国家标准对企业职工
伤亡事故调查分析规则的里面提到了这样两种原因:一是机械物质或
者
5
者环境的不安全状态导致的事故;二是人的不安全行为导致的事故。
什么叫物的不安全状态,物的不安全状态就是能导致事故发生的一些
物质条件;人的不安全行为就是能够造成事故的这些人为的错误。
由于人为错误而引起事故的间接原因:
技术和设计上有缺陷
教育培训不够
劳动组织不合理
对现场工作缺乏检查或者指导错误
操作规程和管理制度不健全
对事故隐患整改不力
其它非直接原因引起事故的因素
很显然,基本上这七条在东都商厦都存在
从上面的事故案例分析,我们知道,事故的发生一个是直接原因,
一个是间接原因,间接原因主要是管理方面的原因,直接原因是物的
不安全状态和人的不安全行为,这些因素他们是一种什么关系?这些
因素它们怎么样组合就会浮现事故?对这些问题的研究,前人已经给
我们归纳总结出了一些理论。我们时常说没有理论指导下的实践是盲
目的实践。于是我们要懂得这些理论,在今后的安全管理工作中使用
这些理论以指导我们的实践。
轨迹交叉论:在一个系统里,人的不安全行为和物的不安全状态
在形成的过程中,一旦发生时空运动轨迹交叉,就会造成事故。
换句话说,如果人的不安全行为和物的不安全状态,这两者在同
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一时间、同一地点、同时发生,事故就要发生。这就叫轨迹交叉论。
用轨迹交叉论分析上述事故案例,我们已经明确的知道,事故的
发生是由三方面的因素造成的,人的不安全行为、物的不安全状态和
管理因素。由于有人的不安全行为和物的不安全状态这两个直接原因
存在,如果两者不同时同地发生,事故不会浮现,结果事故发生了,
这说明管理上浮现了严重的问题,在时空的调度上使它两者同时发生
了。
既然轨迹交叉论说的是同一时间、同一地点、同时发生,这就让我们
得到了四种组合:
1、人的行为安全,物的状态安全,不会发生事故;
2、人的行为不安全,物的状态安全,不会发生事故;
3、人的行为安全,物的状态不安全,不会发生事故;
4、人的行为不安全,物的状态不安全,可能会引起事故。
在第四种组合中为什么说成可能会引起事故?这就是我们的管
理了,就是靠我们管理者的时空调度了。固然,安全是相对的,绝对
的安全是没有的,我们怎么能保证物的状态绝对安全?难做到,但我
们彻底可以保证人的行为的安全,通过我们严格的规章制度、操作规
程和精细的管理使两者不在同一时间、同一地点、同时发生,这就确
保了事故不发生。
二、安全生产管理制度
在这里我主要讲讲安全生产责任制。
(一)制定安全生产责任制的重要意义(1)
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1、安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁
负责”的原则,以制度的形式,明确企业法人是本单位安全生产第一
责任人,同时也规定了各级领导、各职能部门、有关工程技术人员以
及生产工人,在各自的工作范围内对安全生产应负有的责任。
2、安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部份,是企业
最基本的一项制度,是所有安全规章制度的核心。安全责任制具体规
定了企业各级行政领导、各职能部门和专职安全机构在安全工作方面
的职责,使安全工作有章可循,有法可依,加强了安全生产的领导和
管理。
3、安全生产责任制在制度和责任上体现了全员管理的思想,摆
脱了安全工作惟独安全管理部门孤军作战的局面,使安全工作做到横
向到边,纵向到底,事事有人管,层层有专责,既分工又协调配合的
安全体系,对改善企业的劳动条件,创造一个良好的生产和工作秩序,
有着十分重要的意义。
(二)安全生产责任制的主要内容
1、企业主要负责人的职责
2、安全生产管理人员的职责
在《安全生产法》中,对企业主要负责人和安全生产管理人员的
职责规定的很清晰,这我就再也不赘述。
3、车间主任安全生产职责
①对所管辖部门的安全生产工作负第一位的责任。
②认真执行上级和工厂安全生产规章制度以及国家安全生产法
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规。
③时常向职工进行安全思想、劳动纪律和安全技术教育,负责对
新入厂、更换工种及复工职工进行安全教育、保证特种作业人员持证
上岗。
④合理安排劳动组织,搞好均衡生产,做好作业前的准备工作。
⑤认真组织安全检查,对查出的问题要及时进行整改,定措施、
定人员、定期解决。
⑥把安全工作纳入生产经营及承包指标中严格考核,严格执行安
全生产“五同时”规定。
⑦对生产安全事故应按“四不放过”的原则,参加或者组织调查、
分析、处理,不隐瞒,不迟延报告。
⑧认真组织各项规章制度的落实、制止违章作业、违章指挥、保
证设备、工具、工装及上岗前劳动防护用品的穿戴符合安全要求。
4、生产主管、班组长安全生产职责
①认真执行安全生产规章制度、标准,努力创建无事故班组。
②强化安全管理,纠正违章作业和不安全行为,催促职工严格遵
守安全制度、操作规程及正确使用个人劳动防护用品。
③时常检查、维护生产设备和安全卫生防护设施,使之保持完好,
正常运行。发现事故隐患及时向上级报告,并在力所能及的范围内主
动处理。
④时常向员工进行安全教育,不断提高员工安全意识,做好新员
工、复工人员的安全教育。
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⑤作业现场原材料、工具、设备、产品有序摆放,安全通道畅通,
做到工完料清。
5、职工安全生产职责
①职工要树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守《职工
安全生产行为守则》.
②做到相互匡助,相互监督,做到三不伤害(不伤害自己、不伤
害他人、不被他人伤害)。
③严格执行安全操作规程,正确使用防护用品,工作前要检查作
业现场的安全情况,工作中如发现不安全情况,应即将采取措施,消
除隐患。
④努力学习,掌握安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护
能力。
⑤精心操作,正确使用各种设备和安全防护卫生设施,搞好安全
生产。
三、安全教育培训
(一)安全生产教育的重要性
1、安全生产教育是促进安全生产的需要
《中华人民共和国安全生产法》规定:生产经营单位应当对从业
人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知
识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安
全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作
业。
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企业要从根本上解决安全问题,就必须保证与设计、创造、产品
周转和使用的全过程有关的全体工作人员,即领导、工艺设计人员、
操作者都要具备保证安全生产的知识和技术,每一个环节都准确无误
地确保安全,这就需要从系统的观点出发进行全员、全面、全过程
的安全生产教育C
2、是提高职工安全素质的需要。在一些企业中,事故未能得到
有效控制,导致这一状况的重要因素是员工队伍安全素质不高,突出
表现在“三违”现象(违反劳动纪律、违章指挥、违章作业)较为严
重,而无知是产生“三违”现象的主要原因,要扭转这一局面,关键
在于加强安全生产教育。
3、开展安全生产教育是推行现代安全管理的需要。
推行安全管理的科学化、现代化,是企业管理改革的重要部份。
推行现代安全管理的过程需要学习现代安全科学知识,以及研究
解决如何搞好安全管理。
今年4月6日,福建漳州PX爆炸事故发生后,一位化工专家就
我国生产安全事故频发的深层原因曾经说了这样一段话:发达的西方
国家有两百多年工业文化的积淀,从政府到企业再到附近居民社区,
以及保险公司等利益相关方,经过长期的磨合,对大工业的安全生
产和生产的外部安全性上都有比较成熟的理解。有严格的流程意识
和标准意识,这种积淀已经形成为了一种文化,是西方工业文明的
一部份。而中国是有几千年的自然经济发展,有深深的农业文化的积
淀,工业化进程惟独短短几十年,不论在大工业生产的产品质量监
管,还是安全
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监管的文化上,都很不成熟,缺乏严格的流程意识和标准意识。生产
安全事故多发的根子是文化问题,只要你在每一个细节上不厌其烦地
严格按照流程和标准进行监管,这些事故几乎都可以避免(中国目前
80%的安全生产事故都是彻底可以避免的)。但管事的人和操作的人
脑子里都是农业文化,不是工业文化锻造出的思维方式「这两者最大
区别之一,正是对严格的流程和标准的执行,和对产品质量一丝不苟
的把控。这种说法,虽不能认为他是彻底正确,但我们可从中得到启
示:加强教育培训,形成严格的流程意识和标准意识。
(二)安全生产教育的内容
新《安全生产法》第25条一款:生产经营单位应当对从业人员
进行安全生产教育培训,保证从业人员具备必要的安全知识,熟悉有
关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技
能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。于是企业
对员工的安全生产教育由安全生产思想教育、安全技术知识教育和现
代安全管理基础知识教育三大部份组成。
1、安全生产思想教育
安全生产思想教育是安全生产教育的基础,它包括安全意识教
育、方针政策教育、法规教育、劳动纪律教育和典型事故案例教育等
内容。
2、安全技术知识教育
安全技术知识教育包括普通生产技术知识、普通安全技术知识和
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专业安全技术知识等教育。
普通生产技术知识教育主要内容:企业生产概况、工艺流程、主
要设备性能、产品构造等。
普通安全技术知识教育主要内容:企业内危(wei)险区域、生产
中使用的有毒有害材料和安全防护知识、电器设备、起重机械、高
处作业、厂内运输等安全知识,消防、个人防护用品的正确使用方
法,常见事故的现场急救方法和伤亡事故的报告方法。
现代安全管理基础知识教育主要内容:事故发生的原理、事故统
计分析,安全检查表,预先危(wei)险性分析,事故树分析,安全
评价等。
3、安全生产教育的形式和方法
安全生产教育的形式
企业.新工人入厂三级安全教育
二级安全教育是安全生产教育的一个重要方面,是对新进厂人员
进行安全生产思想建设的一项有效措施,它包括厂级教育、车间级教
育和班组级教育。
①厂级教育侧重于思想教育和纪律教育。使新进厂人员从入厂之
初就树立起安全生产人人有责的思想,在讲解工厂安全生产规章制度
和安全操作规程时,可结合国家安全生产法规和劳动纪律教育,以加
深新进厂人员的法制观念。
②车间教育侧重于安全技术基础知识教育,其主要内容有:车间
生产特点;新工人安全技术基础知识;车间安全生产组织制度。
③班组教育侧重于进行现场安全操作教育,主要讲解本班生产特
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点、作业环境、危(wei)险区域、设备状况、消防设施等;讲解本
工种安全操作规程和岗位责任;讲解正确使用防护用品和文明生产的
要求;实际安全操作示范。
新《安全生产法》第25条第二款:生产经营单位应当建立安全
生产教育和培训档案,如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、
参加人员以及考核结果等情况。增加这一款一是防止安全生产教育培
训不停留在口头上,保证培训效果;二是便于负有安全生产监督管理
职责的部门通过查阅档案记录,加强监督检查。按照新《安全生产法》
的要求,企业职工教育要做好较详细的记录,这是监管部门监督检查
的内容之一。于是,我们要制定职工教育培训记录卡片备查。
实质上,目前我们企业对员工的岗位培训是没有落到实处的,因
而发生生产安全事故的机率就比较大。比如矿山企业,《矿山安全规
程》明确规定,地下矿山新进员工应参加不少于72小时的安全教育
培训,并跟老职工跟班4个月后方可单独作业,以后每年还应不少于
20小时的培训;露天矿山的新进职工要培训40小时的培训后方能上
岗作业。这些规定,企业根本就没有做到。固然,监管部门对这项工
作的专项监管也没有到位。现在我们是一发生较大的生产安全事故,
就会象蓦地搞一系列政治运动似的,全行业停产整顿,这恰恰说明了
我们企业安全生产的监督管理不到位。安全生产管理是一个长期的、
日常的、事前的管理,是个系统化的过程管理。有这种事故后的“大
抓”,那就说明有松懈时的“大放”。
安全生产教育的方法
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1、建立健全安全生产教育制度
2、建立健全安全生产教育档案资料
3、运用多种教育手段,使安全生产教育生动活泼。
4、注意搜集教学效果,不断改进教学质量。
5、精通业务,掌握安全教育的主动权。
6、对新员工教育要注意方法,避免其产生恐怖心理,反而不利
于安全生产。
四、生产安全检查和现场安全管理
生产安全检查
(一)安全生产检查的目的和意义
安全生产检查的目的在于了解企业各部门的安全管理情况,发现
生产现场的不安全物质、不安全工作环境、不安全的操作行为和潜在
的职业危害,以便采取措施,及时纠正,防止伤亡事故发生。通过全
面的时常性的安全检查,将检查情况加以综合,也可以找出安全管理
上薄弱环节,对企业的安全管理工作作出评价,安全检查实质是一种
群众性的思想教育,通过安全检查可以提高各级领导和泛博职工对
安全重要性的认识,有利于劳动保护工作的开展。
(二)安全生产检查的要求
1、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危(wei)险和隐
患,催促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥,违
章作业。
2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则,检查包括
职,自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽
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查和日常检查。
3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容,要事
先制订《安全检查表》,做到边检查,边整改,并及时总结和推广先
进经验。
(三)安全生产检查的形式与内容
1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查,生产工人应
认真履行岗位安全生产责任制,严格执行岗位安全操作规程,进行交
接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的职权范围内进行
检查。
2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行,
内容主要是对压力容器等特种设备、危(wei)险化学品、电气装置、
机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火
防爆、防尘防毒等工作。
3、季节性检查由安全职能部门组织各单位安全委员进行,其中:
春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点;夏季安全大检查,
以防暑降温、防台风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火为重点;
冬季安全大检查,以防火防爆、防冻保暖、防滑为重点。
4、综合检查分为厂部、车间、班组三级,分别由安委会委员、
车间领导、生产主管、班组长及有关科室人员组成,进行以查思想、
查纪律、查隐患为中心内容的检查。厂级检查季度一次,车间级每月
一次,班组(工段)级每周一次。
5、节假日检查:成立节假日值班人员为班底的安全检查小组,负
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责节假日期间厂内的一切物资及活动安全,以查隐患为主,重点逵作
业场所和物品放置是否符合安全规定;检查库房及厂内物资的存储状
态。
各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检
查,内容包括:检查时间,检查地点,检查的项目,检查人,查出的
问题或者无问题的记录,被检查部门或者人员的签字等。
现场安全管理
(一)现场安全管理的意义
生产现场安全管理是现场管理的一部份,生产活动如果没有安全
的保证,就谈不上产量和质量。在现场管理的各个环节无不渗透着安
全管理的内容。一个企业安全管理内容最终要在生产现场中得到贯彻
和落实,离开生产现场的安全管理宛如空中楼阁。因此,抓好现场安
全管理是一项很重要的工作。
(二)现场安仝管理的内容和要求
1、文明生产
文明生产的目的是改变生产现场脏、乱、差的状况,保持良好的
生产环境和生产秩序,它是生产现场管理的一项重要基础工作。
2、5s管理
(1)整理
(2)整顿
(3)清扫
(4)清洁
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(5)素质
3、定置管理
通过调整生产现场的物品放置,处理好人与物、人与场所、物与
场所的关系,实现人、物、环境在时间和空间上的优化组合,保证生
产在适宜的环境中高效率地进行,使生产现场管理科学化、制度化、
标准化和规范化。
关于5s管理及现场安全生产的其它管理,教材上都比较详细,
大家认真阅读教材的相关内容。我这里还讲讲教材上没明确提出的现
场安全管理的另一个方面:
4、外包工队管理
外用工队管理现状
众所周知,企业是以提高经济效益为目的。要提高经济效益,人是
最重要的因素。企业不仅要管理好自身的职工队伍,而且还要重视对
外包工队伍的管理。然而,由于传统观念的存在,大部份企业往往容易
把外包工队伍
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