安全质量标准化工地实施方案样本

英泰I际综合楼项目部

安

全

质

量

标

准

化

实

施

方

案

编制人：

审核人：

审定人：

编制日期：

目录

1项目概况...................................................2

1.1工程概况................................................2

1.2地理环境................................................2

1.3社会环境................................................2

1.4气象........................................2

L5外部依托.....................................................2

L6法律、法规...................................................3

2管理体系.......................................................3

2.1管理体系....................................................3

2.2政策........................................................4

2.3政策.......................................................6

3人员、组织机构与职责.........................................12

3.1组织机构与职责............................................12

3.2能力评估..................................................15

5危害辨认与控制...............................................15

5.1总则.......................................................15

5.2危害辨认...................................................18

5.3风险评价...................................................21

5.4风险削减及控制办法.........................................26

5.5风险控制及应急响应.........................................39

1.6法律、法规及其她规定

法律、法规、原则一览表

序号法律、法规、原则名称

1中华人民共和国建筑法

2中华人民共和国安全生产法

3建设工程安全生产管理条例

4安全生产允许讦条例

5关于开展建筑施工安全质量原则化工作指引意见

6湖南省建设工程安全质量原则化工地评审办法

1.7,编制根据

湖南省建筑施工安全质量原则化实行原则。

2管理目的

指引忠想：坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，大力施动原则化工地实行，规范行为，贯彻责任。

2.1管理体系

2.1.1本项目业主制定了严格管理制度，作为其承包方，在施工作业中咱们将严格执行和遵守承诺、方针和战略目的。

2.1.2本项目安全质量原则化工地实行工作，将配合公司ISO管理体系文献规定开展管理，是员工共同遵守行为准

则。保证工程项目在有筹划、有目、有程序状况下实行工作。

2.2政策

2.2.1公司承诺、方针及战略目的

♦2.2.1.1公司承诺：

♦宣传和贯彻国家关于安全生产法律、法规和原则。

♦编制并适时更新安全生产管理制度并监督实行。

♦组织或参加公司生产安全事故应急救援预案编制及演习。

♦组织开展安全教诲培训与交流。

♦协调配备项目专职安全生产管理人员。

♦组织开展安全生产评优评比表扬工作。

♦及时、如实报告生产安全事故。

创造良好公司文化，树立一流公司形象。

♦2.2.1.2公司方针：

♦遵守法律、法规，以原则衡量公司生产、作业领域。

♦健全体系，层层负责、人人负责，保证体系有效运营。

♦制定有效程序，改进公司健康、安全与环境管理，保护员工健康、增进安全生产、维护生态环境。

♦严守承诺，持续推动健康、安全与环境管理体现水平。

♦勉励公司员工及其她有关方参加，维护健康，创造安全舒服生产和生活环境。

♦原则明确，坚持“管生产必要管安全”和“以人为本，防止为主，防治结合”原则。

实行到位，建立合理有效检查和审核制度。

目的明确，咱们工作出发点立足于任何事故和风险都是可以避免或消减。

2.2.1.3公司战略目的

达到湖南省安全质量原则化样板工地目的。

♦向社会、公众、员工展示公司承诺，运用各时期活动，开展宣传和交流。

♦制定年度工作筹划和长远规划，贯彻员工教诲、培训。

♦注重现场管理人员和操作人员参加，部门协调，权限分开，职责明确.

♦减少施工现场和任何作业场合环境污染，减少污染物排放，实现固体废弃物回收、依托科技为先导，实现对

危害有效控制。

♦合理运用资源，使材料、燃料和能源消耗最小化。

保护员工健康，实现新进场职工、炊服人员、涉外施工人员及女工体检率为100机

通过每年一次内部审核和管理评审，提高水平，达到持续改进目。

2.2.2项目部原则化工地管理理念

2.2.2.1项目经理部承诺

♦高效履行健康、安全与环保责任是咱们永恒不变方针。

保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境是咱们义不容辞责任。

搞好民族团结，遵守国家、地区健康、安全与环保政策是咱们义务。

2.2.2.2项目部目的

♦坚持“以人为本，健康至上，安全第一，防止为主，环保领先，实现可持续发展”。

杜绝重大事故发生，实现工业生产千人死亡率为0,工业生产千人重伤率为0,交通千台车死亡率为0,火灾爆炸事故

0起。

不发生任何环境污染及破坏事故，各种污染物排放指标达到国家排放原则。

2.3政策

2.3.1生活区选址及设立

1）选取环境未受污染，50米至10。米内无污染源，比较干燥地方。

2）生活区内在醒目位置设防火锹、消防斧、防火桶及防火砂，并配备一定数量灭火器。

3）生活区内设立符合卫生及健康条件食堂、宿舍、浴室和厕所。

2.3.2生活区健康、卫生管理政策

2.3.2.1食堂卫生

1）餐厅应装有吊扇和换气扇，门窗应配有防蚊蝇设施。每次用餐后清扫干净，每周喷洒消毒液进行消毒，并制定

管理制度。

2）厨房卫生，木见本色，铁见光，天棚、地板、四壁清洁，设专用水池洗手。所有备好食品必要有防蝇、防尘办

法。

3）经常检查冷藏、冷冻设备（冰箱、冰柜），保持清洁，保持适当温度，生疏食品分开储存，冷臧设备准时除霜,

用无毒制剂进行消毒，除味，防止细菌繁殖。

4）食堂工作人员应持有近期健康证。

2.3.2.2宿舍卫生

1）床上用品定期更换，房间准时清扫保持清洁，通风良好，空气消新，准时消毒，室内无蚊蝇。

2）个人日用品摆放条理化，有防蚊蝇设施，冬暖夏凉，定期消毒，个人卫生做到四勤（勤晒被褥、勤洗澡、勒理发、

勤换衣）。

3）宿舍要有管理制度，并保持贯彻实行。

2.3.2.3厕所管理

1）恻所要有卫生管理制度。

2）生活区厕所有专人管理，每天准时清洗打扫干净，按季节负责喷洒药物消毒杀菌。

2.3.2.4办公室管理

1）各办公室、桌、椅、柜、门、窗要保持清洁干净、无灰尘。

2）办公室内设施摆放整洁、有序，墙上无灰吊，地上无杂物，桌上摆放整洁。

3）文献柜内文献、资料、记录存储有序。

4）电路由专业电工装配，任何人不得乱接乱拉电源电线。

2.3.2.5生活区卫生

1〉生活区卫生检查由安全员负责，并负责对卫生检查成果审核、通报。

2）生活区卫生每周自检一次，并通报检查成果。

3）生活区配全卫生设施，按规定放置垃圾箱。

4）垃圾日产日清，清运率必要达到100%。

2.3.2.6病、虫害防治

1）食堂是“四害”活动场合，库房应设防鼠板，投放鼠药把鼠密度控制到最低点。

2）采用纱门、纱窗可有效地防止蚊蝇，采用电子驱虫器和驱蚊剂防止各种飞虫侵扰。

3）选用安全无毒杀虫剂消除生活区、施工现场各种毒虫对职工健康危害，避免对周边环境影响。

2.3.3安全保卫

2.3.3,1项目经理部与本地公安机关建立经常性联系渠道，随时沟通所面临异常信息或事端。

2.3.3.2选派身体素质好、觉悟高、警惕性强人员，组织巡逻，保证施工现场、生活区安全保卫，提供必要劳动保

护及专用工具。

2.3.3.3所有成员坚守岗位，禁止脱岗、离岗、酗酒、闹事，有权制止各种蓄意破坏生产作业行为，并及时与项目

部联系获得必要支持和保证。

2.3.3.4责任心强，热爱本职工作。必要同步熟悉消防器材性能及用法。

2.3.3.5保卫人员必要熟悉各种排险原则与程序。

2.3.4安全防火

2.3.4.1按“通讯报警组、灭火战舁组、急救疏散组和警卫联系组”四个方面分工，成立义务消防队。

2.3.4.2把安全防火列入议事日程，定期召开防火会议，组织防火检查，持研究整治火险隐患。

2.3.4.3消防器材要设专人保管，定位、定人、定期进行维修、检杳、保养、换药，保证敏捷好用.

2.3.4.4对职工群众普及消防知识，对重点工种人员进行专门训练和考核。

2.3.5医疗保健规定

2.3.5.1设备及药物配备

1）配备解决常用多病必要药物及消毒用品，防止和治疗职工中常用病。

2）配备卫生消毒设备和药物，及时消灭蚊蝇、老取、保持环境卫生清洁。配备紧急状况下医疗救护设施、包扎、止

血、输液、运送等医疗器械及药物。

2.3.5.2医疗救护管理

1）建立与本地医院必要联系机制，制定紧急状况下对策和预案，负责职工现场急救训练。

2）做好职工免疫工作，按原则接种疫苗，防止地方病及各类传染病发生。对职工饮食、饮水、单位环境卫生进行监

督管理，保证职工身体健康，杜绝发生食物中毒现象。

2.3.6环保政策

2.3.6.1施工过程中禁止超限作业，禁止破坏周边生态环境。对作业带内原土要予以回收，待施工结束后予以恢复。

2.3.6.2焊接作业过程中产生焊条头、焊渣等废料要进行回收，投放到指定场合。

2.3.6.3机械泄露油污要连带被污染泥土一同清理|：净，并投放到指定位置。施工现场禁止随处大小便。

2.3.6.4生活垃圾和工业垃圾禁止乱丢弃，必要投放到指定垃圾解决位置。

2.3.6.5生活和工业用材料尽量采用可降解材料制成，避免对环境导致破坏。

2.3.7抽烟政策

2.3.7.1公共场合禁止吸烟。上岗时作业区内有树木、草地、易燃易爆等危险品，禁止吸烟。

2.3.7.2禁止随处乱扔烟头，有禁止吸烟标记地区禁止吸烟。

2.3.7.3火险级别处禁止吸烟。

2.3.8车辆及驾驶员管理政策

2.3.8.1基本规定

1）机动车驾驶员须经交通管理部门考试合格，领取正式驾驶证并办理石油管理局准驾证，经安全管理部门确认后，

才准许驾驶公司内部车辆。

2）驾驶车辆时必要携带驾驶证和行车证，持有效路单，不准转借、涂改、伪造驾驶证。

3）不准将车交给没有驾驶证或公司以外有驾驶证人员驾驶，不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符车辆。

4）未按规定审验或审验不合格驾驶员，不准继续驾驶车辆，饮酒后不准驾驶车辆。

5）不准驾驶安全设备不全或机件矢灵车辆，患有妨碍安全行车疾病或过度疲劳时，不准驾驶车辆,

6）车门、车厢没关于好时，不准行车，不准穿拖鞋驾驶车辆。

7）不漱在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安仝行车行为。

2.3.8.2机动车驾驶员安全教诲

1）出车前安全发言：驾驶员每天早上出车前，必要由安全管理干部或车管干部进行安全发言，发言重要内容是结合

当天生产任务制定、提出。

2）活动记录：凡是对驾驶员定期教诲，单位都必要要有文字记录，这是考核驾驶员参加安全活动重要根据，对不按

规定参加安全教诲驾驶员，交通管理部门不广以年审。

2.3.8.3机动车辆安全规定

1）车辆状况

凡行驶机动车辆，必要证照齐全有效，其技术状况完好，各零部件必要完整无缺，性能良好、牢固可靠，使用敏捷

有效。

2）军容：

规定必要达到车容整洁，配备件齐全，牢固可靠。

2.3.9回绝作业政策

2.3.9.1未配备齐全相应工种劳动俣护用品、用品，员工有权回绝上岗作业。

2.3.9.2每天超过正常规定工作时间，员工有权回绝继续作业。

2.3.9.3五级以上大风天、雨雪天等恶劣天气下，员工有权回绝上岗作业。有危险施工作业，员工有权回绝上岗作业。

2.3.9.4违章指挥，员工有权回绝上岗作业。配合施工机械设备带病作业时，员工有权回绝.上岗作业。

2.3.9.5员工发生疾病时，有权回绝上岗作业。国家规定休息日、法定假H等时间内，员工有权回绝上岗作'I匕

3人员、组织机构与职责

3.1组织机构与职责

3.1.1管理网络图

骑日％理---------

修四小细

3.1.2职责

3.1.2.1项目经理职责

1）职责：

3.页彻执行本地政府安仝质量原则化管理法律、法规，贯彻公司原则。履行承诺，对安仝质量原则化工地管理负

全责，行使事务管理权。

b.协调甲乙双方涉及安全质量原则化工地管理关系。

c.指引施工作业队贯彻执行安全质量原则化工地管理规定、作业程序，实现目的。

d.组织各专业主管人员对施工现场进行安全质量原则化工地实行例行检套。建立与员工必要协商交流手段，听取员工

合理化建议，保证筹划合理实行和改进。

e.为现场安全质量原则化工地管理提供必要资源，把项目部原则化工地目的作为项目经营、生产理念。

3.1.2.2项目经理部技术负责人

1）职责

a.组织有关专业人员负责安全质量原则化工地实行方案、办法编制。

b.负责对各项办法、筹划及方案审核工作。

c.负责施工过程中因技术、流程及工艺变更状况下风险管理工作，组织因变更带来新危害辨认、评汾及办法制定。

d.负责风险管理与实行过程中技术资源提供与补充，如新办法采用等。负责各种原材料理化实验坚定，设计变更联

系工作，工程施工中材料对的使用。

3.1.2.3项目经理部原则化工地安全员

1）职责

a.组织员工进行安全质量原则化工地知识培训，达到应知应会。

b.经常对员工进行安全质量原则化工地宣教，配合项目部进行紧急状况下应急演习。

c.进行现场安全质量原则化工地状态检查与评估。安排安全质量原则化工地专项会议对近期安全管理状况进行总

结。

（1.接受现场人员建议，对安全质量原则化工地改进办法提出意见。

3.1.2.4项目经理部技术员

1）职责

a.负责参加生产作业过程中安全质量原则化工地原则宣传贯彻，执行事务。指引施工班组执行安全质量原则化工地

管理规定、作业程序，实现目的。

b.及时参加项目安全质量原则化工地会议，参加问题分析，监督贯彻状况。

c.负责协调安全质量原则化工地过程控制中实行。

3.1.2.5作业机组、施工队队长

1）职责

&对管辖班组负责，保证本班组人员熟悉本岗位操作程序，掌握专业知识。依照方案风险评估内容贯彻各项防止

办法。

b.保证本班组上岗人员穿戴和使用劳保用品、用品。

c.及时将理解险情告知员工。参加现场安全质量原则化工地专项会议，按项目经理指令监督作业队伍实行安全质量

原则化工地管理规定，有责任监督和改进管理水平。

3.1.2.7职工

1）职责

&每位职工均应清晰地意识到自己要为创立并维持一种健康、安全工作环境而作出努力。

匕上岗前应掌握本岗操作规程、理解自己作业风险限度和风险办法。对事故隐患、不安全行为及时向班组长、安

全员及监督员报告。

c.遵守各项管理规定，制止不安全行为，服从班组长、现场监督员指挥，实行安全作业。

d.积极参加消防、急救等演习，提高自救互救能力，防患于未然。

3.2能力评估

3.2.1能力策评根据

根据《东星建设工程集团有限公司干部（工人）能力评价原则》之规定，项目部有关人员能力评价工作由公司有关部

门组织实行。

3.2.2能力评价范畴

3.2.2.1组织能力评价

1）工程项目经理部、项目部领导小组、应急组织机构、风险评价小组。

3.2.2.2员工能力评价

1）原则化工地实行管理人员、原则方案等编制人员、应急人员、危害辨认与风险评价人员、特殊工种作业人员、

大中型设备操作人员、监督、检查、检测、测量及审核人员。

3.2.3能力评价准则

1）思想政治水平、任职条件、业务水平、身体条件、工作经历

2）资质级别（上岗证书、培训考核）

3）作业技能（岗位操作规程、工作原则等）

4）员工述职、民主评议、组织部门综合评价

5危害辨认与控制

5.1总则

5.1.1评价目

本评价报告是项目经理部施工、生产、生活、产品、服务过程风险评价，目在于诊断辩识生产、生活、产品、服务全

过程中存在各种危险因素，定性或定量评价正常状态下固有危险因素及其影响以及突发事故也许性和严重性。评价危险

因索•控制和抵抗能力与否充分有效。

5.1.2评价范畴

评价重要内容涉及：线路施工过程中健康、安全与环境管理方面安全性。

5.1.3鉴别根据

类别鉴别根据类别鉴别根据

I国家和地办法律、法规鉴别IV有关方抱怨或规定

n国家及行业原则V直接观测到危险

曾发生过事故，仍未采用有定量评价：LEC危险值赋分法

in效办法VI

5.1.3.2鉴别准则

序号法律、法规、原则名称

1中华人民共和国建筑法

2中华人民共和国安全生产法

3建设工程安全生产管理条例

4安全生产允许证条例

5关于开展建筑施工安全质量原则化工作指引意见

6湖南省建设工程安全质量原则化工地评审办法

7湖南省建筑施T安全质量原则化实行原则

5.1.3.3目的和体现准则

健康方面安全面环境方面

特种持证上岗率达到

生活工作环境达到原则规定同体废弃物所有回收

100%

人员施工前检台身体，所有上工业生产千人死亡率0生活污水、生产废水在业主

岗人员体检率100%,合格率工业生产千人电伤率0和本地政府规定范畴内储

100%交通千台车死亡率0存

通过有效控制办法减少职业

火灾事故。起不发生.任何环境污染和破

病、地方病和传染性疾病发生

事故经济损失为0坏事故

率

设备］设施定期检查率不浮现任何文物古迹破坏

人员不受到任何伤害

100%行为

员工上岗前健康、安全与环境管理体系原则培训率100%

员工上岗前能力评价合格率100%

5.1.3.4评价工作原则与重点

评价工作遵循原则：

1）遵守中华人民共和国颁布健康、安全与环境等方面关于法律、法规及原则，满足职业安全健康管理体系原则规定。

2）作业、生产、服务过程中存在各种危险须达到可接受限度（即不发生各类事故、避免人员伤亡及财产损失），通

过过程控制，使风险达到可接受原则。

5.1.4评价工作程序

第一阶段为准备阶段，重要收集关于资料，进行初步工程分析和危险、危害因素辨认，划分评价单元，选取评价办

法，编制评价大纲。

第二阶段为实行评价阶段，对项目进行安全状况调查，运用相应评价办法进行定性分析，提出对策办法。

第三阶段为报告书编制阶段，重要是汇总第二阶段所得各种资料、数据，综合分析提出结论与建议，完毕评价报告书

编制工作。

5.2危害辨认

5.2.1危害辨认小组

姓名部门/职务姓名部门/职务

组长谢小刚项目经理成员杨华幸安全员

成员蒋良友技术负责人成员材料员江海英

成员唐宏工长

5.2.2初次危害和影响辨认清单

顶端发生部位|危当因素受影响

事件及方式范围

1.方案制定违背原则、规范，如：边沟放

坡不符合规定。

2.作业办法或工序不符合，开挖时掏空人用伤L

设备损坏

土方开挖底角。

3.土方边坡固壁支掾办法缺陷，没有支影响工期

施工中坍塌

撑或支掾材料、支掾办法不当。影响公司形象

4.无排水或其她防护办法。员工情绪低落

地下水位上涨过快，导致沟内水位高。

倒沟边动载或静载超负荷。

房屋、墙体砌筑5.未按砌筑原则施工，原材料配比不符人员伤亡

过程或生活区生合规范规定。设备损坏

活暂设等建筑设6.原材料材质缺储，未通过检查。影响工期

施

7.办法和工序、时间违规。影响公司形象

8.外界环境因素或自然灾害。员工情绪低落

9.地基不符合规定规定。

10.行走时违背安全规定规定。

塌

11.吊物管量超过设备承载能力。人员伤亡

12.装卸拉运操作不当。设备损坏

吊装作业施工

13.多台起重机同步作业：起重机械间安影响工期

中设备崩塌

全距离过短，同步起吊时，动作配合不一影响公司形象

致。员工情绪低落

14.设备检修不及时。

15.起重司机对作机械构造、性能不熟悉。

16.员工能力不满足，违背操作规程。

17.电动工具选月不当，未按使用场地类人员伤亡

型选取。设备损坏

电动工具18.监督、检查K彻底，使用前未按规定影响工期

对工具完好状态进行确认。影响公司形象

19.配套设施缺陷，如漏电保护器失效。员工情绪低落

20.配套设施缺陷，如漏电保护器失效。

21.线路及灯具铺设及安装不规范。

人员伤亡

低线路22.员工能力不满足。

影响工期

压23.线路老化，材质缺陷，导致短路。

影响公司形象

线照明24.存在违章操作现象。

员工情绪低落

灯具25.现场监督、检查不及时。

人触

触员

26.违章操作。

及路

高

线人员伤亡

27.保护办法缺陷。

起设

压

重影响工期

施工平面布置缺陷。

备及28.

线

电触影响公司形象

高线29.员工能力不满足。

工员工情绪低落

30现场监督管理体制缺陷.

31.员工能力不胜任，违章操作。

32.设备或设施接线不符合规定规定。人员伤亡

33.设备老化，运营中缺陷。设备损坏

设备配电设施

34.保护办法缺陷°。影响工期

漏电电动设备

35.设备内部零部件质耗，导致系统质量缺影响公司形象

陷。员工情绪低落

36.设备内部零部件员耗，导致系统质量缺陷。

设备配电设施37.监督体制缺陷。

漏电电动设备38.设施、设备超负荷运转。

牢固。

地基不

，如

地缺陷

作业场

.施工

39

。

物过载

装时重

，吊

作规程

违背操

10.

。

办法等

地、

装场

陷.吊

案缺

或方

办法

垂垂直起重11.

装前设

起重吊

如:

陷，

体制缺

、检查

.监督

直碰害42

伤亡

撞伤人员

素

安全因

导致不

进行，

查没有

状态检

起断钩备完好

损坏

绳脱设备

现。

重伤害没有发

工期

物坠影响

入作业

人员进

如无关

缺陷，

理制度

进入管

伤吊落43,

形象

公司

方影响

害等伤害范畴。

低落

情绪

员工