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文档简介
目录
一、公司安全管理组织机构图.........................
二、生产安全责任制.................................
01.安全生产领导小组职责............................
02.安全领导小组组长(法人代表或重要负责人)安全职责
03.总经理安全职责..................................
04.安全主任安全职责...............................
05.行政部各岗位人员安全职责........................
06.品质部各岗位人员安全职责........................
07、生产部经理安全职责.............................
08、各组组长安全职责...............................
09、员工安全职责...............................
10、班组安全员安全职责.............................
11.行政部安全职责..............................
12.生产部安全职责..............................
13.品质部安全职责..............................
三、安全生产管理制度...............................
01.安全费用投入管理制度............................
02.安全生产会议制度...............................
03.安全生产责任考核奖惩制度........................
04.全生产教诲培训制度..............................
05.安全事故隐患排查治理制度........................
06.危险作业安全管理制度............................
07、重要设备设施定期维护保养制度...................
08、特种设备与特种作业人员管理制度................
09、生产安全事故报告和解决制度.......
10、劳动防护用品采购、发放和使用管理制度
11.消防安全管理制度..................
12.仓库安全管理制度..................
13.危险化学品管理制度................
14.应急预案管理制度..................
15.应急演习制度......................
16.安全生产档案管理制度..............
17、危险作业审批制度....................
18、高处作业安全管理制度..............
19、暂时用电作业安全管理制度.........
20、动火作业管理制度..................
四、惯用术语、符号和代号阐明.........
深圳市顺鑫昌印刷有限公司
安全管理组织机构图
安全生产责任制
一、范畴
为贯彻执行“安全生产、防止为主”方针,以及“管生产必要管安全”、“谁主管谁负责”
原则.加强生产中安全工作领导和管理,防止和减少生产安全事故.保障职工生
命和财产安全,依照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规规定,特制定我司
安全生产责任制。
本责任制合用于我司安全生产管理。
二、引用原则、术语
1.中华人民共和国《安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)
2、安全生产责任制:是各级领导应对本单位安全工作负总领导责任,以及各级职能部门、
工程技术人员、管理人员和生产员工在各自职责范畴内对安全工作应负责任,是依照“管生
产必要管安全”原则,对公司各级领导和各类人员明确地规定了在生产中应负安全责任。这
是公司岗位责任制一种构成某些,是公司中最基本一项安全制度,是安全管理规章制度核
心。
3、安全生产领导小组(安全生产委员会):是由我司重要负责人构成领导机构,是领导我司
安全生产组织机构。其下配备安全主任(设立安全办),详细贯彻我司安全生产领导小组(安
全生产委员会)决策。
三、管理职能与内容
(-)安全生产领导小组(安全生产委员会)职责
1.安全生产领导小组(安全生产委员会)设立应符合《安全生产法》及深圳市关于规定规
定;贯彻执行国家安全生产法律、法规、规范、原则,在总经理领导下负责公司寻常
安全生产工作;
2.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教诲,对新入职工工进行公司级安全教诲,
组织对特种作业人员安全技术培训和考核,开展劳动保护教诲,开展各种安全活动;
3.组织制定、修订我司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全办法筹划,提出安全
技术办法方案,并监督检查执行状况;
4.参加、组织安全大检查,贯彻事故隐患整治制度,协助和督促关于部门对查出隐患制定
防范办法,检查隐患整治工作;
5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其
符合安全技术规定;
6.负责压力容器安全监察工作;
7、进一步现场监督检查,督促并协助解决关于安全问题,纠正违章指挥、违章作业。遇
有危及安全生产紧急状况,有权令其停止作业,并及时报总经理解决;
8、负责各类事故汇总记录上报工作,并建立、健全事故档案。主管或配合人身伤亡、火
灾、爆炸事故调查解决,参加各类上报事故调查、解决和工伤鉴定工作;
9、按国家和公司关于规定,负责制定职工防护用品发放原则,并督促关于部门按规定及
时发放和合理使用;
10、协同公司关于部门做好公司职业卫生和劳动保护工作,不断改进劳动条件;
11、负责对公司各部门安全考核评比工作,总结交流安全生产经验,推广安全生产科研成
果、先进技术及当代安全管理办法;
12.检查督促关于部门搞好安全设施、设备维护、保养工作;
13.建立、健全安全管理网,指引基层安全工作,定期召开安全安全生产领导小组(安全
生产委员会)成员会议,提高公司安全生产领导小组(安全生产委员会)各部门成员
技术素质、安全意识;
14、对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;
15.负责消防安全管理;
a组织义务消防队,并对其进行业务技术指引训练。经常对员工进行防火知识教诲、灭火
训练和逃生技能训练;
b参加新建、改建、扩建工程关于防火办法、消防设施审查及竣工验收工作;
C负责健全公司防火档案.对生产部门、仓库防火重点部位重点管理。
(二)安全生产领导小双组长(安全生产委员会主任)(法人代表或重要负责人)安全职
责
安全生产领导小组组长(安全生产委员会主任)在国家法律、地办法规规定范畴内对公
司安全生产全面负责,详细要做到;
1.贯彻执行国家《安全生产法》、《深圳市安全管理条例》、《深圳市公司负责人安全管理责
任追究办法》以及我司各项安全管理制度,把安全工作列入安全生产领导小组(安
全生产委员会)管理重要议事日程,每季度亲自主持一次安全生产领导小组(安全
生产委员会)工作会议,解决生产经营中存在安全问题,会议应形成纪要并组织实
行;
2.建立健全安全管理责任制,组织制定并实行安全操作规程,安全教诲培训制度、安全检
查制度、安全奖惩制度和事故调查解决等制度;
3.针对我司生产经营特点,组织实行安全管理工作筹划,保障安全投入;
4.按关于规定设立安全管理机构,配备专职和兼职安全主任;
5、使用或提供设备、设施、物料和作业场合应当符合安全生产法律、法规、行业原则、
公司规章规定和安全技术规范规定,并应当为员工提供必要劳动保护用品;
6.组织开展员工安全教诲和培训;
7、组织开展安全检查,贯彻整治隐患;
8、发生事故时,采用办法组织急救,防止事故扩大,保护好事故现场,并按国家关于规
定及时报告和解决;
9、配合和接受政府关于部门依法开展安全监督检查;
10、法律、法规、规章规定其他职责。
(三)董事长安全职责
1.董事长是我司安全生产负责人,对公司安全生产负全面责任。
2.授权总经理全面负责我司安全生产工作;
3.定期或不定期听取公司中高档管理人员安全工作报告;
4、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,批阅上级关于安全面文献,对
我司重大安全事务进行决策,时刻监督我司安全生产工作;
5.解决我司内突发重大安全事件;
6、定期或不定期召开董事会,就重大安全事务进行讨论或决策;
7、法律、法规、规章规定其他职责。
(四)总经理安全职责
1.总经理是我司安全生产责任第一负责人,受董事长委托,对我司安全生产负全面责任。
2.保证国家和公司安全生产法令、规定、关于规章制度在公司贯彻执行,把安全工作列入
议事日程,做到“五同步”;
3.建立健全公司安全生产责任制,组织制定并实行公司安全生产管理规定,安全技术操
作规程和安全技术办法筹划;
4.针对公司生产经营特点,组织实行安全管理工作筹划,保障安全投入有效性;
5.按关于规定设立安全管理机构,配备专职和兼职安全主任;
6、使用或提供设备、设施、物料和作业场合应当符合安全生产法律、法规、行业原则、
公司规章规定和安全技术规范规定,并应当为员工提供必要劳动保护用品;
7、组织开展员工安全教诲和培训;
8、组织开展安全检查,贯彻整治隐患;
9,发生事故时,采用办法组织急救,防止事故扩大,保护好事故现场,并按国家关于规
定及时报告和解决;
10、配合和接受政府关于部门依法开展安全监督检查;
11.法律、法规、规章规定其他职责。
(五)副总经理安全职责
1.在各自分管职责范畴内,对实现安全生产负责。
2、定期听取所辖部门安全工作报告,及时指引并提富所辖部门安全管理水平,做好“三
同步”工作。
3.检查所辖部门存在隐患,督促所辖部门及时认真解决,注意协调所辖部门和安所有(安
全主任)工作关系。
4、负责组织所辖部门安全工作年度总结,并向总经理报告。(300人以上需要)
(六)厂长安全职责
1.在分管职责范畴内,对实现安全生产负责。
2、定期听取所辖部门安全工作报告,及时指引并提高所辖部门安全管理水平,做好“三
同步”工作。
3.检查所辖部门存在隐患,督促所辖部门及时认真解决,注意协调所辖部门和安所有(安
全主任)工作关系。
4、负责组织所辖部门安全工作年度总结,并向总经理报告。(300人以上需要)
(七)安全主任安全职责
1.在公司安全生产领导小组(安全生产委员会)和总经理领导下,协助公司领导、安全生
产领导小组(安全生产委员会)贯彻政府关于安全生产批示,及时转发关于安全生产
文献、资料;负责安全工作会议组织工作,认真做好公司安全会议记录,及时打印、
下发安全有关材料;
2.协助总经理建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、各类安全操
作规程和安全生产枪查表,并对其实行督促检查;
3.制定公司年度安全生产工作筹划、安全技术办法筹划,并组织实行;
4.理解掌握我司安全生产状况,特别是薄弱环节、危险源、重大危险点,提出防止人员伤
亡、火灾和职业危害防止办法;
5.履行现场检查职责,负责我司安全隐患排查工作安徘、汇总、分析、隐患整治筹划制定、
整治贯彻组织、实行及验收;就我司安全状况每季度向街道安监办作出书面报告;
6.负责员工安全生产宣教工作以及对新职工“三级”教诲、工种变换、工作场合变换、危
险岗位安全技术培训,执行特种作业人员持证上岗制度;
7、督促公司按原则发放合格劳动防护用品,并监督员工按规定使用;
8、参加新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目职业安全卫生“三同步”审查
及竣工验收工作。
9、及时报告本公司发生伤亡事故,组织或积极配合事故调查和善后解决工作。参加重大
事故调查,办理事故责任者惩处手续;
1()、负责协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、总经理实行安全责任制组织与考核
工作;
11.法律、法规另有规定其她职责。
(八)行政部(人事部)经理安全职责
1.行政部经理是本部门安全生产第一负责人;
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3.认真贯彻执行国家、地方安全生产方针、政策、法律法规、上级规定与原则;
4.解决好公司与安监、消防等有关政府管理部门关系,参加策划公司内重大安全生产活
动;
5.负责安排新进厂员工(涉及病产假超过半年复工人员、实习培训人员、暂时工、合同工
等)厂级安全教诲组织工作,未经厂级安全教诲,不准分派到部门或车间;
6.负责安排新员工进入岗位前体检组织工作,岗位分派时应执行关于职业卫生健康和女
工、未成年人保护规定;
7,特种作业和危险(重要)岗位操作人员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则;
8、按法律及有关规定,执行对有毒有害作业人员脱岗休养及工种调动工作;
9、合理拟定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,保
证员工身体健康;
10、负责安排劳动合同订立工作,做好因工伤亡善后解决工作;对违背安全生产规章制度
而导致工伤或重大事故职工,协同安全主任(安所有)严肃解决。
11.负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
12.负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
13.协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(九)采购部经理安全职责
1.采购部经理是本部门安全生产第一负责人;
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3.保证所采购物资在安全、质量、服务等方面符合我司采购规定及法律、法规有关规定和
规定;
4.收集各部门需采购物资技术规定及反馈使用状况;
5、负责对供应商进行资质审查,选取合格供应商,涉及危险化学品、特种设备、劳动保
护用品、消防设施、设备等供应商应具备相应资质,采购部应留存供应商资质材料并
及时更新;
6.参加因原材料危险因素导致事故因素分析调查;
7、负责告知供应商在送料接卸监护管理和现场技术服务应遵守公司关于安全管理规定;
8、负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
9、负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
10、协助安全生产领导小组、安全主任做好本部门安全责任考核工作。
(十)业务部经理安全职责
1.业务部经理是本部门安全生产第一负责人;
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3.负责将向客户告知我司产品安全、职业健康等有关售息;
4.负责将客户反馈涉及产品安全、职业健康等方面信息传递到安全主任(安所有)及有关
部门。
5.负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
6.负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
7、协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(十一)财务部经理安全职责
1.财务部经理是本部门安全生产第一负责人;
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3.依照公司批准年度安全生产费用投入筹划,在编制财务筹划时,列出安全生产专项费
用支出筹划,保证公司安全生产投入,并做到专款专用,独立建帐;
4.对安全技术办法、劳动保护、职业卫生等投入,要做到资金投入充分、到位、专款专用;
5、参加生产安全事故解决工作,在善后解决中按照国标保证补偿、医疗等费用,足额到
位;
6.保证安全宣传、安全教诲培训、安全整治等费用资金及时到位;
7、保证事故应急救援预案所需资金投入;
8、负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
9、负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
10、协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责
任考核工作。
(十二)后勤部(维修)经理安全职责
1.后勤部经理是本部门安全生产第一负责人;
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3.负责我司设备、设施维护、保养及维修管理,保证安全运营;
4、负责我司水、电、气(汽)、冷管理,保证其安全罡营;
5.负责我司内暂时用电、动火、高处等危险作业初审和施工;
6.参加因设备、设施危险因素导致事故因素分析调查;
7、负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
8、负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
9,协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(十三)品质部经理安全职责
1.品质部经理是本部门安全生产第一负责人;
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3、负责原料、中间制品、成品分析检查或验证管理工作,发现原材料不合格或不符合安
全、消防、卫生规定,要及时上报安所有(安全主任)和采购部。
4.参加因原材料危险因素导致事故因素分析调查;
5.负责所采购涉及安全产品(如危险化学品、特种设备、劳动保(防)护用品、消防设施、
设备等)检查或验证管理工作;
6.负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
7、负责本部门员工安全培训并保存培训记录。
8、协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(十四)生产部经理安全职责
1.生产部经理是本部门安全生产第一负责人,
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行;
3.负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作
规程,教诲员工遵纪守法,制止违章指挥;
4、负责组织部门安全检查,发现不安全因素应及时组织力量消除,并报告上级。发生事
故应及时报告,并组织急救,保护好现场,做好详细记录;
5.负责组织对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教海和岗位安全教诲;
参加事故调查、分析、贯彻防范办法;
6.负责组织本部ij安全生产事故隐患排查和治理工作;
7、负责本部门员工安全培训并保存培训记录
8、协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(十五)报关部经理安全职责
1.报关部经理是本部门安全生产第一负责人,
2.全面负责监督本部门安全生产工作实行,
3、负责收集关于报关方面安全规定及原则,并及时向安所有、总经理报告。
4.负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
5、负责本部门员工安全培训并保存培训记录,
6.协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(十六)工程部(板房)经理安全职责
1.工程部经理是工程部第一安全负责人;
2.负责监督工程部安全生产职责履行状况;
3.对我司产品开发过程中安全负责;
4.负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作
规程,教诲员工遵纪守法,制止违章指挥;
5、负责组织部门安全检查,发现不安全因素应及时组织力量消除,并报告上级。发生事
故应及时报告,并组织急救,保护好现场,做好详细记录;
6.负责组织对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教诲和岗位安全教诲;
7、参加事故调查、分析、贯彻防范办法;
8、在产品设计开发中,要遵守有关安全法律、法规及原则或规定,保证产品加工、运送、
使用中满足有关安全规定;
9、负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
10、负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
11.协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(十七)仓库部经理安全职责
1.仓库部经理是安所有第一安全负责人;
2.负责监督仓库部安全生产职责履行状况;
3.负责仓库安全储存管理工作;
4.负责组织本部门安全生产事故隐患排查和治理工作;
5、负责本部门员工安全培训并保存培训记录,
6.协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(+A)安所有经理安全职责
1.安所有经理是安所有第一安全负责人;负责监督安所有安全生产职责履行状况;在公
司安全生产领导小组(安全生产委员会)和总经理领导下,协助公司领导、安全生产
领导小组(安全生产委员会)贯彻政府关于安全生产批示,及时转发关于安全生产文
献、资料;负责安全工作会议组织工作,认真做好公司安全会议记录,及时打印、下
发安全有关材料;
2、协助总经理建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、各类安全
操作规程和安全生产检查表,并对其实行督促检查。
3.制定公司年度安全生产工作筹划、安全技术办法筹划,并组织实行。
4.负责组织对我司安全生产危险有害因素、重大危险源进行分析评估,提出防止人员伤
亡、火灾和职业危害等防止办法;
5、履行现场检查职责,负责我司安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整治筹划制
定、整治办法贯彻组织、实行及验收;就我司安全状况每季度向街道安监办作出书面
报告;
6.负责组织我司员工各类安全培训教诲和安全生产宣贯教诲工作;监督特种作业或危险
(重要)岗位持证上岗有关规定贯彻;
7、监督劳动防护用品采购、发放和使用;
8、监督危险化学品采购、储存和使用管理;
9、监督特种设备、重要设备设施、消防设施、器材采购、安装和使用管理;
10、参加新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改迨项目职业安全卫生“三同步”审查
及竣工验收工作;
11.及时报告我司发生伤亡事故,组织或积极配合事故调查和善后解决工作,提出对事故
责任者解决意见;
12.负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
13.协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、负责安全责任制考核与组织工作;
14.法律、法规另有规定其她职责。
(十九)各组组长安全职责
1.贯彻执行公司、部门对安全生产指令和规定,全面负责本班组安全生产;
2.组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,
教诲员工遵纪守法,制止违章指挥;
3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中查安全,班后总结安全;
4.负责对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行班俎级安全教诲和岗位安全教诲;
5.负责班组安全检查,发现不安全因素应及时组织力量消除,并报告上级。发生事故应及
时报告,并组织急救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、贯彻防范
办法;
6、做好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材检查维护工作,使其经常保持完好和
正常运营。督促教诲员工合理使用劳动保护用品、用品,对的使用灭火器材;
7、保持生产作业现场整洁、清洁,实现安全、文明生产。
8、协助安全生产领导小组(安全生产委员会)、安全主任(安所有)做好本部门安全责任
考核工作。
(二十)电工安全职责
1.坚持电工操作人员持证上岗制度,禁止违章操作;
2.认真学习并严格遵守我司安全生产和消防责任制度.各项规章制度和本岗位安全操作规
程,服从安全管理;
3.经常对全厂机电设备进行安全检查,发现并及时解决事故隐患,自身能力范畴内不能
解决事故隐患,及时向上级报告;
4.严格执行机电设备操作及保养规程,定期对进行检修和保养,保证机电设备正常运营;
5.严格遵守安全用电管理制度,保证电源线路定期得到检查和维护,及时更换和维修损
坏、老化电源线路,保证电力线路安装规范,保证公司用电安全;
6、爱惜爱护消防器材、安全防护装置和安全标志,不随意移动或损坏;
7、保证机器设备安全防护装置齐全、敏捷、有效;
8、坚持动火作业制度,对动火作业现场进行检查和维护;
9、电工作业时一定戴绝缘手套,穿绝缘鞋,高空作业一定要拴安全绳,操作金属切削机
器时禁止戴手套,
(二十一)员工安全职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度,不违背劳动纪律,不违章作业,对本岗位安全生
产负直接责任;
2.精心操作,交接班必要交接设备安全状况,交班要为接班创造良好安全生产条件;
3.对的分析、判断和解决各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要对的解
决,及时并如实向上级报告,保护现场;
4.对的操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,文明生产;做到工完料尽场地清;
5.上岗必要按规定着装,禁止穿背心、短裤、拖鞋或赤膊上岗;妥善保管公司配发劳动保
护用品,并履行法徨规定对的使用劳动用品义务;
6.积极参加各种安全活动,岗位技能训练和事故预知训练;
7、有权回绝违章作业指令,对她人违章作业应加以劝阻和制止;
8、积极参加安全培训、消防与技能培训,做到会使用灭火器材,扑救初起火灾、会报警、
会逃生。
9,禁止使用危险化学品清洁、清洗地面、门窗等。
(二十二)班组安全员安全职责
1.班组安全员由班组长或副班组长兼任,受部门经理和安全主任业务指引,做好本班组
安全工作;
2,组织开展本班组各和安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作意见和建
议。坚持班前安全发言,班中安全检查,班后安全总结
3.对新员工(涉及实习、代培人员)进行(第二级)岗位安全教诲。开展事故预知训练;
4、严格执行安全生产冬项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告;
5.检查监督本班组人员对的使用劳动保护用品和各种防护用品、灭火器材;
6、发生事故时,及时理解状况、维护现场、救护伤员,并向主管报告。
(二十三)行政部(人事部)安全职责
1.认真贯彻执行国家、地方安全生产方针、政策、法律法规、上级规定与原则;
2.解决好公司与安监、消防等有关政府管理部门关系,参加策划公司内重大安全生产活
动;
3.组织新员工(涉及病产假超过半年复工人员、实习培训人员、暂时工、合同工等)厂级
安全教诲,及时与安全主任联系,做好入厂安全教海,未经厂级安全教诲,不准分派
到部门或车间;
4.组织新员工进入岗位前体检,分派时应执行关于职业卫生健康和女工、未成年人保护规
定;
5.负责特种作业和危险(重要)岗位操作人员安排要相对稳定,并坚持持证上岗原则;
6.负责按法律及有关规定,执行对有毒有害作业人员脱岗休养及工种调动工作;
7、合理拟定劳动定额,严控加班加点,执行劳动法,认真掌握劳动强度和工作时间,保
证员工身体健康;
8、负责劳动合同订立工作,负责做好因工伤亡善后解决工作;
9、对违背安全生产规章制度而导致工伤或重大事故职工,协同安全主任(安所有)严肃
解决。
(二十四)财务部安全职责
1.依照公司批准年度安全技术办法筹划,在编制生产财务筹划时,列出安全经费使用筹
划,保证公司安全生产投入,并做到专款专用,独立建帐;
2、对安全技术办法、劳动保护、职业卫生等投入,要做到资金投入充分、到位、专款专
用;
3.保证事故应急救援预案所需资金投入;
4、在新建、扩建、改建项目中,在资金投入方面保证达到主体工程与安全设施同步设计,
同步施工,同步投入生产或使用;
5.保证安全宣传、安全教诲培训费用投入;
6、参加生产安全事故解决工作,在善后解决中按照国标保证补偿、医疗等费用,足额到
位;
(二十五)采购部安全职责
1.保证所采购物资在安全、质量、服务等方面符合我司采购规定及法律、法规有关规定
和规定;
2.负责收集各部门需采购物资技术规定及反馈使用状况;
3、负责对供应商进行资质审查,选取合格供应商,涉及危险化学品、特种设备、劳动保
护用品、消防设施、设备等供应商应具备相应资质,采购部应留存供应商资质材料并
及时更新;
4.参加因原材料危险因素导致事故因素分析调查;
5.负责告知供应商在送货及服务过程中应遵守我司关于安全管理规定;
(二十六)业务部安全职责
1.负责将向客户告知我司产品安全、职业健康等有关誉息;
2.负责将客户反馈涉及产品安全、职业健康等方面信息传递到安全主任(安所有)及有关
部门。
(二十七)仓库安全职责
1.严格执行关于防火和危险品管理规定,负责仓库防火、防盗、危险物品、贮运设施管理
工作;
2.负责劳动保护用品、安全设施、器材、危险化学品安全储存及收发管理工作。
(二十八)后勤部(维修部)安全职责
1.负责我司设备、设施维护、保养及维修管理,保证安全运营;
2、负责我司水、电、气(汽)、冷管理,保证其安全交营;
3.负责我司内暂时用电、动火作业、高处作业、有限密用空间作业等危险作业初审和施工;
4.参加因设备、设施危噎因素导致事故因素分析调查;
(二十九)生产部安全职责
1.负责组织员工学习并贯彻执行公司、部门、班组各项安全生产规章制度和安全技术操
作规程,教诲员工遵纪守法,制止违章指挥;
2、负责组织部门安全生产事故隐患排查和治理工作,发现不安全因素应及时组织力量消
除,并报告上级。发生事故应及时报告,并组织急救,保护好现场,做好详细记录;
3.负责组织对新员工(涉及实习、代培人员、转岗)进行部门级安全教诲和岗位安全教诲;
4.参加事故调查、分析、贯彻防范办法:
(三十)品质部安全职责
1.负责原料、中间制品、成品分析检查或验证管理工作,发现原材料不合格或不符合安全、
消防、卫生规定,要及时上报安全主任和采购部。
2.参加因原料危险因素导致事故因素分析调查;
3.负责所采涉及安全产品(如危险化学品、特种设备、劳动保(防)护用品、消防设施、
设备等)检查或验证管理工作;
(三十一)报关部安全职责
L认真贯彻执行我司关于安全管理各项规章制度;
2、负责收集关于报关方面安全规定及原则,并及时向安全主任、总经理报告。
3、按照有关安全规定,对外联系和安排报关方面工作。
(三十二)安所有安全职责
1.在公司安全生产领导小组和总经理领导下,协助公司领导、安全生产领导小组贯彻政府
关于安全生产批示,及时转发关于安全生产文献、资料;负责安全工作会议组织工作,
认真做好公司安全会议记录,及时打印、下发安全有关材料;
2、协助总经理建立安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产工作档案、各类安全
操作规程和安全生产检查表,并对其实行督促检查。
3.制定公司年度安全生产工作筹划、安全技术办法筹划,并组织实行。
4.负责组织对我司安全生产危险有害因素、重大危险源进行分析评估,提出防止人员伤
亡、火灾和职业危害等防止办法;
5、履行现场检查职责,负责我司安全隐患排查工作安排、汇总、分析、隐患整治筹划制
定、整治办法贯彻组织、实行及验收;就我司安全状况每季度向街道安监办作出书面
报告;
6.负责我司员工各类安全培训教诲组织和培训与安全生产教诲宣贯工作;监督特种作业或
危险(重要)岗位持证上岗有关规定贯彻:
7、监督劳动防护用品采购、发放和使用;
8、监督危险化学品采购、储存和使用管理
9、监督特种设备、消防设施、器材采购、安装和使用管理
10、参加新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目职业安全卫生“三同步”审查
及竣工验收工作;
11.及时报告我司发生伤亡事故,组织或积极配合事故调查和善后解决工作,提出对事故
责任者解决意见;
12.负责本部门员工安全培训并保存培训记录;
13.协助安全生产领导小组、负责安全责任制考核与组织工作;
14.法律、法规另有规定其她职责。
附则:本制度由安全主任起草,公司安全生产领导小组审定,总经理审批,
因法律、法规变化或公司行政架构、部门职责发生变化时,由安全主任提出修改意见,
经安全生产领导小组审定,总经理审批后执行;
本制度由行政部负责解释;
本制度自年月日起开始实行执行;
安全费用投入管理制度
一、范畴
L本制度规定了我司安全费用投入保障规定。
2.本制度合用于我司安全费用投入保障管理。
二、规定
1.公司应在当年留用设备更新改造资金中提取20%以上费用于安全技术办法项目,不敷需
要可从税后留利或利润留成等自有资金中补充,亦可向银行申请贷款解决。
2.综合运用产品,可按照国家关于规定,向上级关于部门,申请减免税。
3.对不符合安全规定生产设备进行改装或重大修复而不增长固定资产费用,由大修理费
用开支。
4.凡不增长固定资产安全技术办法,由生产维修费开支,摊入生产成本。
5.安全技术办法项目所需设备、材料,统一由行政部按筹划供应。
6、每年由安全主任制定安全投入筹划,报公司总经理审批后逐渐实行。
7、财务人员每月对当月支出安全费用进行记录,年终对安全投入筹划进行汇总,并报送
总经理。
三、档案内容
1.《年度安全费用登记表》
2.《年度安全投入筹划》
3.《每月安全投入登记表》
安全生产会议制度
一、目
进一步明确“安全第一、防止为主”方针,建立良好安全信息交流平台,采用有力安全技术
办法,把工公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议制度。
二、安全生产会议重要任务
1.学习贯彻上级关于安全生产方针、政策、规定、批示。
2、听取各关于部门贯彻安全技术办法和安全管理工作状况报告,研究分析存在问题,提出
解决办法办法,并贯彻到关于部门和人员。
3、对发生重大事故和未遂事故,进行分析,讨论解决事故责任者和严重违章人员,吸取教
训,制定防范办法,防止同类事故发生。
4.检查前次安全会议拟定事项贯彻状况。
三、详细规定
1.我司每季度召开一次安全生产会议,部门安全会议每月召开一次。
2.公司安全生产会议由总经理主持,各部门负责人和有关人员参加。部门安全生产会议由主
管负责人组织,部门内全体人员参加
3.每次会议之前,要作好充分准备,抓住重点,讲求实效,会后对所研究拟定事项要写出
纪要(记录),并狠抓贯彻。
4、每年年初或年末要组织一次总结会议,总结全年安全工作状况及布置来年工作筹划和方
案。
5、安全生产会议要形成会议纪要或决策,会议要有会议主题,提出问题要有贯彻办法,下
次会议要对上次会议提出问题进行评审.
四、档案内容
1.《安全生产会议记录》
安全生产责任考核奖惩制度
一、总则
1.为认真贯彻“安全第一,防止为主”方针,贯彻各级安全生产责任制,杜绝各种人身伤亡
事故及导致重大损失和社会影响事故发生,在安全生产中做到奖罚分明,根据国务院
《公司职工奖惩条例》,特制定本规定。
2.安仝生产奖惩贯彻“以责论处”原则。对认真履行安仝生产职责并在安仝生产中获得成绩
部门和关于人员予以表扬和奖励,对发生事故公司和关于负责人员给以批评和惩罚,
对失职、失职或严重违背规程制度虽没导致严重后果,给以批评和惩罚。
3、安全生产实行严格奖惩制度。对在安全生产中做出明显成绩和特殊贡献集体和个人,应
予以重奖;对在工作中因严重失职,违章指挥,违章作业,违背劳动纪律导致事故,应
予以重罚;情节严重触犯刑律,由司法部门追究刑事责任。
4、在奖励上,要坚持精神勉励与物质奖励相结合;在诧罚上,要坚持以教诲为主,惩教结
合原则。
二、考核
1.每年考核一次;
2、安全主任负责对各部门进行考核,各部门经理负责对本部门员工进行考核
3.考核内容:按照各岗位1部门)安全责任制及消防安全责任书有关条款进行考核。
三、奖惩规定
1.全年无人身死亡事故,表扬奖励安全生产第一负责人、直接负责人和在安全生产、安全监
督管理中做出突出贡献关于部门和人员,可予以10。0元以上奖励。
2.发生重大险情,及时采用坚决办法,防止事故发生或事件扩大,使公司转危为安或发生
事故后,为挽救员工生命和公司财产做出明显贡献人员视状况可予以500元至1000元
奖励。
3.在履行安全、消防管理、防止人身伤害事故和职业病,改进劳动条件和公司安全面有革新
或改进技术工艺,提出合理化建议并获得明显成效;大胆纠正违章,制止冒险作业,在
年度安全与消防工作中做出优秀成绩个人,经公司领导批准予以荣誉奖和500元至
1000元奖励。
4、凡被国家、省、市等上级部门授予安全生产或消防安全先进个人,予以500元至1000
元奖励。
5.对经考核等次为“合格”部门负责人、班组负责人或员工,予以表扬。
6.凡部门、班组或个人有我司“行政管理制度”涉及安全奖励规定,一律遵循“行政管理制
度”执行奖励。
7、对经考核等次为“不合格”部门负责人、班组负责人或员工,予以书面警告,直至开除。
8、凡因未履行消防安全职责,发生重、特大事故,交由司法部门追究法律责任。
四、档案内容
1《消防安全责任书》
2《安全责任考核及奖惩登记表》
3《安全管理惩罚告知书》
4《安全管理奖励建议书》
安全生产教诲培训制度
一、范畴
1.本制度规定了我司员工三级安全教诲、寻常安全教诲、特殊工种教诲、调岗安全教诲、复
工安全教诲、重要岗位教诲、事故后教诲及安全培训考核规定。
2.本制度合用于对我司员工安全生产教诲培训管理。
二、引用原则、术语
1.三级安全教诲:公司、车间(班组)安全教诲培训。
2、特种作业人员:电工。
三、规定
(一)我司新进员工必要进行三级安全培训教诲,并经考试合格后方可上岗。三级安全培训
教诲率应达到100乐培训学时24个学时。
1、一级(公司级)安全教诲:时间不少于8h,其教诲内容:
1)国家关于安全生产法律、法规和规定;
2)我司性质、生产特点及安全生产规章制度;
3)安全生产基本知识、消防知识、职业健康卫生基本知识;
4)我司存在危险及职业危害;
5)我司和同类型公司典型事故教训。
2.三级(部门级)安全教诲:时间不少于16h,由部门负责人负责教诲,可采用解说和
实际操作相结合方式进行,经安全教诲考核合格后,方可指定师傅带领进行工作或
学习。其教诲内容:
1)本单位概况,车间生产或工作特点,重要设施、设备危险源和相应安全办法和注意
事项;
2)本单位安全生产实行细则及安全技术操作规程;
3)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材性能和用法等;
4)以往事故教训。
5)本岗位(工种)生产程序及工作特点和安全注意事项;
6)本岗位(工种)安全操作规程;
7)本岗位(工种)设备、工具性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器作用、
防护用品使用和保管办法;
8)发现紧急状况时急救办法及报告办法。
3.三级安全教诲、考试、考核状况,要逐级填写在三级安全教诲卡片上,建立安全教诲档案。
三级安全教诲、考核合格,经公司安全主任效果评估后,方可上岗作业。
4、未经三级安全教诲或考试不合格者,不得分派工作,否则由此而发生事故由分派及接受
其工作单位负责人负责。
(二)特种作业人员培讥
特种作业人员必要经上级主管部门培训,考试合格后持证上岗。未获得合格证,禁止从事特
种作业。对于已持证特残工种,严格按主管部门规定,积极参加主管部门再教诲培训学习,
复检合格方能继续上岗。
(三)外来施工作业人员教诲培训
1.外来参观、学习人员入公司时,应由保安负责对其进行安全告知。
2.外来施工作业人员入公司时均要进行公司级安全教诲培训,经考试合格后,方可入
公司作业,且必要办理入公司证,凭证出入,遵守我司安全管理制度和规定。重要内容
有:
1)国家安全生产法律法规、制度和我司有关安全规定,我司生产经营特点、特殊危险
部位及特殊规定等。
2)与生产/施工作业关于重要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保
器具特殊规定等。
3)针对我司特点提出安全规定,以及工程项目关于专业安全规定等。
(四)调岗安全教诲
1.车间(部门)调动工作岗位时,应由接受车间(部门)负责对调入人员进行车间级和班组
级安全教诲。
2、在车间(部门)内跨班组调动岗位时,由接受班组进行第三级安全教诲。
3、在班组内变换工种(岗位)时,由班组对其进行变换工种安全教诲。
(五)复工安全教诲
离岗一年以上重新上岗人员,重新上岗时应进行相应部门级(班组级)安全生产教诲培训。
(六)管理人员培训
管理人员安全培训重点内容是:
1.国家和地方关于安全生产法律法规、公司安全管理制度
2.消防及职业卫生防护知识
3.事故应急逃生和疏散知识及安全注意事项
4.典型事故案例
(七)全员年度再教诲培训
1.培训时间:每年对全员进行一次脱产学习培训,培训时间不少于8小时;车间、班组组织
学习时间不得少于16小时,保证全员在全年培训学习时间不少于24小时。
2、培训内容:法律法规、规章制度、安全操作规程、安全作业规程、危险危害防止和解决、
自救互救等有关知识。
3、考试归档:每次培训后,进行考试,将成绩表和试卷归档。对考试不合格要重新培训,仍
不及格,不准上岗,继续培训直到考试合格才可上岗。
(A)寻常安全教诲
1.各级领导应对员工进行经常性安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教诲。
安全主任及各关于部门做好安全生产宣教工作,采用如宣传橱窗、黑板、事故模仿
训练等各种形式进行宣教。
2、适时安全教诲依照生产特点坚持“五抓紧”安全教诲;即:生产忙赶任务,往往忽视安
全,要抓紧教诲:生产接近收尾时,容易放松安全,要抓紧教诲;生产工艺条件好时,
思想麻痹,要抓紧教诲;季节气候变化,作业环境不安全因素多,要抓紧教诲;节假日,
心情不稳定,要抓紧教诲,使之做到常抓不懈。班组应经常开展安全活动,通过学习和
交流进行教诲。
3、交接班、开停机布置工作时,应同步布置安全注意事项。安全教诲培训形式或依照各自
特点因地制宜,采用各种形式进行。如:安全知识讲座、典型事故、图片展览、黑板报、
墙报等。安全教诲要讲究实效,并要坚持经常化、制度化。
(九)发生事故后安全教诲
1.根樨事故解决“四不放过”原则,在事故发生后,安全主任负责组织对事故发生部门有关人
员进行安全教诲培训。
2.事故部门主管负责对本部门全体员工进行安全教诲培训,使员工结识事故因素,事故严重
性,掌握事故防范办法。
3.所有事故后安全教诲需要有关培训记录,并由行政部负责存档。
四、档案内容
1.《年度安全教诲培训筹划表》
2.《新员工入厂三级安全教诲卡》
3.《寻常安全教诲培训记录》
4.《安全教诲培训签到表》
5.《安全教诲培训图片》
6.《安全培训考核试卷》
安全隐患排查治理制度
一、目
为贯彻执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令),贯彻我
司安全生产经营主体责任,全面排查治理我司存在安全隙患,防止重特大事故发生.特制
定本制度。
二、方针
我司坚持“安全第一、防上为主、综合治理”方针,按照国家法律法规、原则、行业原则规
定,结合我司实际,对我司所属区域,加强事故隐患排查整治治理工作,防止我司各类安
全生产事故发生。
三、职责
1.总经理对我司安全事故鬼患排查治理全面负责;
2.安全主任负责我司安全生产事故隐患排查治理组织贯彻工作;
3.各部门负责人负责本部门安全隐患定期排查治理贯彻工作;
四、工作流程
1.公司及各部门定期进行安全生产事故隐患排查;
2.各部门将排查安全生产鬼患登记交安全主任汇总;
3.安全主任将汇总后生产安全隐患依照隐患后果严重性进行分类,提成普通隐患和重大隐
患后报总经理;
4、由总经理召集安全主任和其她有关部门进行分析,从管理制度、人员素质、遵章守纪等
方面深刻分析其因素制定整治筹划、办法、整治负责人,并配备相应人力、物力资源。
5、会议形成《安全隐患记录分析表》,经总经理签字后,每季度上报街道办一次。
五、排查内容
1.设备设施上安全装置(如压力容器上安全阀、压力表,各种机械上负荷、行程限制器等装
置)。
2.电气方面安全保护装置(如各种继电保护装置和避雷装置等)。
3.工艺过程中温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置等。
4.安全通道、应急疏散门;
5.消防设备实行完好;
6.原材料、产品存储条件及存储规范性;
7、作业过程劳动防护用品和器具使用等。
六、排查周期
1.每季度进行一次公司级安全事故隐患排查,参加人员:安全主任、各部门经理、电工。
2、每月进行一次部门安全生产事故隐患排查,参加人员:部门经理、班组长。
3、班组排查每天进行,由班组长和员工实行,发现问题及时向上一级负责人报告。
七、安全隐患整治和治理规定
1.各部门对安全检查所查出隐患制定整治办法及时组织整治,安全主任对整治状况进行验
收。
2.对本单位无力解决重大事故隐患,除采用有效暂时防范办法外,由安全主任
形成书面报告,经总经理签字,报公明安监办。
3、对不具备整治条件重大隐患,采用应急防范办法,并纳入筹划,限期解决或
停产。
4、对安监、消防等政府安全监管部门下达整治指令书,总经理负责组织贯彻整治经费、负
责人、整治实效,并组织验收。
八、障患整治和治理档案管理
对隐患排查和检查过程中《安全排查记录》、《隐患记录分析表》、《安全隐患治理整治记
录》等资料由安全主任负责收集,归档备查。
九、责任追究
1.所有员工均可对作业现场存在较大隐患向部门主管或安全主任报告,经确认后,根据关
于规定对举报者进行奖励;
2.各部门对本管辖范畴内事故隐患认真检查,及时贯彻整治,不得对事故隐患进行瞒报或
迟延不报。否则,被查出时对负责人进行经济惩罚;
3、对事故隐患整治不力,存在有瞒报和迟延不报而导致事故发生,要对有关负责人进行从
重惩罚,导致重大事故,按照国家法律法规和我司管理制度。
十、档案内容
1.《安全隐患排查登记表》
2.《综合安全检查记录》
3.《事故隐患整治告知书》
4.《安全隐患排查记录分析表》
危险作业安全管理制度
一、目
为了加强我司危险作业安全管理,减少和避免危险作业各类事故发生,保障安全生产,
特制定我司高危作业管理制度。
二、范畴
本制度合用于我司内从事高处作业、动火作业、暂时用电作业等高危作业活动安全管理。
三、术语
危险作业:当生产任务紧急特殊,不适于执行普通性安全操作规程,安全可靠性差,容易发生
人身伤亡或设备损坏,事故后果严重,需要采用特别控制办法特殊作业。
四、职责
安全主任:负责危险作业审批和现场监督工作。
维修人员:负责危险作业申请和现场危险操作。
五、高危作业审批
1.进行危险作业前,维修人员或部门应当申请办理《危险作业允许证》,报我司安全主任批
准,特别危险作业需报公司领导审批。
2.如状况特别紧急来不及办理审批手续时,施工部门必要经公司领导批准方可作业。特别危
险作业总经理应召集安全主任、行政部、作业单位到现场共同审定安全防范办法和贯彻危险
作业现场负责人。
3,施工部门应制定危险作业安全技术办法,报请安全主任审批;特别危险作业须经安全技
术论证报请总经理批准。
4、作业人员由危险作业出门主管指定,有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒
及有不良心理状态等人员,不准直接从事危险作业。
六、高危作业实行
1.危险作业申请批准后,必要由施工部门指定危险作业人员;作业人员有权回绝未办理《危
险作业允许证》作业。
2.作业前,安全主任应依照作业内容和也许发生事故,有针对性地对全体危险作业人员进
行安全教诲,贯彻安全办法。
3.危险作业使用设备、设施必要符合国家安全原则和规定,危险作业所使用工具、原材料和
劳动保护用品必要符合国家安全原则和规定。做到配备齐全、使用合理、安全可靠。
4、危险作业现场必要符合安全生产现场管理规定。作业现场内应整洁,道路畅通,应有明
显警示标志。
5.危险作业过程中施工部门负责人应指定一名工作认真负责、责任心强,有安全意识和丰富
实践经验人员作为现场负责人,负责现场安全监督检查。
6.安全主任和作业负责人应对现场进行监督检查。
7、对违章指挥,作业人员有权回绝作业。作业人员违章作业时安全员或安全负责人有权停
止作业。
8,危险作业竣工后,应对现场进行清理。保证作业现场在操作前、操作中、操作后都一种
安全良好状态。
七、管理规定
1.各类危险作业管理参见相应安全操作规程。
A档案内容
1.《危险作业允许证》
重要设备设施定期维护保养制度
一、目
为了规范关重要设备设施安全管理,避免重大、特大事故发生,保障生产安全和员工生命安
全.特制定本制度。
二、合用范畴
本制度合用于我司生产用设备设施、消防设备设施〔消火栓等)及安全设施维护保养管
理。
三、定义
重要设备设施是指操作危险性大、设备设施价值较高、发生事故后危害严重生产设备或
设施。
四、职责规定
1.各种设施要有专人负责管理,经常检查和维护保养并贯彻到人;
2.重要设施设备由操作人员负责每天点检和维护;
3.行政部后勤人员负责重要设备设施每月点检和维护;
4.各部门负责本部门消防设备设施每天点检和维护;
5.安全主任负责涉及消防设备设施、安全装置每月点检和维护;
6.重要设备设施安全装置定期进行专业检查和校验,并将检查,校验状况载入档案,详细
由行政部后勤人员负责。
7、重要设备设施安全装置不准随意拆除、挪用或弃置不用,检修完毕后必要及时复原。
8、在点检和维护保养过程中,发现不正常状况,应及时报告班组长,并采用紧急处置办法。
9、在接到重要设备设施不正常状况后,各部门及水电组应尽快安排或联系维修。
五、档案内容
1.《重要设备设施登记表》
2.《重要设备设施定期维护保养登记表》
特种设备与特种作业人员管理制度
一、范畴
1.为加强对特种设备安全管理,保证设备安全运营,根据《特种设备安全监察条例》(如下
简称《条例》)等法规、规范规定.结合本单位实际.特制定本制度。本制度规定了我
司特种设备管理、特种作业人员管理及其记录规定。
2.本制度合用于对我司特种设备、特种作业人员管理。
二、引用原则、术语
1.我司使用特种设备有:暂无。
2、我司特种作业人员有:电工。
三、特种设备管理
1.特种设备购买、安装。特种设备购买由我司总经理负责,必要采购持有国家相应制造允许
证生产单位制造符合安全技术规范特种设备。
2、特种设备安装前,由安全主任拟定具备国家相应安装允许单位负责安装工作,开工前应
照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准特
种设备。安装完毕后,本单位(或者应督促安装单位;应向关于特种设备检查检测机构申
报验收检查。
3、对各类特种设备进行注册登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由我司
安全主任负责向市、区质量技术监督部门办理注册答记。登记标志以及检查合格标志应
当置于或者附着于该特种设备明显位置。
4.安全主任负责制定特种设备管理制度和安全技术操作规程。
5.特种设备档案资料管理,
1)特种设备档案由安全主任负责管理,当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管理负
责人应严格照章办事,履行调用借阅手续并由有关领导审批后,方可交给资料借阅人。
2)特种设备技术档案应当涉及如下内容:特种设备设计文献、制造单位、产品质量合格
证明、使用维护阐明书等文献以及安装技术文献和资料等;特种设备运营管理文献涉及:
特种设备定期检查和定期自行检查记录;特种设备寻常使用状况记录(运营记录);特种
设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及关于附属仪器仪表寻常维护保养记
录;特种设备运营故障和事故记录等。
6.特种设备使用制度
1)特种设备操作人员,应通过相应政府管理部门培训后持证上岗,禁止安排无证人员操作
特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。
2)各设备使用地点、场合应设立安全警示标志。
3)特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其她不安全因素,应当及时
向行政部和部门安全负责人报告。
4)特种设备作业人员资格证书到期前三个月,应提出复审申请,复审不合格人员不得
继续从事特种设备作业。
5)特种设备作业人员应当严格执行特种设备操作规程。
6)设备运营前,做好各项运营前检查工作,设备运营时,按规定进行现场监视或巡视,
并认真填写运营记录。
7)当设备发生故障时,应及时停止运营,同步上报主管领导,并尽快排除故障或抢
修,保证正常经营工作。禁止设备在故障状态下运营。
8)当设备发生紧急状况也许危及人身安全时,操作人员应在采用必要控制办法后,及
时撤离操作现场,防止发生人员伤亡。
9)对特种设备安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关仪器仪表进行定期检修,
填写检修记录,并按规定期间对安全附件进行校验,校验合格证应当置于或者附
着于该安全附件明显位置。
10)特种设备在安全检查合格有效期满前30天,向相应特种设备检查检测机构提出定
期检查规定。未经定期检查或检查不合格特种谀备,不得继续使用。对设备进行安
全检查检测报告以及整治记录,应建立档案记录留存。
11)单位依照设备使用状况,定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视,并做出记
录。
12)特种设备如存在严重事故隐患,或无改造、维修价值,或超过安全技术规范规定使
用年限,应及时予以报废,并由行政部向龙岗区质量技术监督局办理注销手续。
7、特种设备维护保养制度
1)依照设备使用规范规定、使用年限、磨损限度以及故障状况,编制设备年度、月、周、
日维护保养筹划,明确维护保养工作开始时间及完毕日期,按期完毕筹划项目。
2)依照设备运营周期,定期对设备进行检修。
3)建立设备维护保券档案记录,将每次维修状况、维修内容、更换配件状况用文字记录备案。
四、特种作业人员管理
1.从事特种作业人员必要年满十八周岁以上,身体健康,没有妨碍从事本特种作业疾病和
生理缺陷,具备本特种作业所需文化限度。
2.特种作业人员必要经主管部门指定专业培训部门进行培训,考试合格获得特种作业操作
资格证才干从事特种作业。
3,安全主任对持证特种作业人员除进行经常性安全教诲外,还应组织特种作业人员参加发
证部门或其指定单位进行定期复审。
4、体检中发现患有禁忌症者应及时调岗,行政部将其安排其她工作岗位。
五、记录
1.《特种作业人员登记表》
2.《特种作业人员资格证》复印件
3.《特种设备登记台账》
4.《特种设备检查报告》
生产安全事故报告和解决制度
一、范畴
1.为认真贯彻执行党和国家劳动保护工作方针、政策、法规和制度,必要及时、精确地掌握
员工伤亡事故状况。并在此基本上.分析事故发生因素,找出事故发生规律,总结经脸.
吸取教训,采用有效技术办法和组织办法,防止重复事故发生,以保证生产安全,搞
好劳动保护工作。
2.本制度规定了我司对安全事故管理总则、事故调查、事故解决、事故补偿和资料归档规定。
3.本制度合用于对我司生产安全事故报告、调查解决管理。
二、术语
四不放过:事故因素未查清不放过,当事人和群众没有受到教诲不放过,事故负责人未受
到解决不放过,没有制定切实可行防止办法不放过。
三、事故分类
1.特别重大事故,是指导致30人以上死亡,或者100人以上重伤(涉及急性工业中毒,下
同),或者1亿元以上直接经济损失事故;
2.重大事故,是指导致10人以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重伤,或者
5000万元以上1亿元如下直接经济损失事故
3、较大事故,是指导致3人以上10人如下死亡,或者1D人以上50人如下重伤,或者1000
万元以上5000万元如下直接经济损失事故;
4、普通事故,是指导致3人如下死亡,或者10人如下重伤,或者1000万元如下直接经济
损失事故。
四、事故报告
1.各级负责人接到事故报告后,应当迅速采用有效办法,组织急救,防止事故扩大,减少
人员伤亡和财产损失,并逐级如实报告,不得故意破坏事故现场。整个报告过程不得超
过1小时。其中:轻伤事故,由负伤者或事故现场关于人员直接或逐级报告公司总经理。
重伤事故、死亡事故和重大死亡事故,由负伤者或事故现场关于人员直接或逐级报告公
司总经理,再由总经理向本地公司主管部门、龙岗街道安全办、工会、公安部门和检察
院报告。紧急状态下也可直接拨打110、120、119等救援电话。
2、报告内容涉及:
1)事故发生时间、地点、单位。
2)事故简要通过、伤亡人数、直接经济损失初步预计。
3)事故发生因素初步判断
4)事故发生后采用办法及事故控制状况
5)事故报告单位、报告人。
3.拨打1】0、120、119等救援电话后,安全主任应及时派人到路口指引关于人员进入公司区。
五、事故调查
1.事故调查和解决要按“四不放过”原则办理。
2、轻伤事故由总经理组织安全主任、制造部、行政部、工程部等部门关于人员等参加
事故调查组,进行调查。
3.对重大事故、重伤事故和死亡事故,安全主任、行政部协助公司上级主管部门会同所
在地区安监部门、公安部门构成事故调查组进行调查。
4、事故调查构成员应符合下列条件:
1)具备事故调查所需要某一方面特长;
2)与所发生事故没有直接利害关系。
5.事故调查组职责:
1)查明事故发生因素、过程、人员伤亡、经济损失状况;
2)拟定事故
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