安全检查管理制度

安全检查管理制度

随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制

度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度的注意事项有许多，

你确定会写吗？以下是小编为大家整理的安全检查管理制度，欢迎大

家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

安全检查管理制度1

皮带输送机检查检修周期分为三项内容：

1日检

2旬检

3月检

4其他要求

1、日检

(1)检查皮带跑偏情况，发现跑偏部位及时调偏。

(2)检查皮带接头是否牢固平整和皮带扣磨损情况，对接头连接

处有效尺寸降低30%以上时，必须重新订扣。

(3)信号装置是否声光兼备，清晰可靠，各保护装置是否齐全，

灵活可靠。

(4)检查皮带架子、歪斜和不平情况，发现问题及时处理。

(5)检杳各部位滚筒运转情况，应保证滚筒各部位螺栓，弹垫齐

全，声响正常，发现异常情况及时处理更换。

(6)检查传动装置各部位连接螺栓有无松动，是否缺少，及时紧

固。

(7)检查各部位清煤器是否起作用。

(8)检查液力偶合器油量、易熔塞、防爆塞使用情况，检查对轮

销、弹性盘磨损情况，不符合要求的及时更换。

(9)检查传动装置各部温度是否超限，声音是否正常，有无异常

声响，发现问题及时处理。

(10)检查皮带松紧程度是否符合要求。

(11)检查机尾挡煤板是否起作用，皮带机沿线积煤情况，及时

清理积煤。

2、旬检

在完成日检内容的基础上，应完成下列检查检修项目。

(1)检查减速器油量及油质情况，不符合要求的及时添加和更换

(油液以埋大齿轮1/3为合格)。轴承润滑脂占油腔1/2一1/3。

(2)检查减速器各部位齿轮磨损情况，检查窜轴量，检查各部间

隙，不符合要求及时进行调整。

(3)对各部滚筒添加润滑油脂，检查滚筒有无破裂，键是否松动，

胶面滚筒胶层是否脱层或有无裂口。

(4)检查皮带机涨紧绞车电机、蜗杆、蜗轮减速器油质及磨损情

况。

(5)检查偶合器油量，不符合要求的及时补充更换。检查对轮销、

弹性盘磨损情况，磨损严重的进行更换。

(6)对机尾挡煤板皮子磨损严重漏煤的进行更换。

(7)对清煤器皮子磨损超限的进行更换。

3、月检

在完成旬检内容基础上/应完成下列检查、检修项目：

(1)对皮带机电机，涨紧车电机摇测绝缘电阻。

(2)对减速器漏油部位进行处理。

(3)对减速器油进行更换清冼油箱(三个月一次)。

(4)对减速器内各齿轮磨损严重的，将减速器升井更换。

调整电机与偶合器对轮间隙不超过

(5)2-4mmo

(6)拆掉减速器检查滚筒轴外花键、内花键、减速器内外齿套磨

损情况(每两个月一次)。

(7)检查机头大架和机尾架是否开焊、变形，机尾架滑靴是否平

整，连接是否紧固，根据情况进行调整。

4、其它要求

(1)各使用皮带机的单位，应按日检、旬检、月检制度要求认真

对皮带机进行检查、检修、维护。

(2)各单位要对设备的卫生等包机到人，责任到人，挂牌留名，

并按要求检查落实。

(3)检修工除按检修制度进行检查检修外，升井填写记录，旬检、

月检应填定期检修记录。检查、检修过的设备应保证中班、夜班正常

运行，否则出现事故影响生产由本队分析追究检修人员责任。

安全检查管理制度2

1目的

为保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和其他伤害，

保证检查维修过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。

3职责与分工

主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。

相关部门：公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。

4内容与要求

4.1检修前准备

4.1.1编制检修计划应做到内容详细、责任明确，措施具体，应包

括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项目，必

须指定一人负责安全。

4.1.2检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参加检修人员

交待好任务的同时，书面交待好安全措施。

4.1.3检修负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评价,

做好检修机具准备和周密检查，做到机具齐备，确保安全可靠。

4.1.4检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必须进行

清洗置换和有效隔离，并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许

可证》后，方可作业，作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

4.1.5清洗置换的设备，必须进行分析检验，取样要有代表性，确

保清洗置换有效合格。

4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必

须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门，并由设备所属生产年间加

4.2.13在检修作业条件发生变化，并可能危害检修人员时，必须

立即撤出设备。再次检修时必须重新办理《安全作业许可证》。

4.2.14设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台，并配

备救护绳索，确保应急撤离需要。

4.3竣工验收

4.3.1检修竣工后，检修部门要细致检查静电、安全罩、设备孔等

安全措施，切勿将工具器材等忘掉在机械设备内，并将搭设的工作架

台、拉设的临时电源全部拆除，做到工完、料净、场地清。

4.3.2检修移交验收前，不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、

管道阀门，经验收后，对检查前所堵设的盲板和切断的管线等要责成

专人检查处理。

4.3.3竣工验收时，生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部

符合检修标准，安全装置是否恢复齐全。

4.3.4生产单位自己检修的，单位负责人要亲自到现场检查验收。

5相关制度

《安全作业管理制度》

《风险评价控制程序》

《防火、防爆及动火作业管理制度》

《综合管理考核办法》

6相关记录

《检修计划》

《检修安全告知书》

《危险源识别评价表》

《安全作业许可证》

《体系运行检查记录表》

安全检查管理制度3

为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，根

据市建设局文件《在我是实行建设工程安全报监，复工核准，达标验

收和竣工备案制度》（南建安[20xx]33号）规定，结合现场实际情

况，特制订木制度。

一、开工保监：开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审

核通知书》向建管处申请办理安全监督登记手续。

二、单位工程开工前和分项工程施工前的准备工作。

1、在开工前，项目部应依照建设部《建筑施工安全检查标准》

(GJG59-99)及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定，

完成工地围墙、出入口大门及门卫、〃五小设施〃、宣传设施以及

〃六牌一图〃、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、

消防器材的工作。

2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班

组长进行项目部和班组两级安全生产教育，由项目技术负责人组织安

全员、施工员对班组进行安全技术交底。

三、安全及文明施工检查要求：

1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组长进行全

面的安全文明施工检查。

2、由项目部安全员负责每天进行安全及文明施工的现场观察和抽

样检查。

3、由项目部安全员、施工指导督促作业班组每天在施工过程中经

常进行安全检查。

4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监

督。

5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发现安全隐患，应由

项目技术负责人组织分析原因、立即采取整改措施，由项目经理明确

整改责任人和整改期限，由项目安全员负责督促整改，整改完毕验收

合格后才能继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告

及安全评分表。凡是由上级下达的整改单，由项目安全员负责反馈整

改报告和整改验收表。

6在施工过程中，项目部应及时发现存在或潜在的安全隐患，及时

制止违章指挥、违章施工的行为关及时纠正，对情节严重的违规行为，

给予必要的经济处罚。

四、安全及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内，

由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督登记书，

分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，项目

部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政

府主管部门申报备案。

五、安全及文明施工设施的验收

1、安全及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、安全员、

机管员、作业班组长等人参加，有安全员负责做好验收记录。

2、安全及文明施工设施验收内容：工地大门、〃六牌一图〃和宣

传设施、〃五小〃设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚

手架和安全网、〃三宝四口〃防护、施工用电、模板拆装、起重及垂

直运输设备、施工机具等。

3、安全验收的规定：

(1)、当安全及文明施工完成设置后，应当进行验收。

(2)、按照政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工

通知完成整改后，应进行验收。

(3)、经项目部验收合格后，按程序逐级向项目管理部、公司、

政府主管部门申报验收。

(4)、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。

4、达标分段验收：分两个阶段进行，由项目部安全员负责申报。

(1)、在建筑物主体施工进度至二层楼面(建筑物施工高度达2

米)。

(2)在主体结构封顶进入装修作业前。

安全检查管理制度4

为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生

产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》

和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。

一、安全生产检查内容：

具体内容如下：

查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事

故处理。

二、安全生产检查标准：

所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，

公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法

为依据。

三、安全生产检查的方法

1、定期安全生产检查。

2、专业安全生产检查。

3、季节性安全生产检查。

4、特殊性安全生产检查。

四、安全生产检查实施：

1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

(1)、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。

填写日检表

(2)、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关

人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》

(3)、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相

关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《市施工现场检查

评分纪录表》及《不符合纠正通知单》

(4)、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小

组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。填写

《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。

2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用

电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

工季节性安全生产检查

由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加。具体内容如下：

冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》

4、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、

五。一、十。一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落

实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》

安全检查管理制度5

一、主题内容

安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、

搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和

国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、

日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季〃三防〃

检查、冬季〃三防〃、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容

与要求、检查与考核。

二、管理职能

安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生

产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏

季〃三防〃检查、冬季〃三防〃检查、冬季〃防风、防雪、防冻〃检

查、春季安全大检查、秋季安全大检查。

三、检查内容与要求

(-)公司安全生产大检查。

每年2~3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。

及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安

全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职

人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通

报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站

跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召

开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除

隐患措施，并安排实施。

(二)日常安全生产检查。

L日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每

周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、

各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间

安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐

患消除情况详细记录，并在第二天调度会通报。安监站每月检查各生

产车间执行各种安全规章制度情况。包括各种记录、生产岗位人员执

行规章制度情况、安全培训等。

2、班组长每班作业前，要对各自管辖区内的安全生产工作进行巡

查。

3、员工个人每班作业前，要对本岗位的机械设备、安防设施、安

全用具、劳保用品和现场的安全状况进行自查。

（三）安全质量标准化检查。

由生产技术科组织相关科室及车间对公司的安全质量标准化工作

进行检查，通报安全质量标准化工作存在的问题，提出整改要求并考

核。

（四）消防检查。

由综合部每月组织一次由各生产车间参加的消防检查，对火灾隐

患及消防设施、器材存在的问题进行通报并跟踪整改。

（五）夏季"三防"检查。

由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除

洪水、雷电可能对生产设施、设备的危害。提出〃三防〃物资计划，

并负责落实。

（六）冬季〃三防〃检查。

由综合部每年冬季来临前组织生产技术科、安监站对生活区防煤

气中毒检查，并指导落实防范措施。

（七）冬季〃防风、防雪、防冻〃检查。

由安监站组织有关职能科室及相关车间进行，发现问题，及时通

报，及时整改。

（八）春季安全大检查、秋季安全大检查。

由公司统一安排科室、各车间进行。

四、检查与考核

（-）本制度的执行情况由碳化硅公司经理、副经理、安监站、

生产技术科、综合部负责检查落实。

（二）本制度按《碳化硅公司安全行为管理规则》进行考核。

安全检查管理制度6

1目的

为贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全生产方针，规

范安全检查的形式、内容，及时发现隐患、有效预防事故，消除事故

隐患和安全死角，逐步实现全员、全过程、全方位的安全管理，特制

定此制度。

2适用范围

本制度适用于公司内各种安全检查的管理。

3职责

3.1安全科负责安全检查的组织工作；

3.2各职能部门及生产车间负责协调配合；

3.3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；

3.4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。

4具体内容

4.1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

4.2巡回检查指生产车间内部的自检自查，由各生产车间负责人组

织。

4.2.1各车间安全员根据检查内容制定安全检查表，检查表至少包

括以下内容：

(1)识别并纠正不当的可能导致伤害的作业环境；

(2)识别并纠正不当的可能导致伤害的行为；

(3)识别不安全的设备、设施与工具；

(4)识别员工对个体防护用品依从情况；

(5)识别人机功效的需求；

(6)识别纠正和预防行动的效力。

4.2.2各生产班组及岗位员工必须每班对生产现场的作业环境和生

产条件进行检查，并做好记录。

4.2.3安全员对检查出的问题提出整改意见，及时通知有关岗位整

改。

4.2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措

施。

4.2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交

报告的部门。

4.2.6安全员将整改行动和进度及时通报员工。

4.3安全科负责组织例行检查。由公司主管安全的领导带队，安全

检查组成员由安全科、生产技术部、劳资科、生产车间等相关部门组

成。

4.3.1检查内容包括：

(1)为实施标准化系统所提供的组织保障情况；

(2)规章制度的执行情况；

(3)安全检查与纠正措施的执行情况；

(4)员工参与标准化系统活动情况；

(5)应急响应的准备与演练情况；

(6)法律法规与其他要求的遵守情况；

(7)员工的安全行为状况。

4.3.2例行检查每月至少进行一次，并将检查结果及整改情况进行

通报。

4.3.3对重大不安全因素和行为立即报告公司安全生产委员会并采

取防范措施。

4.3.4安全生产委员会对重大不安全因素和行为的整改意见及时反

馈给安全科。

4.3.5有关部门将整改行动及进度传达给受影响的员工。

4.4有关职能部门负责组织专项检查。

4.4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系

统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；

安全检查管理制度7

一、安全检查制度是加强对校园内所有部位、设施有可能存在的

安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。

二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度，确保日常安

全检查无空白、无死角；学校所有教职员工每周要对所负责的安全责

任点(区域)进行认真检查，并形成安全检查记录，填写在统一制定

的《学校安全工作记录本》上，及时报分管领导。

三、学校要建立安全曰常检查制度，做到安全检查有计划、有安

排、有检查和整改记录；各责任点(区域)责任人必须每日开展认真、

仔细的安全检查，做到无盲点、无漏点、无空白、无死角；检查情况

要认真填写在《学校安全工作检查记录本》，发现安全隐患要在第一

时间报告分管领导或校长，并果断采取必要的安全措施，详细记录在

案。

四、学校每月组织一次全校性的安全大检查，形成安全检查记录，

确保不留下任何安全隐患。

五、学校要认真分析本学校各责任区域内安全工作的各种情况，

对可能存在安全隐患的区域决不遗漏，做到及时排查；对已发现的安

全隐患必须在第一时间内立即整改。

六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改，坚持

〃谁检查、谁签字、谁负责〃的原则。

七、日常安全检查要集中力量、突出重点，把教室、图书室、阅

览室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、

学生宿舍、教职工宿舍以及人群集中场所。

安全检查管理制度8

一、员工岗位自查制度

1、单位员工应履行本岗位消防安全职责，遵守消防安全制度和消

防安全操作规程，熟悉本岗位火灾危险性，掌握火灾防范措施，每日

对职责范围内的相关内容进行防火检查;应遵守娱乐场所管理条例及相

关法律、法规；

2、员工岗位自查的内容是：

Q)用火、用电、用油、用气有无违章；

(2)疏散通道、安全出口是否畅通；

(3)消防器材、消防安全标志完好情况；

⑷场所有无遗留火种;其他消防安全情况。

(5)检查营场所有无违法犯罪情况

3、员工在对检查中发现的消防隐患应当立即消除，不能当场消除

的，应当按照火灾隐患整改制度上报处理。对于违法犯罪法动状况及

时上报主管负责人处置、不能处置的及时上报公安部门及主管部门。

二、巡查制度

营运时间内对消防安全及治安安全每日安全巡查，对营运现场相

关安全巡查、每2小时不少于一次，巡查情况如实记载及时处置安全

漏洞。

1、防火及安全巡查由安保人员及当值管理人员组织单位相关人

员每日开展。

2.每日防火及安全巡查内容：

(1)用火、用电、用油、用气有无违章；

(2)疏散通道、安全出口是否畅通，人员密集场所疏散通道、门窗

上是否设置影响(3)逃生和灭火救援的障碍物；

(4)常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等

情况；

(5户肖防设施器材、消防安全标志是否完好，建筑消防设施管理是

否符合DB65/T3119—20xx要求；

(6)严查〃黄、赌、毒〃相关情况

(7)重点部位员工在岗在位情况

每日防火及安全巡查应当作出书面记录并报单位主管安全负责人

签字确认，对防火及安全检查中发现的隐患，按照火灾隐患整改制度

及娱乐场所治安条例处理。

三、防火及安全检查制度

1、防火及安全检查由管理人组织，每季度不少于一次，检查时

由各部门负责人、相关人员参加。

2、防火及安全检查内容：

(1)、消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作规程的执

行和落实情况；

(2)用火、用电、用油、用气有无违章；

(4)疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，安全疏散指示标

志、应急照明设置及完好情况，人员密集场所疏散通道、门窗上是否

设置影响逃生和灭火救援的障碍物；

(5)消防设施、器材和消防水源及各类消防安全标识是否完好，建

筑消防设施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;

(6)是否违反国家消防技术标准要求使用易燃可燃材料装修；

(7)住宿与生产储存经营合用场所的设置是否满足GA703的规定；

(8)消防(控制室)值班人员值班情况，消防安全重点部位管理情况；

(9)灭火和应急疏散预案的制定与演练情况；

(10)员工消防知识掌握情况；

(11)易燃易爆危险品的储存、使用是否符合有关国家消防技术标

准要求；

Q2)防火巡查、火灾隐患整改及防范措施落实情况；

Q3)电器产品、燃气用具及其线路、管路的选型、使用、维护保

养及检测是否符合国家技术标准要求；

(14)娱乐场所管理条例及相关法律、法规及时落实、保障工作人

员及消费客人有一个安全舒适健康的娱乐环境。

相关防火及安全检查应当作出书面记录并由检查人员签字确认后

归入单位消防及安全档案;对防火检查及全安巡查中发现的隐患，按照

火灾隐患及如乐管理条例处理。

安全检查管理制度9

由于起重机的部件较多，针对各个部件的不同技术特性，我们在

实际工作中将检查的周期分为周、月、年，各个周期的具体内容如下：

1、每周检查与维护

每周维护与检查一次，检查与维护的'内容如下：

1)检查卷筒和滑轮上的钢丝绳缠绕是否正常，有无脱槽、串槽、

打结、扭曲等现象，钢丝绳压板螺栓是否紧固，是否有双螺母防松装

置。

2)检查起升机构的联轴器密封盖上的索固螺钉是否松动、短缺。

3)检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动，杠杆

及弹簧无裂纹，制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全；制

动器是否制动可靠。制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与

制动轮的两边距离间隙应相等，各轴销不得有卡死现象。

4)检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠，

特别是上升限位是否可靠。

5）检查各机构的传动是否正常，有无异常响声。

6）检查所有润滑部位的润滑状况是否良好。

7）检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。

2、每月检查与维护

每月维护与检查一次，检查与维护的内容除了包括每周的内容外

还有：

1）检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm,衬垫与制动轮

的接触面积不得小于70%;检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑

状况，各销轴的磨损量不应超过原直径的5%，小轴和心轴的磨损量不

应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。

2）检查钢丝绳的磨损情况，是否有断丝等现象，检查钢丝绳的润

滑状况。

3）检查吊钩是否有裂纹，其危险截面的磨损是否超过原厚度的

5%；吊钩螺母的防松装置是否完整，吊钩组上的各个零件是否完整可

靠。吊钩应转动灵活，无卡阻现象。

4）检查平衡滑轮处钢丝绳的磨损情况，对滑轮及滑轮轴进行润滑。

5）检查滑轮状况，看其是否灵活，有无破损、裂纹，特别注意定

滑轮轴的磨损情况。

6）检查制动轮，其工作表面凹凸不平度不应超过1.5mm,制动

轮不应有裂纹，其径向圆跳动应小于0.3mm。

7）检查连轴器，其上键和键槽不应损坏、松动；两联轴器之间的

传动轴轴向串动量应在2~7mm。

8）检查所有的螺栓是否松动与短缺现象。

9）检查电动机、减速器等底座的螺栓累固情况，并逐个紧固。

10）检查减速器的润滑状况，其油位应在规定的范围内，对渗油

部位应采取措施防渗漏。

11）对齿轮进行润滑。

12）检查大小车的运行状况，不应产生啃轨、三个支点、启动和

停止时扭摆等现象。检查年轮的轮缘和踏面的磨损情况，轮缘厚度磨

损情况不应超过原厚度的50%,车轮踏面磨损情况不应超过车轮原直

径的3%。

13）检查大车轨道情况，看其螺栓是否松动、短缺，压板是否固

定在轨道上，轨道有无裂纹和断裂；两根轨道接头处的间隙是否为

1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接头上下、左右错位是否超过

lmmo

14）对起重机进行全面清扫，清除其上污垢。

3、每年检查与维护

每年维护与检查一次，除了包括月检查内容外还应有：

1）检查主梁的变形情况。检查小车轨道的情况。空载时主梁下扰

不应超过其跨度的l/20xx;主梁向内水平旁弯不得超过测量长度的

1/1500;小车的轨道不应产生卡轨现象，轨道顶面和侧面磨损（单面）

量均不得超过3mm。

2）检查卷筒情况，卷筒壁磨损不应超过原壁厚的20%，绳槽凸

峰不应变尖。

3）拧紧起重机上所有连接螺栓和紧固螺栓。

4）检查所有减速器的齿轮啮合和磨损情况，齿面点蚀损坏不应超

过啮合面的30%,且深度不超过原齿厚度的10%（固定弦齿厚）；齿

轮的齿厚磨损量与原齿厚的百分比不得超过15%~25%;检查轴承的

状态；更换润滑油。

5）检查大、小车轮状况，对车轮轴承进行润滑，消除啃轨现象。

6）检查主梁、端梁各主要焊缝是否有开焊、锈蚀现象，锈蚀不应

超过原板厚的10%,各主要受力部件是否有疲劳裂纹；各种护栏、支

架是否完整无缺；检查主梁、端梁螺栓并紧固一遍。

安全检查管理制度10

1.目的

对安全管理活动进行监督、检查与测量，并实施考核，保证安全

生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。

2.适用范围

适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。

3.职责

3.1安全部负责组织实施日常安全检查与管理，制定具体办法和规

定，经总经理批准后实施。

3.2各有关部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。

4.工作程序

4.1安全检查的内容和类型

4.1.1主要内容

4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。

4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。

4.1.1.3运行控制情况。

4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。

4.1.1.5工艺设施的安全性。

4.1.1.6对设备设施管理的安全监督执行情况。

公司内机动车辆、安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、

特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。

4.1.1.7有关压力容器、起重设备等特种的技术测量与监测,由安

全部组织，配合政府相关部门进行。

4.1.1.8现场作业的监督执行情况。

现场危险化学品作业、动火作业、有限空间作业、动土作业、起

重吊装作业、高处作业、用电作业、进塔、入罐作业等危险作业活动

的实施情况的监督。

安全检查管理制度11

1.目的

为了贯彻落实集团总部的安全检查要求规范检查流程管理,充分发

挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。

2.范围

本规定适用于集团及其下属各单位。

3.基本内容

3.1安全检查的类型

3.1.1综合性检查和专业（项）性检查

综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全

面/综合性的安全大检查。

专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度

较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。

3.1.2按时间检查

定期或不定期安全检查/经常性安全检查（日常）/季节性安全

检查/节假日安全检查。

3.2检查组织

3.2.1集团范围内安全检查由集加安全管理办公室负责组

织.由集团领导班子成员参加。

3.2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负

责安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安

全管理部门人员参加。

3.2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表/兼专职安全

员参加。

4.检查内容

4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。

4.2安全牛产责仟制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规

程执行情况。

4.3安全例会、安全教育开展情况。

4.4劳动防护用品的发放、使用情况。

4.5特种作业人员持证上岗情况。

4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。

4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。

4.10事故隐患整改情况。

4.11事故处理情况。

4.12各种安全基础档案。

4.13其它有关安全生产的情况。

5.基本程序

5.1检查计划

5.1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度

安全计划中制订检查计划。

5.1.2成员企业/项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。

5.1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。

5.2检查流程

5.2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。

5.2.2确定参加检查的人员。

5.2.3编制安全检查表（内容）。

5.2.4确定具体实施时间。

5.2.5检查纭束后应编制书面检查报告。

5.3问题处理

5.3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按

有关规定进行处罚。

5.3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。

5.3.3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门

下达隐患整改通知书。

5.3.4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方

案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会

同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消

除。

5.3.5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐

患单位及各成员企业/项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患

同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。

5.3.6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。

5.3.7隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。

5.4档案建立

5.4.1每次检查应认真填写检查记录表。

5.4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案，

5.4.3安全检查档案应分级建立，专人管理。

5.5分析检讨

5.5.1每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检

查单位进行现场检查分析和总结。

5.5.2组织单位应提供深入、完整的检查报告，分析并检讨检查

出的问题才是出整改建议，并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。

5.5.3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改，并

将整改情况形成完整的整改报告,上报检杳组织单位。

6.考核与奖惩

6.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责

任书》，逐级进行考核。

6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年

内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到

%的单位，年度安全考核不得评优。

6.3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改,

由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节

严重的给予行政处分。

6.4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出

重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在

单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。

7.附则

7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。

7.2各成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全

安全检查细则。

7.3本制度自一年一月一日起执行。

安全检查管理制度12

1）消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品

及房屋用途改变的检查，也包括用电、用气安全和动火作业的检查，

2）各项目的消防责任人同时为消防检查人。同时，消防责任人的

工作必须随时接受相关部门与公司领导的检查。

3）检查项目见《消防系统检查项目》。

4）项目负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进行一次检查,

并按规定时间更换或补充，不允许过期存放。

5）根据《消防系统检查项目》的规定进行检查，检查时必须作好

详细记录，对于不符合要求的，应尽快整改。

6）对物业区域（物业区域）内的公共地方的用电、设备、线路应

每月检查一次，并作好详细记录。对存在隐患的地方，要及时维修或

通知有关部门处理。

7）对任何私拉乱接管线的行为，一经发现，给予制止，并发出违

章整改通知书，限期整改，对拒不整改者，按有关规定强制执行和处

罚。

8）严格执行装修审批制度，凡是动火作业，须得到消防机关和物

业公司批准方可施工，物业公司应做好登记和全过程的监督工作。

9）积极配合有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。

10）值班人员应每天对公共通道进行检查，及时清理堵塞物品，

和易燃易爆物品，保持通道顺畅。酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、地下

室等重点防火部位应增加巡查次数。对把房屋改变原用途的，责令业

主恢复原批准用途。

11）秩序维护员应按规定制止人员携带易燃易爆物品进入物业区

域。

安全检查管理制度13

任职资格：

工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工

作经验；

1、具备整改工程装修或修改方案制定、设计、预算、施工管理能

力；

2、熟悉工程验收标准和保修整改流程；

2、精通电气、土建、结构、装修；熟悉成都市有关物业管理的政

策、法规和公司各项管理制度；

4、思维清晰，良好的沟通表达能力，协调、组织能力强。

安全检查管理制度14

一、依照《食品安全法》等法律、法规从事餐饮服务活动,采取有

效管理措施,保证食品安全，按照许可范围依法经营,并在就餐场所醒目位

置悬挂或摆放餐饮服务许可证才妾受社会监督，承担主体责任。

二、建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培

训合格的食品安全管理员，对餐饮服务全过程实施内部检查管理并记录,

落实责任到人，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。

三、食品安全管理员须认真按照职责要求，组织落实管理人员和从

业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清洗消

毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。

四、制订定期或不定期食品安全检查计划，采取全面检查、抽查与

自查相结合的形式,实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

五、食品安全管理人员每天在操作加工时段至少进行一次食品安

全检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题,及时告知改进，并

做好食品安全检查记录备查。

六、各岗位负责人要服从食品安全管理员检查指导,每天开展岗位

或部门自查，及时发现和纠正从业人员违反制度要求操作的行为。

七、食品安全管理人员每周1-2次对各环节进行全面现场检查，发

现问题及时反馈,并提出限期改进意见，做好检查记录。

八、检查中发现的同一类问题经两次指出仍未改进的，按本单位有

关规定处理。

九、各种检查结果记录归档备查。

安全检查管理制度15

L目的和内容：

1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故

隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制

定本制度。

L2本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。

2.适用范围：公司全体员工

3.职责:

3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负

责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的

投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照〃谁主管，谁负责"的原则，各部门经理为分管安全生产

的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各

单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对

本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，

均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级

进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、

检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进

行排查并监控治理。

3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

4.事故隐患等级及登记建档

4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事

故隐患），是指违反安全牛产法律、法规、规章、标准、规程和安全

生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导

致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

422重大事故隐患

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停

产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素

影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.3档案建立

安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的

等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

5程序

5.1排查时机：当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以

及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进

入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发

生大的调整的，应及时组织隐患排查。

5.2排查方案：隐患排查前就制定排查方案，明确排查的目的、范

围，选择合适的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法

律、法规要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目

标等。

5.3排查范围：应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设

施和活动。

5.4排查方法

5.4.1公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参

加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车

间整改，对整改情况进行跟踪。

5.4.2部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月

至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况

报安全部。

车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行

检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

班组级安全检直，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车

间、部门领导。

5.4.5节假日检查，节假日前应组织有关人员进行检查，节假日就

有专人值班。

5.4.6各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检

查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

5.4.7季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的

职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

5.4.8日常检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,

深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进

行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

5.4.9临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不

用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安

全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

5.5排查内容

5.5.1查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否

克