二建考试管理多选真题及答案

二建考试管理多选真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.实现成本、工期、质量目标B.项目的目标控制C.为项目建设增值D.建设项目的全寿命周期管理答案：B2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束答案：C3.编制项目管理目标责任书的依据不包括（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的经营方针和目标D.组织的管理制度答案：B4.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格答案：B5.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A.组织分工B.组织结构模式C.工作流程组织D.项目结构模式答案：B6.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步C.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值答案：B7.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案答案：D8.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①③④②B.①③②④C.③②①④D.④①③②答案：A9.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术答案：B10.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.劳动质量、工作质量和不合格品的控制C.工序质量、技术质量和质量计划的控制D.工艺质量、技术质量和质量责任制的落实答案：A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理是项目管理的核心C.建设项目工程总承包方项目管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等E.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案：ABDE2.下列关于组织结构模式的说法，正确的有（）。A.职能组织结构中每一个工作部门会有多个矛盾的指令源B.线性组织结构中每一个工作部门的指令源是唯一的C.矩阵组织结构适用于大型组织系统D.矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策E.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性答案：ABCE3.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策E.防止分包商的索赔答案：CD4.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的有（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额E.责任目标成本计划降低率答案：AE5.下列关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成答案：ACDE6.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的有（）。A.选用对实现进度目标有利的设计技术B.选用合适的承发包模式C.选用对实现进度目标有利的施工技术D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用答案：AC7.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.结构设计方案不正确B.盲目追求利润而不顾质量C.检测仪器设备管理不善而失准D.地质勘察过于疏略E.材料质量检验不严答案：AD8.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）。A.开工条件检查B.工序交接检查C.材料质量检验报告检查D.成品保护的检查E.施工机械性能稳定性检查答案：ABD9.下列关于施工安全管理任务的说法，正确的有（）。A.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容B.施工班组应设置不脱产的兼职安全员C.施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象D.创造安全文明示范工地是施工安全管理目标实施的主要内容之一E.所有施工项目均应制定单项安全技术方案和措施答案：ABCD10.下列关于建设工程施工招标应具备的条件，说法正确的有（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实E.有招标所需的设计图纸及技术资料答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.建设工程项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。（）答案：对2.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。（）答案：对3.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。（）答案：对4.横道图进度计划法适用于手工编制计划，能够清楚地表达工作之间的逻辑关系。（）答案：错5.施工质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。（）答案：对6.施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于1.8m。（）答案：错7.建设工程施工招标必须采用公开招标的方式。（）答案：错8.单价合同的特点是单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。（）答案：对9.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人负责编制施工组织设计。（）答案：错10.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中对信息管理手册进行必要的修改和补充。（）答案：对四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目管理的内涵。答案：项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.施工成本管理的措施有哪些？答案：包括组织措施，如明确人员职责；技术措施，采用先进技术；经济措施，编制资金计划等；合同措施，做好合同管理。3.简述施工质量事故处理的一般程序。答案：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交处理报告。4.简述建设工程施工招标的程序。答案：招标准备；招标；投标；开标、评标和定标；签订合同。招标准备包括确定招标方式等，招标含发布招标公告等，后续依次进行各环节工作。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在项目管理中如何平衡成本、进度和质量三者之间的关系。答案：应制定科学合理计划，合理安排资源。成本控制要适度，不能因降低成本影响质量和进度；进度安排要考虑质量保证时间，不能盲目赶工；质量是根本，确保质量前提下，优化成本和进度，通过动态监控调整达到平衡。2.分析施工成本超支的常见原因及应对措施。答案：常见原因有预算不准确、资源浪费、工程变更等。应对措施包括精确预算编制，加强资源管理避免浪费，严格控制工程变更，变更时评估成本影响，同时动态监控成本，及时发现偏差并调整。3.探讨如何有效提高施工项目的进度控制水平。答案：制定合理进度计划，明确各阶段任