XX工贸企业环保领导小组责任制

——XX工贸企业环保领导小组责任制为严格落实企业环保主体责任，深入贯彻《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国生态环境法典》（2026年版）及最新生态环境管控标准、工贸企业环保管理相关要求，结合公司生产经营实际，规范环保管理流程，明确环保领导小组工作职责，强化各环节环保管控，确保环保工作落地见效、合规经营，特制定本责任制。本责任制适用于公司环保领导小组全体成员及各相关部门、车间、班组，覆盖生产全流程环保管理工作，在公司环境保护委员会（以下简称“环委会”）统一领导下执行，确保环保工作与生产经营协同推进。一、环保领导小组组成及定位环保领导小组是公司落实环委会决策、推进日常环保工作的核心执行机构，接受公司环委会的领导、监督和考核，牵头协调各车间、各部门落实具体环保工作，解决日常环保管理中的各类问题，确保环委会各项环保部署落地生根，同时衔接上级生态环境部门及集团公司环保管理要求，推动公司环保工作常态化、规范化开展。（一）人员组成1.组长：分管环保工作的副总经理（全面负责领导小组工作，牵头落实环委会决议，统筹协调日常环保管理、隐患整改、应急处置等各项工作，对领导小组工作成效负总责）；2.副组长：生产部经理、安全监察部经理（协助组长开展工作，分工负责生产环节环保管控、环保制度落实、隐患排查及宣传培训等工作，督促各车间、班组履行环保责任）；3.成员：各车间主任、技术部主管、行政部主管、人力资源部主管、仓储部主管及各车间环保专员（落实本车间、本部门环保工作，执行领导小组部署的各项任务，反馈环保工作推进情况及存在的问题）。（二）工作原则坚持“合规为先、全员参与、全程管控、闭环管理”的原则，立足工贸企业生产特点，聚焦“三废”治理、隐患排查、培训宣传等重点工作，严格遵循最新环保法律法规及生态环境标准，结合ISO14001:2015环境管理体系规范，确保各项环保工作有章可循、有据可依、有人负责、有迹可查。二、环保领导小组主要职责环保领导小组在公司环委会领导下，全面负责公司日常环保管理工作，严格落实上级环保要求，具体履行以下职责，确保各项环保工作合规、有序推进：1.积极宣传、贯彻执行党和国家环境保护的方针、政策、法律法规，严格落实《中华人民共和国生态环境法典》（2026年版）、《重点管控新污染物清单（2023年版）》及最新生态环境标准，及时传达集团公司及上级生态环境部门有关环保工作的文件精神、管控要求，组织员工学习领会，确保环保政策、法规在公司各车间、各岗位落地执行，推动全员树立环保意识。2.结合公司生产实际和环委会要求，组织制订本公司环保管理工作细则、各项环保管理标准及规章制度，牵头制定各车间环保考核办法，细化各岗位环保生产责任制、岗位环保操作规程及管控标准，确保环保管理有章可循、责任到人，同时根据最新环保法规及公司生产变化，及时修订完善相关制度，确保制度的适用性和可操作性。3.负责组织落实调入员工（含新入职、转岗员工）的环保知识教育培训工作，制定详细的培训计划，重点培训环保法律法规、公司环保制度、岗位环保操作规范、“三废”治理要求及应急处置方法，认真建立员工环保教育培训档案，做好档案的整理、归档和保管工作，确保培训可追溯、可核查，切实提升员工环保操作技能和合规意识。4.常态化组织检查各车间、各班组及全体员工对公司、本单位各级环保规章制度、操作规程的执行情况，重点排查生产环节环保违规操作、“三废”排放不规范等问题，及时制止违规行为并督促整改；负责落实对各车间、班组的环保考核工作，严格按照考核办法开展月度、季度、年度考核，考核结果与车间绩效、员工薪酬挂钩，强化考核刚性，确保环保责任落实到位。5.牵头组织落实公司“三废”（废水、废气、固体废物）治理工作，监督各车间规范开展“三废”分类收集、储存、处置，确保废水达标排放、废气规范处理、固体废物（含危险废物）合规处置，严格落实新污染物管控要求，杜绝“三废”乱排乱放、违规处置等行为，贴合《中华人民共和国生态环境法典》中污染防治相关规定。6.牵头组织本单位范围内的环保大检查，每月至少开展1次全面排查，重点排查生产车间、环保设施、危废暂存点、排污口等关键部位的环保隐患，建立隐患排查台账，明确隐患整改责任车间、整改措施及整改时限，全程跟踪督促隐患整改落实，形成“排查—整改—复查—销号”的闭环管理，及时消除环保安全隐患。7.组织制定本单位年度、季度环保宣传工作计划，明确宣传重点、宣传方式及责任分工，定期更换公司环保宣传专栏内容，宣传环保政策、法规、公司环保工作成效及环保知识，营造“人人讲环保、人人守环保”的绿色生产氛围；鼓励员工积极向公司宣传中心、安全监察部投稿，分享环保工作经验、合理化建议及环保先进事迹，推动全员参与环保工作。8.结合公司生产风险特点，组织制定并完善本单位的环保事故应急预案，明确应急组织机构、应急响应流程、应急处置措施及应急物资保障要求，严格落实应急预案各项防控措施；定期组织开展环保应急预案培训及应急演练（每半年至少1次），提升领导小组成员、各车间员工的应急处置能力，确保突发环保事故能够及时、规范处置，最大限度降低环境污染影响。9.发生环境污染事故时，积极参与环保事故的组织调查、分析工作，配合环委会及上级生态环境部门查明事故原因、明确事故责任，梳理事故教训，制定切实可行的防范措施，防止同类事故再次发生，同时按要求上报事故相关情况，配合做好事故后续处置工作。10.组织制订本单位月度、季度、年度环保工作计划，明确各阶段环保工作重点、工作目标及责任分工，统筹推进各项环保工作；每月、每季度、每年做好环保工作总结，梳理工作成效、存在的问题及改进措施，及时向公司环委会汇报，确保环保工作持续推进、不断提升。11.落实公司环委会及上级主管部门交办的其他环保工作任务，主动配合环委会开展环保检查、考核、培训等工作，及时反馈工作推进情况，确保各项环保工作衔接顺畅、落实到位。三、领导小组成员职责分工（一）组长（分管环保工作的副总经理）职责1.全面负责环保领导小组工作，统筹协调日常环保管理各项工作，牵头落实公司环委会的各项决议和部署，对公司日常环保工作成效负主要责任；2.审批公司环保管理细则、考核办法、培训计划、应急预案及月度、季度、年度环保工作计划、总结；3.定期召开领导小组工作会议，听取环保工作汇报，研究解决日常环保管理中的重点、难点问题，部署阶段性环保工作任务；4.督促副组长、各成员履行环保职责，监督各项环保工作落实情况，对环保工作推进不力、存在违规行为的车间、个人提出处理意见；5.对接公司环委会及上级生态环境部门，及时传达上级环保要求，上报公司日常环保工作情况及突发环保事故。（二）副组长职责1.生产部经理：协助组长开展工作，重点负责生产环节环保管控，督促各车间落实环保操作规程，规范“三废”排放及处置，组织生产车间环保隐患排查整改，推动生产工艺环保升级，落实新污染物管控要求，确保生产环节环保合规；2.安全监察部经理：协助组长开展工作，负责环保规章制度的起草、修订，组织环保宣传、培训及应急演练，牵头开展环保大检查，跟踪隐患整改，参与环保事故调查处理，对接公司环委会办公室，反馈环保工作情况，监督环保考核工作的落实。（三）成员职责1.各车间主任：落实本车间环保责任，严格执行公司环保规章制度及操作规程，组织本车间员工开展环保操作，排查本车间环保隐患，落实隐患整改，配合开展环保培训、应急演练及环保考核，及时上报本车间环保工作情况及存在的问题；2.技术部主管：负责环保技术支持，协助制定环保管理制度、操作规程，指导各车间规范开展“三废”治理，参与环保设施维护、环保技术改造，解决环保治理中的技术难题，配合开展环保隐患排查及整改；3.行政部主管：负责环保宣传工作，落实环保宣传计划，定期更换宣传专栏内容，收集员工环保投稿并上报，负责办公区域、生活区环保管理，规范垃圾分类处置，做好环保应急物资的采购、储备和管理；4.人力资源部主管：负责环保培训工作，落实培训计划，组织员工开展环保培训，建立并保管员工环保培训档案，将环保考核结果与员工薪酬、晋升挂钩，配合开展环保奖惩工作；5.仓储部主管：负责仓储环节环保管理，规范原材料、成品、危险废物的储存、堆放，落实防渗漏、防扬散、防流失措施，防止物料泄漏造成环境污染，配合开展环保隐患排查及整改；6.各车间环保专员：协助车间主任开展日常环保管理工作，监督员工环保操作，排查车间环保隐患，上报环保工作信息，整理车间环保台账，配合开展环保培训、应急演练及考核工作。四、工作要求1.环保领导小组全体成员需严格履行本责任制规定的职责，主动担当、积极作为，不得推诿、拖延、敷衍环保工作，确保各项环保任务落到实处；各车间、各部门需积极配合领导小组开展工作，落实各项环保要求。2.领导小组定期召开工作会议，原则上每月召开1次，遇重大环保隐患、突发环保事故或上级部署的重点环保工作，可随时召开，会议需形成会议纪要，明确决议事项、责任分工及完成时限，跟踪落实并归档备查。3.建立环保工作台账管理制度，领导小组及各成员、各车间需如实记录环保培训、隐患排查、整改落实、考核奖惩、应急演练等相关情况，台账需规范、完整、可追溯，定期上报公司环委会。4.强化环保责任追究，对