【2025年】城建设投资发展控股集团工作人员招聘考试笔试试卷【含参考答案】

【2025年】城建设投资发展控股集团工作人员招聘考试笔试试卷【含参考答案】一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）1.2024年中央经济工作会议提出“加快新型城镇化建设”，其中明确要推动以（）为重要载体的城镇化建设。A.超大城市B.县城C.中心城市D.特色小镇2.根据《城市更新条例（草案）》，城市更新项目中，涉及历史建筑修缮的，应当遵循（）原则。A.修旧如新B.最低干预C.功能优先D.市场化运作3.某城建投集团拟发行基础设施REITs，其底层资产需满足“运营3年以上”“近3年净现金流分派率不低于4%”等要求，该规定出自（）。A.《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》B.《企业债券管理条例》C.《政府投资条例》D.《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》4.城市综合管廊项目中，入廊管线单位需向管廊运营单位缴纳（）。A.土地出让金B.入廊费和日常维护费C.市政配套费D.增值税5.某PPP项目合作期限为25年，其中建设期3年，运营期22年。根据《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》，项目物有所值评价（VFM）应重点关注（）。A.建设期成本B.全生命周期成本C.运营期收益D.政府付费金额6.工程建设中，《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2020-0201）规定，因发包人原因导致工期延误的，承包人可索赔（）。A.工期+费用+利润B.工期+费用C.仅工期D.仅费用7.城建投集团作为地方国企，其年度投资计划需报（）审核批准。A.集团董事会B.地方国资委C.市发改委D.市财政局8.绿色建筑评价标准中，“三星级”要求建筑碳排放强度降低比例不低于（）。A.10%B.20%C.30%D.40%9.某地块出让条件中明确“配建15%保障性住房”，该条款属于（）。A.土地出让金优惠政策B.土地利用规划条件C.税收减免政策D.产业扶持政策10.城市轨道交通项目可行性研究报告的审批权限属于（）。A.省级发改委B.国家发改委C.自然资源部D.交通运输部11.城建投集团开展审计工作时，对“三重一大”决策的监督重点是（）。A.决策程序合规性B.决策结果盈利性C.决策参与人数D.决策文件完整性12.根据《政府采购法》，采用竞争性磋商方式采购的，磋商小组由采购人代表和评审专家共（）人以上单数组成。A.3B.5C.7D.913.某市政道路项目结算时，发现实际工程量比清单量增加20%，根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），超过（）部分的综合单价应予调整。A.5%B.10%C.15%D.20%14.城建投集团参与的片区开发项目中，“生地”变“熟地”的关键步骤是（）。A.土地出让B.拆迁安置C.规划审批D.基础设施配套15.地方政府专项债券资金使用中，严禁用于（）。A.交通基础设施B.棚改项目C.经常性支出D.产业园区配套16.智慧城市建设中，“城市大脑”的核心功能是（）。A.数据汇聚与智能决策B.硬件设备采购C.市民信息采集D.网络安全防护17.某PPP项目采用“可行性缺口补助”模式，政府补助金额需根据（）确定。A.社会资本方报价B.项目运营成本+合理收益-使用者付费C.项目总投资×固定回报率D.地方财政承受能力上限18.工程质量监督的首要依据是（）。A.设计图纸B.施工合同C.工程建设强制性标准D.行业协会规范19.城建投集团对子公司的管控模式中，“战略管控型”的核心是（）。A.直接干预日常经营B.控制关键战略节点C.完全下放经营权D.重点监管财务指标20.根据《国有企业管理人员处分条例》，对违规决策造成国有资产损失的责任人，最高可给予（）处分。A.警告B.记过C.撤职D.开除二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.2024年《国务院关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》提出，县城建设重点领域包括（）。A.产业配套设施B.市政公用设施C.公共服务设施D.环境基础设施2.城建投集团在参与城市更新时，需重点关注的风险包括（）。A.拆迁安置补偿超预算B.历史文化保护与开发冲突C.项目融资成本上升D.容积率调整审批未通过3.工程招投标中，属于“围标串标”行为的有（）。A.不同投标人的投标文件由同一单位编制B.投标人之间协商报价C.投标人借用他人资质投标D.评标专家与投标人存在利害关系未回避4.地方政府隐性债务化解的合法方式包括（）。A.发行政府债券置换B.将公益性资产注入融资平台C.项目运营收入偿还D.财政预算资金安排5.绿色建筑技术应用中，属于“四节一环保”的有（）。A.节能B.节地C.节水D.节材6.城建投集团开展尽职调查时，需重点核查的内容包括（）。A.目标企业财务真实性B.法律纠纷及或有负债C.核心资产权属完整性D.管理层稳定性7.政府投资项目“代建制”的优势包括（）。A.提高项目管理专业化水平B.降低政府部门管理成本C.减少“超投资、超工期、超标准”现象D.完全转移项目风险8.城市基础设施特许经营中，政府方的主要职责包括（）。A.制定特许经营协议B.监督项目运营质量C.提供必要的政策支持D.承担全部投资风险9.工程索赔成立的条件包括（）。A.索赔事件非承包人原因引起B.承包人在规定时间内提出索赔意向C.索赔金额明确D.造成实际损失或工期延误10.城建投集团党建与业务融合的具体措施有（）。A.在项目一线设立党员先锋岗B.将党建考核纳入经营目标考核体系C.由党委书记直接分管项目建设D.组织党员参与重大项目攻坚三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.城市更新项目中，未经专有部分占建筑物总面积三分之二以上且占总人数三分之二以上的业主同意，不得实施拆除重建。（）2.PPP项目中，政府方不得为社会资本方提供任何形式的融资担保。（）3.工程竣工结算由承包人编制，发包人审核，无需经过第三方造价咨询机构。（）4.地方政府专项债券资金可用于偿还银行贷款。（）5.城建投集团发行公司债券的主体信用评级需达到AA级及以上。（）6.建设工程领域“农民工工资专用账户”资金不得因其他债务被查封、冻结。（）7.国有企业混合所有制改革中，允许非公有资本控股。（）8.城市管廊项目中，电力管线与燃气管线可同舱敷设。（）9.土地储备项目中，储备土地的前期开发费用可由城建投集团垫资，后续从土地出让收入中返还。（）10.安全生产事故中，造成3人死亡的属于较大事故，需由市级应急管理部门组织调查。（）四、案例分析题（共2题，每题15分，共30分）案例1：某城建投集团承接了A市老城区改造项目，范围涉及12个社区，总建筑面积80万㎡，包含住宅、商业及配套设施。项目采用“政府主导+企业运作”模式，计划投资35亿元，其中政府出资10亿元，企业通过银行贷款、发行债券融资25亿元。实施过程中遇到以下问题：（1）部分居民以“补偿标准低于周边新建商品房价格”为由阻挠拆迁，甚至组织集体上访；（2）项目启动后，央行上调LPR利率，导致银行贷款年利息增加1200万元；（3）施工中发现地下埋藏有清代古桥遗址，文物部门要求调整设计方案，保护古桥并扩大文保范围，预计增加投资4000万元，工期延长6个月。问题：针对上述问题，集团应采取哪些应对措施？案例2：B市城建投集团下属全资子公司C公司负责运营某产业园区，园区定位为“新能源装备制造基地”，已建成标准化厂房10万㎡，引进企业20家，其中规上企业8家。2024年园区营收12亿元，净利润1.5亿元，但存在以下问题：（1）企业入驻率仅65%，部分厂房闲置；（2）园区配套不足，员工宿舍、餐饮、公交等设施缺乏；（3）企业间产业链关联度低，技术合作少；（4）子公司C公司市场化能力弱，收入主要依赖租金，增值服务收入占比不足5%。问题：请为C公司制定提升运营质量的改进方案。五、写作题（共1题，10分）根据A市人民政府《关于加快推进城市智慧管网建设的实施意见》（A政发〔2024〕18号）要求，A市城建投集团需牵头编制《A市智慧管网建设三年行动方案（2025-2027）》。请你以集团办公室工作人员身份，撰写该方案的“总体要求”和“主要任务”部分（不少于500字）。--参考答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.B5.B6.A7.A8.C9.B10.B11.A12.A13.C14.D15.C16.A17.B18.C19.B20.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.AB4.ACD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABD10.ABD三、判断题1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.√10.√四、案例分析题案例1参考答案：（1）针对居民阻挠问题：①组建专项工作组，联合街道、社区开展“一对一”沟通，公开周边类似项目补偿标准及评估依据；②引入第三方评估机构复核补偿方案，对合理诉求调整补偿细则（如增加装修补贴、临时安置费）；③制定“早签约奖励”政策，引导多数居民支持；④对无理缠访者依法进行普法教育，明确阻挠施工的法律后果。（2）针对融资成本增加问题：①与银行协商调整贷款期限或还款方式（如延长宽限期）；②申请使用政策性银行低息贷款（如国开行城市更新专项贷）；③发行绿色债券或资产支持证券（ABS），拓宽低成本融资渠道；④优化资金使用计划，减少闲置资金占压，降低利息支出。（3）针对文物保护问题：①立即暂停涉及古桥区域的施工，与文物部门联合论证保护方案（如原址保护、建博物馆式覆盖）；②调整总平面图，将古桥区域规划为文化广场或景观节点，提升项目文化价值；③向政府申请追加投资（如文物保护专项补助），或调整项目收益来源（如增加文商旅融合业态）；④与施工单位协商工期顺延及费用补偿，重新制定进度计划。案例2参考答案：改进方案分四部分：（1）提升厂房利用率：①精准招商，对接新能源装备制造产业链上下游企业（如电池材料、智能控制系统供应商），填补产业链空白；②推出“先租后购”“弹性租期”政策，吸引中小微企业；③对长期闲置厂房，与政府合作引入孵化平台，提供共享办公、中试基地等服务。（2）完善配套设施：①建设员工公寓（可采用“集体建设用地+市场化运营”模式），配套食堂、便利店；②协调交通部门开通园区至地铁站的定制公交，设置共享单车停放点；③引入物业、安保、法律咨询等第三方服务机构，打造“15分钟生活圈”。（3）强化产业协同：①建立园区企业信息共享平台，定期组织技术交流会、供需对接会；②联合高校、科研院所设立“新能源装备创新中心”，推动产学研合作；③争取政府支持，设立产业链协同发展基金，对技术合作项目给予补贴。（4）提升市场化能力：①拓展增值服务，如为企业提供代建厂房、设备租赁、物流代理等服务；②开发园区智慧管理系统，通过能耗监测、数据服务等收取技术服务费；③探索“产业+金融”模式，设立园区产业投资基金，以股权投资方式参与优质企业成长，分享长期收益。五、写作题（示例）A市智慧管网建设三年行动方案（2025-2027）一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实A市人民政府《关于加快推进城市智慧管网建设的实施意见》（A政发〔2024〕18号），坚持“统筹规划、数据赋能、安全高效、共建共享”原则，以“全域感知、智能决策、协同治理”为目标，构建覆盖给水、排水、燃气、热力、电力、通信等多类型管网的智慧管理体系，实现管网全生命周期数字化管理，提升城市安全韧性和运行效率，为A市新型城镇化建设提供基础支撑。到2027年底，全市建成区智慧管网覆盖率达90%以上，关键节点在线监测率100%，管网事故预警准确率提升至95%，应急响应时间缩短至30分钟以内。二、主要任务（一）推进管网数据全量采集与整合1.2025年完成存量管网普查，运用三维激光扫描、探地雷达等技术，补充完善管网空间位置、材质、管径、建设年代等基础数据，建立“一张图”数据库。2.2026年实现新建管网“同步设计、同步施工、同步验收、同步入库”，确保增量数据实时更新。3.