2024-2025学年度监理工程师模考模拟试题附参考答案详解（能力提升）

监理工程师模考模拟试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）采用EPC模式时，业土要更换业主代表，需提前()大通知承包商。

A.7

B.14

C.21

D.28

正确答案：B

2、（单选题）在当事人约定了保证,但对于保证方式没有约定或约定不明确的情况下,该项保证应当认定为()

A.一般保证

B.附生效条件的保证

C.连带责任保证

D.保证无效

正确答案：C

3、（单选题）当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C.工程项目的总成本是否最低

D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

正确答案：D

4、（单选题）施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。我国施工合同范本规定订立合同时约定的合同工期概念应为，从()的日历天数计算。

A.合同签字日起按投标文件中承诺

B.合同签字日起按招标文件中要求

C.合同约定的开工日起按投标文件中承诺

D.合同约定的开工日起按招标文件中要求

正确答案：C

5、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位的安全责任是()。

A.编制工程概算时，应确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用

B.采用新工艺时，应提出保障施工作业人员安全的措施

C.采用新技术、新工艺时，应对作业人员进行相关的安全生产教育培训

D.工程施工前，应审查施工单位的安全技术措施

正确答案：A

6、（单选题）工程质量统计分析方法中，根据不同的目的和要求将调査收集的原始数据，按某一性质进行分组、整理，分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是()。

A.调査表法

B.分层法

C.排列图法

D.控制图法

正确答案：B

7、（单选题）为了使建设项目可行性研究能有效地指导项目建设，可行性研究报告中确定的主要工程技术数据，在深度上应能满足项目()的要求。

A.初步设计

B.施工图设计

C.施工招标

D.签订施工合同

正确答案：A

8、（单选题）FIDIC合同条件规定，工程师视工程进展情况，有权发布暂停施工指令。属于()的暂停施工，承包商可能得到补偿。

A.合同中有规定

B.由于不利的现场气候条件影响

C.为工程施工安全

D.现场气候条件以外的外界条件或者障碍导致

正确答案：D

9、（单选题）逐项审查法适用于()。

A.工程量较小的工程

B.工程量较大的工程

C.采用标准图纸的工程

D.造价较高的工程

正确答案：A

10、（单选题）专业监理工程师的职责由()确定。

A.承包单位负责人

B.建设单位负责人

C.监理单位负责人

D.总监理工程师

正确答案：D

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）正常监理工作的酬金，由()构成。

A.直接成本

B.间接成本

C.利润和税金

D.监理人员工资

E.业务培训费

正确答案：ABC

2、（多选题）利用控制占进行质量控制统计分析时，出现的异常现象是指()。

A.出现7点链B、在连续11点中有10点在同侧

B.连续14点中有12点在同侧

C.连续14点中有12点在同侧

D.连续20点中有13点在同侧

E.连续7点或7点以上上升或下降排列

正确答案：ADE

3、（多选题）采用评标价法评标时，应当遵循的原则包括()。

A.以评标价最低的标书为最优

B.以投标报价最低的标书为最优

C.技术建议带来的实际经济效益，按预定的方法折算后，增加投标价

D.中标后按投标价格签订合同价

E.中标后按评标价格签订合同价

正确答案：AD

4、（多选题）下列造成孤岛型直方图的原因有（）。

A.分组组数不当

B.对上下限的控制太严格

C.原材料发生变化

D.临时他人顶班作业

E.两组工人进行生产

正确答案：CD

5、（多选题）下列关于招标工程量清单的描述，说法正确的有（）。

A.招标工程量清单是招标文件的组成部分，招标人不可以委托工程造价咨询人编制

B.招标人对工程量清单的准确性和完整性负责

C.修正后的工程量清单应发往所有投标人

D.招标工程量清单编制前也要进行现场踏勘

E.依据拟定的常规施工方案编制

正确答案：BCDE

6、（多选题）材料采购合同履行过程中，交货数量与实际收到数量不符，其原因可能是()。

A.供货方的责任

B.运输部门责任

C.运输过程的合理损耗

D.数量验收方法

E.使用保管不善

正确答案：ABC

7、（多选题）遇到()情况时，承包商可以向业主要求既延长工期，又索赔费用。

A.设计文件有缺陷

B.由于业主原因造成临时停工

C.业主供应的设备和材料推迟到货

D.特殊恶劣气候，造成施工停顿

E.工程师对竣工试验干扰

正确答案：ABCE

8、（多选题）工程材料是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料包括（）。

A.建筑材料

B.构配件

C.施工机具设备

D.半成品

E.各类测量仪器

正确答案：ABD

9、（多选题）代理人在授权范围内是否独立地向第三人进行意思表示，是代理与()相区别之处。

A.行纪

B.介绍

C.传达

D.居间

E.监理

正确答案：BCD

10、（多选题）GB/T19000-2008族标准的质量管理体系是以过程为基础建立的，其质量管理的循环过程包括()。

A.管理职责

B.产品实现

C.环境管理

D.资源管理

E.质量管理

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）保证合同的当事人是债权人和保证人。

正确答案：

正确

2、（判断题）工程量清单中有标价的单价或总额包括了合同明示或暗示的所有责任，义务和一般风险。

正确答案：

正确

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某工程，实施过程中发生如下事件：

【事件1】：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。

【事件2】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其它开工条件尚不具备。

【事件3】：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题：

1、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

2、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。

正确答案：1、事件1、

(1)不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;

正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。

(2)不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥;

正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。

(3)不妥：不同意总监代表人选;

正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。

2、事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。

3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则;

正确做法：应由总监理工程师审批。

(2)不妥之处：委托总监理工程师代表负责调配监理人员;

正确做法：应由总监理工程师调配。

(3)不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作;

正确做法：应由总监理工程师检查。

(4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;

正确做法：应由总监理工程师参与。

4、事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：

(1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。

(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。

(3)总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。

事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。

事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更(来源：建匠教育)涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。

事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

问题：

1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。

2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。

3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。

4.事件4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

正确答案：1.

2.不妥之处一：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构。

正确做法：对于深基坑工程编制的专项施工方案，应附具安全验