2024-2025学年度咨询工程师考前冲刺练习题含答案详解【考试直接用】

咨询工程师考前冲刺练习题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）风险概率的五个档次中，风险发生的概率在21%~40%，属于()档次。

A.很高

B.较高

C.中等

D.较低

正确答案：D

2、（单选题）下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案：C

3、（单选题）根据《规划环境影响评价条例》编制综合性规划，应编写“环境影响篇章或者说明”。“环境影响篇章或说明”的内容不包括()

A.资源环境承载能力分析

B.不良环境影响的分析和预测

C.预防或减轻不良环境影响的措施

D.环境影响评价的结论

正确答案：D

4、（单选题）中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案：B5、（单选题）广义环境管理的核心是()。

A.监督和服务

B.协调和综合决策

C.计划和实施

D.检查改进

正确答案：B

6、（单选题）工程保险是（）地主要手段。

A.风险控制

B.风险利用

C.风险转移

D.风险回避

正确答案：C

7、（单选题）咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

正确答案：C

8、（单选题）工程项目目标建立在()过程中，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期设计

C.施工图设计

D.初步设计

正确答案：A

9、（单选题）适用于工期不对称分布的变量是（）。

A.β分布

B.正态分布

C.经验分布

D.三角形分布

正确答案：A

10、（单选题）某地区项目范围内全部劳动者报酬为100万元，固定资产折旧为110万元，生产税净额为30万元，营业盈余为90万元。则该地区的社会纯收入为()万元。

A.100

B.120

C.220

D.330

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）直接外汇效益分析，可以计算投资项目投产后正常年度的投资创汇率，也可以用现值法计算整个投资项目计算期内全部外汇收支的净现值。主要评价指标有()。

A.百元投资创汇额

B.创汇额

C.经济换汇成本

D.经济节汇成本

E.经济交汇成本

正确答案：ACD

2、（多选题）绿色设计的发展趋势主要有()。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.产品组合设计

E.产品冗余设计

正确答案：ABC

3、（多选题）识别产品生命周期的具体阶段，可以从()因素分析。

A.生产规模

B.产品质量

C.消费者认知程度

D.市场需求

E.市场结构

正确答案：ABCDE

4、（多选题）工程项目招标公告中应当载明（）。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

正确答案：ABD

5、（多选题）按照对我国环境影响评价的相关法规，除对建设项目进行环境影响评价外，还应对（）进行环境影响评价。

A.土地利用的有关规划

B.区域建设开发利用规划

C.流域建设开发利用规划

D.海域的建设开发利用规

E.国家中长期规划

正确答案：ABCD

6、（多选题）项目产生的就业机会，包括（）。

A.直接就业机会

B.间接就业机会

C.项目建设期就业机会

D.运营期的就业机会

E.居民就业机会

正确答案：ABCD

7、（多选题）咨询服务招标的方法有（）。

A.内部招标

B.邀请招标

C.公开招标

D.竞争性谈判

E.设计竞赛和聘用专家

正确答案：ABDE

8、（多选题）市场普查是对市场进行（）的调查，以获取全面、完整、系统的市场信息。

A.个别的

B.系统的

C.逐一的

D.普遍的

E.全面的

正确答案：CDE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目特征：