2024-2025学年度监理工程师复习提分资料及一套答案详解

监理工程师复习提分资料考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题60分）一、单选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（单选题）涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经()审批后方可实施。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.原施工图

正确答案：D

2、（单选题）由于业主提供的设计图纸错误导致分包人返工，为此分包人向承包商提出索赔承包商()。

A.因不属于自己的原因拒绝索赔要求

B.认为索赔成立，先行支付后再向业主索赔

C.不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔通知

D.不予支付。以分包人的名义向工程师提交索赔报告

正确答案：C

3、（单选题）在建设工程数据库中，应当按()对建设工程进行分类，这样较为直观，也易于为人接受和记忆。

A.投资额大小

B.投资来源

C.使用功能

D.设计标准

正确答案：C

4、（单选题）建设行政主管部门对招标文件是否有限制公平竞争的条件进行核查的，主要核查（）的不公正评标条件。

A.是否有针对材料供应商设立

B.是否有针对外地区和外系统设立

C.是否有针对联合体投标者设立

D.是否有针对一揽子交钥匙工程设立

正确答案：B

5、（单选题）下列关于ProjectControlling模式与建设项日管理差异的说法中，不正确的是()。A.两者所起的作用不同B.两者的地位不同C.两者的权力不同D.两者的工作内容不同正确答案：A6、（单选题）《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下最低保修期限为5年的是（）。

A.基础设施工程

B.有防水要求的外墙面的防渗漏

C.装修工程

D.供冷系统

正确答案：B

7、（单选题）某工程设计合同，双方约定设计费为10万元，定金为2万元。当设计人完成设计工作30%时，发包人由于该工程停建要求解除合同。此时发包人应进一步支付设计人（）。

A.3万元

B.5万元

C.7万元

D.10万元

正确答案：A

8、（单选题）根据《建设工程文件归档整理规范》(GBT50128-2001)，建设单位需要永久保管的文件资料是（）。

A.检验批质量验收记录

B.质量事故报告及处理意见

C.工程竣工决算审核意见

D.分部（子分部）工程质量验收记录

正确答案：D

9、（单选题）网络图的（）是指寻求工程总成本最低时候的工期安排，或要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.效果优化

D.资源优化

正确答案：B

10、（单选题）某项目，建安工程费3000万元，设备工器具购置费4000万元，工程建设其他费用600万元，建设期利息200万元，铺底流动资金160万元，建设期间...准税种的税额45万元，则该项目的静态投资为()万元。

A.7000

B.7600

C.7700

D.7805

正确答案：B

二、多选题（10小题，每小题3分，共计30分）1、（多选题）下列关于目标控制计划的说法中，正确的有()。

A.计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证

B.计划是许多更细、更具体闩标的组合

C.制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响

D.对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较

E.计划制定得越早，目标控制的效果越好

正确答案：ABC

2、（多选题）在对建设工程投资、进度、质量三大，目标之间的统一关系进行分析时，应该做到()。

A.掌握客观规律，充分考虑制约因素

B.充分考虑组织协调对目标控制的作用

C.慎重选择被删减或降低设汁标准的具体工程内容

D.对未来、预期的收益不宜过于乐观

E.将目标规划和计划结合起来考虑

正确答案：ADE

3、（多选题）某工程双代号时标网络计划如图3—70所示，该计划表明（）。

A.工作C的自由时差为2天

B.工作E的最早开始时间为第4天

C.工作D为关键工作

D.工作H的总时差为零

E.工作B的最迟完成时间为第1天

正确答案：AC

4、（多选题）项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，应包括的内容有（）。

A.项目提出的必要性和依据

B.项目社会稳定风险评估

C.项目建设地点的初步设想

D.项目的进度安排

E.项目融资风险分析

正确答案：ACD

5、（多选题）下列关于风险量的说法中，正确的有()。

A.一般以连续性函数来表示风险的发牛概率及其损失

B.一般以离散形式来表示风险的发生概率及具损失

C.风险量大小与其与坐标原点的距离成正比

D.在风险量图上，不同区域的风险量均不同

E.在风险量图上，有些区域的风险量大致相等

正确答案：BCE

6、（多选题）下列风险识别工作中，属于建设工程风险识别过程中核心工作的有()。

A.建立初始风险清单

B.分解建设工程风险

C.确定风险识别的原则

D.识别建设工程风险冈素、风险事件及后果

E.建立建设工程风险清单

正确答案：BD

7、（多选题）组织流水施工时，如果按专业成立专业工作队，则其特点有()。

A.只有一个专业队在各施工段组织流水施工

B.各专业队在各施工段均可组织流水施工

C.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工

D.各专业队可按施工顺序实现搭接

E.有利于提高劳动生产效率和工程质量

正确答案：BDE

8、（多选题）质量管理体系运行中，对物资的管理包括（）。

A.施工现场建(构)筑物的管理

B.建设单位财产的管理

C.监理过程中物品的保护

D.监理设备的控制

E.施工材料的管理

正确答案：BCD

9、（多选题）正常监理工作的酬金，由()构成。

A.直接成本

B.间接成本

C.利润和税金

D.监理人员工资

E.业务培训费

正确答案：ABC

10、（多选题）材料采购合同履行过程中，交货数量与实际收到数量不符，其原因可能是()。

A.供货方的责任

B.运输部门责任

C.运输过程的合理损耗

D.数量验收方法

E.使用保管不善

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题40分）三、判断题（2小题，每小题5分，共计10分）1、（判断题）根据"担保法'的规定，医院、学校不能作为保证合同的担保人。

正确答案：

正确

2、（判断题）业主指定的分包商，在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干扰而受到损害时，他应向监理工程师提交索赔报告。

正确答案：

错误

四、简答题（3小题，每小题10分，共计30分）1、（问答题）某国家机关新建一办公楼，建筑面积50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单位未按规定办理工程质量监督手续。经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差，致使受力钢筋反向，构件厚度控制不严而导致事故发生。

【问题】

1.该建筑公司对砖的选择和进场的做法是否正确?如果不正确，施工单位应如何做?

2.施工单位的现场质量检查的内容有哪些?

3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应如何去做才能保证其质量?

4.对该起质量事故该市监理公司是否应承担责任?原因是什么?

5.政府对建设工程质量监督的职能是什么?

正确答案：1.施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。

正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

2.施工单位现场质量检查的内容：

(1)开工前检查;

(2)工序交接检查;

(3)隐蔽工程检查;

(4)停工后复工前的检查;

(5)分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工;

(6)成品保护检查。

3.施工单位为了降低成本，对材料的选择应该这样做才能保证质量：

(1)掌握材料信息，优选供货厂家;(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行;

(3)合理组织材料使用，减少材料损失;

(4)加强材料检查验收，严把材料质量关;

(5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料;

(6)加强现场材料管理。

4.对该起质量事故该市双源监理公司应承担责任。

原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理人员未能发现钢盘位置反向，构件厚度不严等质量问题，因此必须承担相应责任。

5.政府质量监督的职能包括两大方面：一是监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;二是监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

2、（问答题）某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

正确答案：1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥，正确的步骤是①②③④，先④进行项目监理机构组织结构设计，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向

子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

矩阵制组织形式的特点：①优点：加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养;

②缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

2、不妥当。其中，②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由：②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作，

总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由：⑥审批工程延期属于进度控制组工作。

3、组织措施：(1)、(3)、(8)、(9)、(10)

技术措施：(4)、(7)

经济措施：(5)、(6)

合同措施：(2)

4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。

根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。

(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面：1)编制依据、内容的审核，2)项目

监理人员的审核，3)监理工作流程、监理工作要点的审核，4)监理工作制度的审核。

3、（问答题）事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位。

事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;④调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改并及时报告建设单位。

事件4：工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收(来源：建匠教育)。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

问题：

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。

3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。

4.根据《建设工程监理规范》，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。

正确答案：1.(1)不妥之处：监理单位技术负责人组织编制。

正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。

(2)不妥之处：报法定代表人审批。

正确做