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文档简介
监理工程师能力提升B卷题库考试时间:90分钟;命题人:教研组考生注意:1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。第I卷(选择题60分)一、单选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(单选题)根据《建筑法》,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起()内向施工许可证发放机关报告。
A.1周
B.2周
C.1个月
D.3个月
正确答案:C
2、(单选题)建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人()。
A.组织工程建设
B.策划工程项目
C.负责生产经营
D.承担投资风险
正确答案:D
3、(单选题)项目总监理工程师属于监理单位的()。
A.执行层
B.管理层
C.决策层
D.操作层
正确答案:B
4、(单选题)涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案。应经()审批后方可实施。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.原施工图
正确答案:D
5、(单选题)逐项审查法适用于()。
A.工程量较小的工程
B.工程量较大的工程
C.采用标准图纸的工程
D.造价较高的工程
正确答案:A
6、(单选题)不属于委托监理合同监理人义务的是()。
A.工程建设外部协调工作
B.按合同约定派驻监理人员
C.不泄露委托人申明的秘密
D.运用合理技能认真勤奋地工作
正确答案:A
7、(单选题)按照施工图设计文件投入使用前的设计变更控制程序,因非设计单位原因引起的设计变更导致的设计费用增减应由()审核签认。
A.施工图审查机构
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
正确答案:C
8、(单选题)根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用资本金注入方式的政府投资工程,政府需要审批(
)。
A.资金申请报告和概算
B.开工报告和施工图预算
C.初步设计和概算
D.项目建议书和开工报告
正确答案:D
9、(单选题)我国建设领域推进项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,其中核心的制度是()A.项目法人负责制B.招标投标制C.工程监理制D.合同管理制正确答案:D10、(单选题)根据《招标投标法》,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.10
B.15
C.20
D.30
正确答案:D
二、多选题(10小题,每小题3分,共计30分)1、(多选题)索赔按目的划分包括()。
A.综合索赔
B.单项索赔
C.工期索赔
D.合同内索赔
E.费用索赔
正确答案:CE
2、(多选题)根据《建设工程监理合同(示范文本)》,对于招标的监理工程,建设工程监理合同的组成文件有()。
A.中标通知书
B.投标文件
C.招标文件
D.专用条件
E.招标公告
正确答案:ABD
3、(多选题)属于以下情况之一者,资格预审申请文件无效()。
A.未按期送达的资格预审申请文件
B.未经法定代表人或其授权的代理人签字
C.未加盖投标人印章的资格预审申请文件
D.内容虚假的资格预审申请文件
正确答案:ABCD
4、(多选题)关于定额单价法编制施工图预算的说法,正确的有()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时,需要按实际使用材料价格换算预算单价C.当分项工程施工工艺条件与预算单价表不一致造成人工、机械数量增减时,应调价不换量D.由于预算定额的时效性,在编制施工图预算时,应动态调整相应的人工、材料费用价差E.当分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时,应编制补充单位估价表正确答案:ABDE5、(多选题)下列FIDIC道德准则中,属于工程师社会和职业责任的有()。
A.正直和忠诚地进行职业服务
B.不接受可能导致判断不公的报酬
C.寻求与确认的发展原则相适应的解决办法
D.仅在有能力时从事服务
E.在任何时候,维护职业的尊严、名誉和荣誉
正确答案:CE
6、(多选题)下列造成孤岛型直方图的原因有()。
A.分组组数不当
B.对上下限的控制太严格
C.原材料发生变化
D.临时他人顶班作业
E.两组工人进行生产
正确答案:CD
7、(多选题)某工程双代号时标网络计划如图3—70所示,该计划表明()。
A.工作C的自由时差为2天
B.工作E的最早开始时间为第4天
C.工作D为关键工作
D.工作H的总时差为零
E.工作B的最迟完成时间为第1天
正确答案:AC
8、(多选题)下列监理文件中,应由监理单位长期保存的有()。
A.监理实施细则
B.质量事故报告及处理意见
C.分包单位资质材料
D.有关进度控制的监理通知
E.费用索赔报告及审批
正确答案:BDE
9、(多选题)下列风险管理工作中,属于风险分析与评价工作内容的有()。
A.确定单一风险因素发生的概率
B.分析单一风险因素的影响范围大小
C.分析各风险因素之间相关性的大小
D.分析各个风险因素最适宜的管理措施
E.分析各个风险因素的结果
正确答案:ABE
10、(多选题)分项工程,是分部工程的组成部分,一般可按()进行划分。
A.主要工种
B.材料
C.功能
D.施工工艺
E.设备类别
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题40分)三、判断题(2小题,每小题5分,共计10分)1、(判断题)代理不合法的合同属于无效合同。
正确答案:
错误
2、(判断题)招是要约,投标是承诺。
正确答案:
错误
四、简答题(3小题,每小题10分,共计30分)1、(问答题)中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位。银行贷款预计在xx年7月30日到位。xx年3月18日设计单位完成了初步设计图纸随后进入施工图纸设计阶段,预计5月8日完成施工图纸设计,该空军部队考虑到该项目要在xx年提前竣工,遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日从与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
问题:
1.建设工程施工招标的必备条件有哪些?
2.本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?
3.在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标?
4.招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
正确答案:1.建设工程施工招标的必备条件有:
(1)招标人已经依法成立;
(2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
(4)有相应资金或资金已经落实;
(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
2.本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标,因为该项目还不具备施工招标的必备条件。3.有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
4.招标人在招标过程中的不妥之处和理由是:
(1)不妥之处:招标人于xx年3月19日进行施工招标。
理由:该项目建设资金没有全部落实,不具备施工招标所需的条件。
(2)不妥之处:招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。
理由:《招标投标法》规定,进行邀请招标时,必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书
2、(问答题)某施工,实施过程中发生如下事件:
1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:
造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。
质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期
事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:
(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务
(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式
(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度
(4)审查施工组织设计
(5)对工程变更进行技术经济分析
(6)编制资金使用计划
(7)采用工程网络计划技术实施动态控制
(8)明确各级监理人员职责分工
(9)优化建设工程目标控制工作流程
(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作
事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容
问题:
1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。
2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。
3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。
4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。
正确答案:1、(1)组建项目监理机构的步骤不妥,正确的步骤是①②③④,先④进行项目监理机构组织结构设计,然后再③制定工作流程和信息流程。
(2)矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向
子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。确点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
矩阵制组织形式的特点:①优点:加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养;
②缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
2、不妥当。其中,②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
总监理工程师对造价控制组的安排不妥当。理由:②审查确认分包单位资格和③审查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作,
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3、组织措施:(1)、(3)、(8)、(9)、(10)
技术措施:(4)、(7)
经济措施:(5)、(6)
合同措施:(2)
4、(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则不妥。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。
(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的如下几个方面:1)编制依据、内容的审核,2)项目
监理人员的审核,3)监理工作流程、监理工作要点的审核,4)监理工作制度的审核。
3、(问答题)某大桥工程项目所在地区,因连降暴雨成灾,发生严重的山洪暴发,使正在施工的桥梁工程遭受如下损失:
(1).一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁,估计损失为300万元;
(2).一座临时分仓库被狂风吹倒,使库存水泥等材料被暴雨冲坏,估计损失为80万元;
(3).洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备,其损失为50万元;
(4).临时房屋工程设施倒塌
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