雨课堂学堂在线学堂云《内部控制与风险管理（中山）》单元测试考核答案

第1题为什么需要一个风险管理新框架?()A现有框架无法处理奈特风险B现有框架无法有效管理新型风险C现有框架过于复杂D现有框架成本过高第2题内部控制三目标五要素理论体系发展起源于哪个事件?()A美国大萧条BCOSO委员会成立C美国萨班斯-奥克斯利法案404条款D内部控制向战略风险管理转移第3题在现代企业中,哪项是内部控制制度建设的重要基础性文件?()A财会[2008]7号B财会[2010]11号C《小企业内部控制规范(试行)》(财会〔2017〕21号)D《电力行业内部控制操作指南》(财会〔2014〕31号)第4题以下哪种风险不属于新型风险的三种类型之一?()A黑天鹅事件B完美风暴C超量爆发D常规风险第5题“OODA循环”是由谁设计的?()A约翰·博伊德B罗伯特·卡普兰C彼得·德鲁克D亨利·明茨博格第6题柯达失败的原因不包括()。A技术转型不及时B缺乏创新和适应能力C及时调整战略以适应市场变化D企业文化和管理问题第7题柯达的数码相机在以下哪个地区销售情况较好且曾获得销冠?()A亚洲B欧洲C北美D南美第1题为什么需要一个风险管理新框架?()A现有框架无法处理奈特风险B现有框架无法有效管理新型风险C现有框架过于复杂D现有框架成本过高第2题内部控制三目标五要素理论体系发展起源于哪个事件?()A美国大萧条BCOSO委员会成立C美国萨班斯-奥克斯利法案404条款D内部控制向战略风险管理转移第3题在现代企业中,哪项是内部控制制度建设的重要基础性文件?()A财会[2008]7号B财会[2010]11号C《小企业内部控制规范(试行)》(财会〔2017〕21号)D《电力行业内部控制操作指南》(财会〔2014〕31号)第4题以下哪种风险不属于新型风险的三种类型之一?()A黑天鹅事件B完美风暴C超量爆发D常规风险第5题“OODA循环”是由谁设计的?()A约翰·博伊德B罗伯特·卡普兰C彼得·德鲁克D亨利·明茨博格第6题柯达未能及时转向数码影像业务的主要原因是什么?()A技术不足B市场变化过快C管理层忽视了市场趋势D资金短缺第7题下列哪一项不是风险管理失败的原因?()A投入不足B方向错误C方法不对D企业规模过大第8题内部控制实务的发展过程中,哪一个年份发布的文件首次给出了内部控制的定义?()A1929年B1949年C1953年D1963年第9题企业内部控制审计指引主要针对什么发表意见?()A财务报告相关内部控制B非财务报告相关内部控制C所有内部控制D特定内部控制第10题《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)是在哪一年发布的?()A2006年B2008年C2010年D2012年第11题以下哪一项不属于企业内部控制的目标?()A合理保证企业经营管理合法合规B资产安全C提高经营效率和效果D促进企业实现发展战略第12题内部环境分析通常包括哪些方面?()A组织架构B发展战略C人力资源D以上都是第13题波特在《什么是战略》一文中对竞争战略的定义是()。A与众不同,刻意选择不同的活动系列来提供独特的价值组合B使得企业保持和增进其绩效的某种资源配置模式C应对竞争的作战方案,由目标(终点)、范围(战场)与竞争优势(方法)等基本要素构成D基于对具体情形之分析诊断而形成的基本指导方针和总体行动步骤第14题战略分析需要考虑的主要方面不包括()。A外部环境分析B内部环境分析C战略选择分析D宏观环境分析是外部环境分析的一部分第15题以下哪种战略类型不属于总体战略?()A发展战略B稳定战略C收缩战略D差异化战略第16题约翰逊和施乐斯提出的战略选择过程不包括()。A制订战略选择方案B评估战略备选方案C选择战略D实施战略第17题评估战略备选方案通常不使用以下哪个标准?()A适宜性标准B可接受性标准C可行性标准D随机性标准第18题以下哪个不是战略实施需要做的工作?()A推进企业文化的建设B调整和完善企业的组织结构C只注重短期财务业绩D运用财务和非财务手段监督战略实施进程第19题在战略失效的“浴盆曲线”中,早期失效率较高的原因不包括()。A新战略还没有被全体员工理解和接受B战略实施者对新的环境、工作不适应C战略已经实施很长时间D以上原因中战略已经实施很长时间不符合早期失效的情况第20题柯达失败的原因不包括()。A技术转型不及时B缺乏创新和适应能力C及时调整战略以适应市场变化D企业文化和管理问题第21题柯达的数码相机在以下哪个地区销售情况较好且曾获得销冠?()A亚洲B欧洲C北美D南美第二章作业第1题富士胶片成功转型的原因不包括()。A技术创新与研发投入B单一的业务战略C注重品牌价值和用户体验D敏锐的市场洞察力第2题以下哪个不是富士胶片多元化业务涉及的领域?()A食品B医疗C只专注于数码影像D材料第3题柯达与富士在战略选择上不同,柯达在数码时代的战略是()。A多元化战略B成为一家数码公司C保持胶片业务优势D进入化妆品领域第4题以下哪个学派认为战略是一个孕育的过程?()A设计学派B计划学派C定位学派D学习学派第5题计划学派认为战略应该由()制定。ACEOB受过良好教育的计划人员C全体员工D市场部门第6题风险评估方法中,哪种方法不属于定量方法?()A统计推论B计算机模拟C失效模式与影响分析D问卷调查第7题根据《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号),央企优化内部控制体系的思路是什么?()A建立健全以风险管理为导向B合规管理监督为重点C严格、规范、全面、有效的内控体系D以上都是第8题小企业在实施内部控制时应有哪些特殊的考虑?()A管理层级较少B所有权、决策权和管理权集中C治理层参与日常经营及管理活动D以上都是第9题小企业的内部控制目标中去掉了哪些内容?()A提高经营效率和效果B促进企业实现发展战略C以上都是D以上都不是第10题以下哪一项不是小企业常用的风险评估方法?()A问卷调查B集体讨论C专家咨询D定量方法第11题小企业的内部控制措施中缺少哪些内容?()A预算控制B运营分析控制C绩效考评控制D以上都是第12题小企业应如何提高信息技术的应用?()A结合业务风险和信息系统风险评估B加强信息系统控制C采取手工控制与自动控制相结合的方式D以上都是第13题小企业应建立什么样的监督机制?()A持续监控和定期评价内部控制的有效性B对会计信息、资金运转、资产安全等方面加强监控C及时发现和纠正缺陷D以上都是第14题大型企业的内部控制目标中包括哪些内容?()A提高经营效率和效果B促进企业实现发展战略C以上都是D以上都不是第15题大型企业进行风险辨识、分析、评价时应将定性与定量方法相结合。以下哪项不属于定量方法?()A统计推论B计算机模拟C问卷调查D失效模式与影响分析第16题大型企业的内部控制措施一般包括哪些内容?()A不相容职务分离控制B授权审批控制C会计系统控制D以上都是第17题大型企业的财产保护控制措施中特别强调的是什么?()A财产记录B实物保管C严格限制未经授权的人员接触和处置财产D以上都是第18题大型企业应如何选择使用会计信息系统?()A选择符合《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度规定的会计信息系统B设置会计机构或指定会计主管人员C配备会计从业人员并取得会计从业资格证书D以上都是第19题《孙子兵法》中提到的战略思想是什么?()A上兵伐谋B谋无术则成事难C凡战者,以正合,以奇胜D以上都是第20题战略规划的风险管理中,柯达与富士的战略方向选择有何不同?()A柯达未能及时转向数码影像业务B富士成功进行了多元化转型C两者都选择了不同的战略转型方向D以上都是第21题平衡计分卡()主要用于哪种风险管理?()A战略执行的风险管理B战略变革的风险管理C战略规划的风险管理D以上都不是正确答案：BCA第三章作业第1题以下哪个选项不属于战略风险管理的前沿研究和实践?()A战略风险管理研究:前沿文献B战略风险管理实践:战略审计C战略风险管理:传统方法D以上都是第2题业务单位战略包括哪些类型?()A基本竞争战略B中小企业的竞争战略C蓝海战略D以上都是第3题职能战略主要包括哪些职能部门的战略?()A市场营销战略B生产运营战略C研究与开发战略D以上都是第4题约翰逊和施乐斯提出的战略选择过程的三个组成部分不包括以下哪一项?()A制订战略选择方案B评估战略备选方案C选择战略D实施战略第5题在战略选择过程中,评估备选方案通常使用的标准不包括以下哪一项?()A适宜性标准B可接受性标准C可行性标准D随机性标准第6题最终的战略选择可以考虑以下几种方法,但不包括以下哪一项?()A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部专家进行战略选择工作D随意选择第7题推进企业文化建设的目的不包括以下哪一项?()A使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑B调动企业员工积极性促进战略实施C确保企业文化与公司战略一致D增加企业成本第8题调整和完善企业的组织结构是为了适合公司战略的什么?()A定位B扩展C收缩D不变第9题运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程的主要目的是什么?()A及时发现和纠正偏差B确保战略实施达到预定的目标C对战略做出适当修改D以上都是第10题采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织的目的是什么?()A支持企业数字化转型和数字化战略的实施B转变经营模式C提升企业竞争力D以上都是第11题协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系的主要目的是什么?()A确保企业战略的一致性和有效性B提升企业整体绩效C应对内外部环境的变化D以上都是第12题以下哪个选项不属于战略实施的关键任务?()A推进企业文化建设B调整和完善企业的组织结构C采用先进技术D忽略企业战略第13题如果一个良好的战略没有得到很好的贯彻实施,可能会导致什么结果?()A事与愿违甚至失败的结果B成功的结果C没有任何影响D以上都不是第四章作业第1题以下哪个选项不属于战略风险管理的前沿研究和实践?()A战略风险管理研究:前沿文献B战略风险管理实践:战略审计C战略风险管理:传统方法D以上都是第2题业务单位战略包括哪些类型?()A基本竞争战略B中小企业的竞争战略C蓝海战略D以上都是第3题职能战略主要包括哪些职能部门的战略?()A市场营销战略B生产运营战略C研究与开发战略D以上都是第4题约翰逊和施乐斯提出的战略选择过程的三个组成部分不包括以下哪一项?()A制订战略选择方案B评估战略备选方案C选择战略D实施战略第5题在战略选择过程中,评估备选方案通常使用的标准不包括以下哪一项?()A适宜性标准B可接受性标准C可行性标准D随机性标准第6题最终的战略选择可以考虑以下几种方法,但不包括以下哪一项?()A根据企业目标选择战略B提交上级管理部门审批C聘请外部专家进行战略选择工作D随意选择第7题推进企业文化建设的目的不包括以下哪一项?()A使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑B调动企业员工积极性促进战略实施C确保企业文化与公司战略一致D增加企业成本第8题调整和完善企业的组织结构是为了适合公司战略的什么?()A定位B扩展C收缩D不变第9题运用财务和非财务手段、方法,监督战略实施进程的主要目的是什么?()A及时发现和纠正偏差B确保战略实施达到预定的目标C对战略做出适当修改D以上都是第10题采用先进技术尤其是数字化技术,构建新型企业组织的目的是什么?()A支持企业数字化转型和数字化战略的实施B转变经营模式C提升企业竞争力D以上都是第11题协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系的主要目的是什么?()A确保企业战略的一致性和有效性B提升企业整体绩效C应对内外部环境的变化D以上都是第12题以下哪个选项不属于战略实施的关键任务?()A推进企业文化建设B调整和完善企业的组织结构C采用先进技术D忽略企业战略第13题如果一个良好的战略没有得到很好的贯彻实施,可能会导致什么结果?()A事与愿违甚至失败的结果B成功的结果C没有任何影响D以上都不是第五章作业第1题战略风险管理中,哪个因素被认为是战略成功的首要条件?()A战略规划B战略执行C战略变革D战略沟通第2题在战略风险管理中,哪个工具用于帮助组织平衡各方面的绩效表现?()A风险矩阵B平衡计分卡(BSC)C风险热图D风险绩效曲线第3题以下哪项不是战略风险管理的三个层面之一?()A战略规划B战略执行C战略监控D战略评估第4题哪个学派认为战略是一系列或整套的决策或行动方式?()A设计学派B计划学派C认知学派D学习学派第5题战略风险管理中,哪个因素被认为是战略执行的关键?()A领导力B资源分配C员工培训D组织结构第6题在战略风险管理中,哪个工具用于评估风险的可能性和影响?()A风险矩阵B