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文档简介
1 三劳动力和材料投入计划及其保证措施 2经验,根据施工场地状况,以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理控制工程造价为指导思想,经过细心研究形施、机械设备投入计划、施工平面布置和临时设施布置、安全文明施难点分析和解决方案。在编制过程中,择优选择施工方案,做到科学工安全的前提下,采用科学合理的施工作业方法,筹划人力安排,调配所需的机械设备,以满足施工生产的需要,确保人力、物力充分发32、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系3、对施工的重点工序和难点工序进行科学分5、充分利用我公司人力资源、机具设备、可动员资源以安全目标:执行国家颁布的各种施工安全规程,杜绝伤亡、重大环境目标:保护环境,文明施工。根据国家有关政策,保护好公4二施工进度计划和保证措施及违约责任承诺2、开工日期以甲方下达的开工令为准,在规定的施工日历天之5具、设备、材料、后勤物资的供应和安排。各种机械操作人员,均须进行岗前培训,熟悉、掌握各种操作及安全规程。安排专职机械维修工,做好机械设备的维护、保养工作,确保工程机械、电气设备正常力、物力及机械设备的投入,特别是要配备足够的脚手架、模板等周做出决策,及时调整施工作业计划,确保每项任务,每道工序按时完成。加强各专业班组之间的配合协作,与生产班组签订质量、进度承包合同,实行对等奖罚。搞好专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施,使整个工程施工重点突出,施工展开有序,进度6保上一工序能如期完成。所以应确保人力、材料、机械及时到位,建7环的工作。因此督促各专业如期完成各自的工作(包括竣工资料整三劳动力和材料投入计划及其保证措施根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围建制的劳务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上82、在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力3、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足安排,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,5、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之96、在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工计划、决策、组织、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职2、正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过3、改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形4、所有材料由物资部负责进场验收,杜绝劣质材料进场6、后续工序施工应有可靠的成品保护措施,保证如:材8、项目部通过对成品保护工作作出统一布置,在安排施工计划9、施工现场保卫部门,按照成品保护和值班保安制度要求,组四机械设备投入计划及其保证措施全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质2、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以五关键部位施工方法①基坑支护结构经业主方、总承包方、设计方共同验收,确认③土方分包单位建立起完整的组织指挥体系,人员安排,机械①标高的控制:在周边盖梁上及支撑桩上测设标高控制线,以②在设计基坑底标高以上20cm厚土体,以及工程桩周围土体,④认真执行技术质量管理制度,及时积累技术资料,土方工程①确保支护结构安全的关健,挖掘过程中,抓斗距围护体至少②挖掘机、运输车只能停在路基箱上,不宜直接停在水平支撑④夜间施工要有足够的照度,进出口处专人指挥,避免发生交水沟,沿基坑周边和纵横各15m设一道,而后填满碎石,形成排水盲放线→安底阶模→安底阶支撑→安上阶模→安上阶围箍和支撑坡道模板采用整体预拼的施工方法工具:常用的铅丝钩、小板手、撬杠、绑扎架、折尺或卷尺、白进厂(场)后须经物理性能检定。对于进口钢材须增加化学检验,经范,按图纸要求的钢筋规格、形状、尺寸、数量正确合理的填写钢筋⑶熟识图纸,核对半成品钢筋的级别、直径、尺寸和数量是否与⑸钢筋定位:划出钢筋安装位置线,如钢筋品种较多时,应在已可用冷拉工艺除锈,或用机械方法、手工除锈等。钢筋调直,可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减少5%。采用冷拉方法调直的钢筋的冷钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量,长短搭配,先断长钢筋弯曲后,弯曲处内皮收缩、外皮廷伸、轴线长度不变,弯曲处形135°弯折时,应按规范规定增大弯芯直径。由于弯芯直径理论计算⑵弯起钢筋。中间部位弯折处的弯曲直径D,不少于钢筋直径的⑶箍筋。箍筋的末端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求。当设A、直钢筋下料长度=构件长度-保护层厚度+弯钩增加长度B、弯起钢筋下料长度=直段长度+斜弯长度-弯曲调整值+弯钩增C、箍筋下料长度=箍筋内周长+箍筋高速值+弯⑸钢筋焊接参照本节焊接工程内容有关规定.⑴钢筋网(筛底)的绑扎,四周两行钢筋交叉点应每点扎牢,中⑷独立柱基础的钢筋网双向弯曲受力,如图纸没有规定绑扎方⑸现浇柱与基础连接的其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋的直⑴钢筋的品种和质量,焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用⑷钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置必须符⑸钢筋对焊和焊接接头焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接⑴钢筋、骨架绑扎,缺扣、松扣不超过应绑扎数的10%,且不应⑶浇筑混凝土时应分段分层进行,每层浇筑高度应根据结构特点、钢筋疏密决定。一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的⑷使用插入式振动器应快插慢拔。插点要均匀排列,逐点移动,按顺序进行,不得遗漏,做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用土面50mm,以消除两层间的接缝。平板振动器的移动间距应能保证间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件确定一⑷大面积结构如地坪、楼板、屋面等可蓄水养护,贮水池一类工⑸可喷晒养护剂,在混凝土表面形成保护膜,防止水分蒸发,达⑴蜂窝。产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。预防措施:按规定使用和移动振动垫块放置间距适当,钢筋直径较小时,垫块间距宜密些,使钢筋下垂⑶麻面。产生原因:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。预防措施:模板应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂预防措施:对钢筋较密的部位应分次下料,缩小分层振捣的厚度;按⑻混凝土表面不规则裂缝。产生原因:一般是淋水保养不及时,料,投料计量准确;搅拌时间要足够;拆模板应在混凝土强度能保证泥浆、水泥砂浆或环氧水泥浆进行封闭处理;裂缝较严重时,可用埋A.施工工艺流程与调整→检验→主横框安装与调整→检验→钢构表面喷漆处理→检质量检验执行三检制:自检、互检、专检。根据行业标准工作质量的好坏直接影响产品的质量,故各个工序必须严格按工艺操作规程、工艺文件进行生产,车间工序检验主要包括竖/横框检并有权要求上道工序进行返工。现场施工负责人对每道工序进行检证工程进度、质量、安全等各方面工作的全面完成和提高。其中主要横梁允许误差为0.5㎜;截料端头不应有加工变形,毛刺不应大于密封处理;装配后的钢框,其对边尺寸长度差,对角线长度差≤2.0㎜.B.工程现场施工整体步骤度,施工质量和安全,以及工序成本,必须根据工程量的大小、工期长短,资源供应情况、施工现场的条件和周围的环境,制定出可行的采光顶安装后能否满足采光顶的建筑物理性能及其它性能要求的关键,应合理安排,科学组织,采取可靠的保护措施,方可进行施工.竖向构件,立柱安装的准确和质量,影响整个采光顶的安装质量,是六质量保证措施项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工负责现场的材料见证取样、送检,并负责现场的混凝土试块、砂型号、质量、数量和进场计划,必须满足施工的总体进度要求和质量从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上贯彻全面质量管理,使全体职工树立起“质量第一”和“为用户A.施工准备阶段的质量管理中尚未完成的施工图设计,要在开工前,积极联系设计方,尽快完善工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整商、对新建立的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥等)必须进行复所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。不不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢相互位置正确。对于底层的模板支撑,不能直接支撑于地基土上,支项目要作为一专项工程,在开标进场以后,再根据现场实际,组织好钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊。焊并应在前层砼凝结前,将次层砼浇筑完毕。砼运输、浇筑及间歇的全七安全生产施工措施底,对安全关键部位进行经常性的安全检查,及时排除不安全因素,确保安全施工,作好对新工人、外包工人员、零散作业人员的安全培二、施工现场四周必须围护严密,凡现场内的一切施工活动只准在围墙内进行,不准在马路、人行道堆放建筑材料和施工机具,以三、作好高处作业的安全防护,脚手架应按规定搭设,搭好后电焊机等)其橡皮绝缘要经过检查后才能使用,并防止被压环,现场五、机电设备、施工机具均应专人专机操作,定期检查,非机六、夜间施工时,现场及操作地点要有足够的照明,安排好现九、防火安全措施:健全防火责任制,责任到人,加强部位管施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服3)施工作业面在夜间施工时,应有足够的照明,并要采用安2)按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划2)质安部专职安全员带队每星期一组织本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期复3)公司设专管部门,对项目进行半月一次的问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,将对项目经理及有关本工程中以现场资料员负责其安全资料管理,现场安全员要做好经常性的安全管理、检查、评定、整改等工作,同时负责做好安全八现场文明施工管理文明施工管理小组要制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司工程管理部门牵头组织各职能部门(技术开发部、综合办公项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保在整个工程的施工期间,已完工工程未交付业主之前,承包人4)现场交通道路与施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利运输。场地整文明施工领导小组组长:项目经理,副组长:项目现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污凡进入施工现场的所有管理人员、施工人员,都要挂牌,凭证戴红色安全帽,着红色胸牌;所有现场施工人员戴黄色安全帽,着蓝对进入施工现场的所有外来人员,要执行门卫登记制度。进入在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物;并做好现场的(1)加强施工现场环保工作的组织领导,成立以项目经理为(2)加强环保宣传工作,提高全员环保意识,认真落实施工月末对环境各项工作进行一次检查,对存在的问题,及时解决,并做3)现场涂料、油漆集中保管,涂料、油漆仓库职工茶炉,采
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