国有企业党群工作部主任2026年述职述廉报告

国有企业党群工作部主任2026年述职述廉报告尊敬的各位领导、同志们：2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是公司深化改革、推动高质量发展的关键之年。作为公司党群工作部主任，一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕公司党委中心工作，牢牢把握新时代党的建设总要求，以“高质量党建引领高质量发展”为主线，认真履行岗位职责，在强化政治引领、夯实基层基础、融入中心工作、涵养清风正气、凝聚职工群众等方面下功夫，较好地完成了全年各项工作任务。现将本人一年来履职情况和廉洁自律情况报告如下：一、坚持政治统领，在理论武装与铸魂育人上深学细悟，筑牢思想根基作为党群工作部主任，我深知政治属性是党群工作的第一属性。一年来，我始终把政治建设摆在首位，带头并组织全体党员干部职工学深悟透党的创新理论，确保党群工作始终沿着正确的政治方向前进。（一）严格落实“第一议题”制度，提升政治判断力、领悟力、执行力协助公司党委严格执行“第一议题”制度，全年共组织党委理论学习中心组学习15次，第一时间传达学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、关于发展新质生产力的重要指示批示精神。我坚持在“学”的基础上向“用”转化，牵头制定了《关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神闭环管理办法》，建立了“学习—研讨—部署—落实—反馈”的工作闭环，确保党中央决策部署和上级党委工作要求在公司不折不扣落地见效。通过建立“政治监督台账”，对贯彻落实情况进行月度跟踪、季度考核，全年督办重点事项36项，完成率100%，切实把讲政治的要求落实到具体行动中。（二）深化党的创新理论武装，构建分层分类学习教育体系针对不同层级、不同岗位党员的特点，我牵头构建了“党委领学、支部研学、专家导学、党员自学”的四级学习体系。全年策划并组织了“中层干部政治能力提升班”“党员骨干党性修养研修班”等主体班次8期，培训人员达500余人次。创新推出了“指尖课堂”和“微党课”大赛，利用公司内部数字化党建平台，上传精品课程60余门，累计学习时长突破3000小时，有效解决了工学矛盾，推动了理论学习从“灌输式”向“互动式”“沉浸式”转变。特别是在开展党纪学习教育“回头看”工作中，我组织编制了《党纪学习教育应知应会手册》，通过案例剖析、情景模拟等方式，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。（三）压实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权坚持党管意识形态原则，每季度牵头召开意识形态工作分析研判会，定期对公司网站、公众号、内部刊物等宣传阵地进行风险排查，全年未发生任何意识形态领域安全事故。针对2026年网络舆情新特点，我修订完善了《公司网络舆情应急处置预案》，并组建了一支由30名青年骨干组成的“网络文明志愿者”队伍，提升了舆情监测和应对能力。注重加强正面宣传引导，围绕公司“十五五”开局、重大项目建设、科技创新成果等主题，策划专题宣传报道120余篇，其中在省部级以上媒体刊发30余篇，极大地提升了公司的品牌形象和社会影响力。二、夯实基层基础，在强基固本与组织建设上精耕细作，打造坚强堡垒基层是党的执政之基、力量之源。我坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层党组织全面进步、全面过硬。（一）深化党支部标准化规范化建设，筑牢战斗堡垒对照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，我牵头开展了“党支部标准化规范化建设深化年”活动。制定了《党支部工作质量评价标准》，从组织设置、班子建设、党员管理、组织生活等6个方面设定了28项具体指标，实行“星级化”管理。通过“一对一”帮扶、现场观摩、互检互查等方式，指导后进党支部整改提升，截至2026年底，公司所属党支部“三星级”以上达标率达到100%，其中“五星级”党支部占比提升至40%。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，开发了“组织生活纪实管理系统”，实现了对支部活动的全程留痕和智能提醒，有效解决了组织生活不严肃、不规范的问题。（二）推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展为破解党建业务“两张皮”难题，我深入一线调研，主导制定了《关于深化“党建+”工程推动党建与生产经营深度融合的实施方案》。聚焦公司年度重点任务和急难险重工作，在全公司范围内设立了“党员责任区”56个、“党员示范岗”108个，组建了“党员突击队”20支。特别是在公司承担的国家级重点科技攻关项目中，我推动成立了项目临时党支部，开展了“党旗飘在阵地上、支部建在项目上、党员冲在难题前”专项行动，攻克了12项关键技术瓶颈，有力推动了项目进展。以下是2026年度“党建+”重点项目成果统计表：序号项目名称融合载体参与党员数解决难题数（个）产生经济效益（万元）社会效益/技术突破1智能制造生产线建设党员突击队3581500实现关键工序自动化率达90%2市场营销攻坚战党员示范岗5052300成功开拓3个新兴区域市场3安全环保隐患排查党员责任区120320避免潜在损失800全年实现零安全环保事故4成本管控精细化党员攻关小组4512950采购成本降低15%5数字化转型推进青年党员先锋队286600完成ERP系统二期上线（三）加强党员队伍教育管理，激发党员队伍生机活力严把党员“入口关”，制定了《发展党员工作全程纪实办法》，注重在生产经营一线、青年骨干、技术能手中发展党员，全年发展新党员25名，其中生产一线骨干占比达80%。加强党员日常管理，推行党员积分制管理考核，将党员参与组织生活、履行岗位职责、遵规守纪等情况量化积分，考核结果作为绩效分配、评先评优的重要依据，有效激发了党员创先争优的内生动力。同时，做好党内关怀帮扶工作，建立困难党员动态台账，走访慰问困难党员及老党员60人次，发放慰问金15万元，传递了组织温暖。三、从严管党治党，在正风肃纪与廉洁建设上动真碰硬，涵养政治生态作为党群工作部主任，我积极协助党委履行全面从严治党主体责任，把纪律和规矩挺在前面，持续深化作风建设，营造风清气正的发展环境。（一）协助党委压实主体责任，构建“四责协同”机制我协助公司党委制定了《全面从严治党主体责任清单》，明确了党委、党委书记、班子成员及党群部等具体责任，形成了党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任“四责协同”的联动机制。每季度牵头组织召开全面从严治党工作会议，分析研判形势，部署工作任务。建立健全了“一对一”廉政谈话机制，我协助党委书记对下级“一把手”和班子成员开展监督谈话40余人次，对新提拔中层干部进行任前廉政谈话20人次，做到早提醒、早纠正。（二）强化纪律教育与警示教育，筑牢拒腐防变思想防线结合党纪学习教育常态化长效化要求，我策划组织了“清风润企·廉洁从业”主题教育月活动。通过组织党员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片、旁听职务犯罪案件庭审、举办廉洁文化书画展等形式，使纪律规矩入脑入心。特别是针对公司物资采购、工程建设等重点领域和关键岗位，我牵头组织开展了“岗位廉洁风险大排查”，梳理出廉洁风险点120个，制定防控措施180条，并编制了《关键岗位廉洁风险防控手册》。建立了“廉洁短信”推送平台，在节假日等重要节点向全体中层以上干部发送廉洁提醒短信2000余条，做到警钟长鸣。（三）持之以恒纠治“四风”，推动作风建设常态长效坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，协助公司纪委紧盯“四风”隐形变异新动向，开展了违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等专项治理行动4次。大力倡导求真务实、雷厉风行的工作作风，牵头开展了形式主义、官僚主义专项整治，精简会议文件30%，优化审批流程5项，切实为基层减负。建立了机关作风效能评价机制，组织基层单位对机关部门进行季度评议，将评议结果与机关部门绩效考核挂钩，倒逼机关作风转变，提升了服务基层的质量和效率。四、凝聚奋进力量，在文化铸魂与群团统战上用心用情，激发队伍活力党群工作不仅要“管”，更要“聚”。我坚持以党建带工建、带团建，充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，凝聚起推动公司发展的强大合力。（一）深化企业文化建设，提升企业软实力围绕公司“十四五”战略回顾和“十五五”战略展望，我牵头启动了企业文化体系升级工作。通过开展全员文化大讨论、征集文化理念故事，提炼形成了符合公司发展新阶段的“执行、创新、担当、共赢”核心价值观。大力选树和宣传先进典型，策划组织了“2026年度最美奋斗者”评选活动，挖掘并宣传了10名扎根一线、默默奉献的先进典型事迹，用身边事教育身边人，营造了比学赶超的浓厚氛围。加强文化阵地建设，升级改造了职工书屋、企业文化展厅，举办了职工运动会、文艺汇演等大型文体活动，丰富了职工精神文化生活，增强了职工的归属感和自豪感。（二）发挥工会组织作用，维护职工合法权益坚持以职工为中心的工作导向，深化厂务公开民主管理，规范召开职工代表大会，审议通过了涉及职工切身利益的《薪酬调整方案》《绩效考核办法》等重要制度，确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权。大力开展劳动和技能竞赛，围绕公司年度生产经营目标，组织开展了“决战四季度、夺取全年胜”劳动竞赛和5个工种的技能比武，参赛职工达800余人，涌现出一大批技术能手和操作标兵。持续开展“我为职工办实事”活动，建立了职工诉求快速响应机制，全年解决职工关于食堂伙食、宿舍修缮、通勤车线路等合理诉求45项。完善了困难职工帮扶体系，开展“金秋助学”“送温暖”等活动，发放帮扶资金20余万元。（三）加强共青团和统战工作，汇聚青春智慧与各方力量指导公司团委聚焦“围绕中心、服务大局”工作主线，开展了“青年文明号”“青年安全生产示范岗”创建活动。实施了“青马工程”和“青年英才”培养计划，建立了青年创新工作室，引导青年在科技创新、管理提升中发挥生力军作用。认真贯彻落实统一战线工作条例，建立了党外代表人士建言献策“直通车”制度，定期召开党外人士座谈会，听取他们对公司改革发展的意见建议。加强与公司民主党派成员、留学归国人员的联系，支持他们在岗位上建功立业，为公司发展凝聚了最广泛的力量。五、存在的问题与不足回顾2026年的工作，虽然取得了一定成绩，但对照上级党委的要求和职工群众的期盼，仍存在一些差距和不足，主要表现在：一是党建与业务融合的深度和广度仍需拓展。虽然建立了“党建+”机制，但在实际运行中，部分党支部仍存在“就党建抓党建”的现象，党建工作载体不够丰富，找准党建工作服务中心工作的切入点和发力点还不够精准，党建优势转化为发展优势的成效还不够显著。二是基层党建工作创新力度不够。面对信息化、数字化快速发展的趋势，党群工作在手段和方法上创新不足，“智慧党建”平台的功能开发和应用深度不够，对年轻党员的吸引力不够强。部分基层党支部活动形式较为单一，缺乏时代感和感染力。三是党务干部队伍建设有待加强。随着公司规模的扩大和业务的发展，专职党务人员力量相对薄弱，部分兼职党务干部业务素质不高，投入党建工作精力不足，影响了基层党建工作的质量。在党务干部专业化培训、职业发展通道建设方面还需要进一步加大力度。四是意识形态工作的针对性、实效性有待提升。在多元价值观并存的环境下，对职工思想动态的掌握还不够及时全面，思想政治工作的方式方法还比较传统，运用新媒体开展思想引导的能力有待进一步提高。六、2027年工作思路与措施2027年，我将紧紧围绕公司党委确定的年度工作目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，重点抓好以下五个方面的工作：（一）在政治建设上持续发力，确保正确政治方向继续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固拓展主题教育成果。完善“第一议题”制度落实机制，提高党委理论学习中心组学习质量。严格落实意识形态工作责任制，加强网络意识形态阵地管理，提高舆情引导和应对能力，牢牢掌握意识形态工作领导权。（二）在融合赋能上精准施策，推动党建与业务同频共振深化“党建+”工程，探索推行“党建项目化管理”，围绕公司生产经营难点、痛点、堵点，设立一批“书记项目”“党建攻关项目”，实行立项、实施、验收全流程管理，确保党建工作干在实处、走在前列。总结推广“党员突击队”“党员示范岗”等经验做法，选树一批党建与业务融合的典型案例，打造具有公司特色的党建品牌。（三）在强基固本上久久为功，提升基层党建工作质量深入推进党支部标准化规范化建设，开展“提质增效”行动，力争“五星级”党支部占比有新提升。加快“智慧党建”平台建设，开发更多实用管用的功能模块，推动党建工作线上线下融合发展。加强党务干部队伍建设，举办党务干部技能大赛和业务培训班，实施党务人才“蓄水池”计划，提升党务干部履职能力。（四）在正风肃纪上从严从实，营造风清气正政治生态协助党委持续深化全面从严治党，压实“两个责任”。加强纪律教育常态化建设，创新警示教育形式，增强针对性和实效性。紧盯重点领域和关键环节，加强廉洁风险防控。持之以恒纠治“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题，推动作风建设向纵深发展。加强廉洁文化建设，打造“清风