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文档简介
工程建材
销售
的步骤成交八个步骤:(一)、市场调查收集信息(二)、确定目标(三)、邀约(四)、洽谈(五)、明确合作条件(六)、首期合作条件与合作模式达成共识(七)、签单促成(八)、回款
工程直做:
一、工程信息来源
1、设计院(推荐作用)7、投资建设
2、规化审批部门8、监理单位
3、消防部9、在建工地
4、招投标公证处10、基建处
5、媒体网络
6、施工单位(建筑单位)
·找乙方的队长(关键人)决策通常是甲方
·招投标公证处:取得信息,直接找到决策人
·通过乙方可以找到很多工程
·投资方:通过甲方的关系做敲门砖,不是业务员,是合作关系
·监理单位:桥梁作用,(成事不足败事有余)没有决策权,但了解信息,不能得罪,可以起破坏作用·社会关系:土地局、基建处
在众多人中找到关键人,帮助动作工程的人,找到决定用货的人即是决策人。如何找到方位:
二、工程分类,采购模式:甲指甲购,甲指乙购、乙购、多个甲方,
1、甲指甲购:甲方指定品牌,甲方购买。特点:甲方重产品质量,回款可靠少风险。注意:操作过程中,由上而下。注意关系,基层关系创造气氛,不需要给任何好处,更不能给提成(价格低)2、甲指乙购:
甲方指定品牌,乙方出资购买,存在一定风险,主动权在我,但是要平衡好关系,注意考虑到乙方的利益。
考虑进去给乙方利润空间,从乙方入手,控制好利润,同时甲方的宣传工作要跟上,谈话中找客户接受的价位,平衡好甲乙双方的关系。3、乙方购买(大包):从基层找起,工程大的老板难找,分清事由,亦可找材料员,谈发展,谈利润空间,与我们聊天让对方感觉有利可图,注意报价不能太高,风险大,控制的方法就是现款现货。4、多个甲方:这种情况很少,规模大,由多个开发商合作,
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