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文档简介

PAGE教工之家工作制度一、总则(一)目的为加强教工之家的管理,规范各项工作流程,提高服务质量,丰富教职工的业余文化生活,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于教工之家的全体工作人员、使用教工之家场地及设施的教职工。(三)基本原则1.服务至上原则:以教职工的需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务。2.规范管理原则:建立健全各项规章制度,确保工作有序开展。3.安全第一原则:保障教职工在使用教工之家过程中的人身安全和财产安全。4.资源共享原则:充分利用现有资源,实现资源的合理配置和有效利用。二、管理机构及职责(一)管理委员会1.组成:由学校工会代表、教职工代表等组成。2.职责:制定和修订教工之家的工作制度、发展规划等。审议教工之家的年度工作计划、预算和决算。监督教工之家的日常运营管理,协调解决工作中出现的重大问题。对教工之家的服务质量、设施设备等进行评估和考核。(二)管理部门1.设立:教工之家管理办公室,负责日常管理工作。2.职责:贯彻执行管理委员会的决议,落实各项工作制度。负责教工之家的场地、设施设备的管理和维护。组织开展各类文体活动,丰富教职工的业余文化生活。做好教职工的接待和服务工作,收集反馈教职工的意见和建议。负责教工之家的财务管理和物资采购。三、场地设施管理(一)场地管理1.开放时间:根据教职工的工作和生活需求,合理确定开放时间,并向教职工公布。2.预约制度:教职工如需使用特定场地,应提前向管理办公室预约,经同意后方可使用。3.使用规范:保持场地整洁卫生,爱护公共设施。遵守场地使用规定,不得在场地内从事违法违规活动。活动结束后,及时清理场地,关好门窗。(二)设施设备管理1.登记造册:对教工之家的设施设备进行详细登记,建立档案。2.定期维护:制定设施设备维护计划,定期进行检查、维修和保养,确保设施设备正常运行。3.安全管理:加强设施设备的安全管理,设置明显的安全警示标志,对存在安全隐患的设施设备及时进行整改。4.报废更新:对损坏严重、无法修复的设施设备,按照规定程序进行报废处理,并及时更新。四、活动管理(一)活动计划1.年初制定:管理办公室根据教职工的兴趣爱好和需求,结合学校工作安排,制定年度活动计划。2.征求意见:活动计划应征求管理委员会和教职工的意见,经修改完善后实施。(二)活动组织1.方案制定:每项活动应制定详细的活动方案,明确活动主题、时间、地点、内容、参与人员等。2.通知宣传:提前向教职工发布活动通知,做好宣传工作,吸引教职工积极参与。3.人员安排:合理安排活动工作人员,明确职责分工,确保活动顺利进行。4.活动实施:按照活动方案组织开展活动,做好现场组织协调和服务工作。(三)活动记录1.建立档案:对每次活动进行记录,包括活动方案、通知、参与人员名单、活动照片、视频等,建立活动档案。2.总结评估:活动结束后,及时对活动进行总结评估,分析活动效果,总结经验教训,为今后的活动开展提供参考。五、财务管理(一)预算管理1.编制原则:根据教工之家的工作任务和发展需求,结合财力状况,坚持量入为出、收支平衡的原则编制预算。2.编制内容:预算应包括收入预算和支出预算,收入预算主要包括学校拨款、社会捐赠等;支出预算主要包括人员经费、场地设施维护费、活动经费、物资采购费等。3.审批程序:预算编制完成后,报管理委员会审议通过,并报学校财务部门备案。(二)收入管理1.规范收费:严格按照国家有关规定和学校要求,规范收费行为,不得擅自设立收费项目、提高收费标准。2.票据管理:使用合法有效的票据,做好票据的开具、保管和核销工作。3.收入核算:及时准确地核算收入,确保收入足额入账。(三)支出管理1.审批制度:建立健全支出审批制度,严格按照审批程序办理支出业务。2.支出范围:支出应严格按照预算执行,主要用于教工之家的正常运转和教职工的活动开展。3.报销规定:报销凭证应真实、合法、有效,符合财务制度的要求。(四)财务监督1.定期审计:管理办公室应定期对教工之家的财务收支情况进行审计,确保财务管理规范。2.公开公示:定期向教职工公开财务收支情况,接受教职工的监督。六、人员管理(一)工作人员招聘1.招聘原则:按照公开、公平、公正的原则,面向社会招聘工作人员。2.招聘条件:具备相应的专业知识和技能,热爱教工之家工作,具有良好的职业道德和服务意识。3.招聘程序:发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检、录用。(二)工作人员培训1.培训计划:制定工作人员培训计划,定期组织开展业务培训和职业道德培训。2.培训内容:包括场地设施管理、活动组织策划、服务礼仪、安全知识等。3.培训方式:采取内部培训、外部培训、实地考察等多种方式进行培训。(三)工作人员考核1.考核制度:建立工作人员考核制度,定期对工作人员的工作表现进行考核。2.考核内容:包括工作业绩、工作态度、业务能力等。3.考核结果运用:考核结果作为工作人员奖惩、晋升、续聘的重要依据。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保安全工作落到实处。2.制定安全应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力。(二)安全教育1.加强对教职工的安全教育,提高教职工的安全意识和自我保护能力。2.在教工之家显著位置张贴安全警示标志,提醒教职工注意安全。(三)安全检查1.定期对教工之家的场地设施、设备器材等进行安全检查,及时发现和消除安全隐

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