建立统战工作制度

PAGE建立统战工作制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的统战工作，充分发挥统一战线在促进公司/组织发展、维护稳定等方面的重要作用，团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工以及与公司/组织有密切联系的党外人士、统战团体等。（三）基本原则1.坚持党的领导：统战工作必须始终坚持中国共产党的领导，确保统战工作的正确方向。2.充分尊重：尊重不同党派、团体和各界人士的信仰、习俗和意愿，保障其合法权益。3.求同存异：在共同目标的基础上，包容差异，凝聚共识，形成强大合力。4.团结协作：加强与党外人士、统战团体的沟通协作，共同推动公司/组织发展。二、组织领导（一）统战工作领导小组1.成立以公司/组织主要领导为组长，相关部门负责人为成员的统战工作领导小组。领导小组负责统筹协调公司/组织的统战工作，研究解决统战工作中的重大问题。2.领导小组职责贯彻执行党的统战方针政策，制定公司/组织统战工作规划和年度计划。定期研究分析统战工作形势，部署阶段性工作任务。协调解决统战工作中的重大问题，为统战工作提供必要的支持和保障。指导、检查和考核各部门的统战工作。（二）统战工作部门1.设立专门的统战工作部门或指定专人负责统战工作，具体承担统战工作的组织实施、联络协调、信息收集等职责。2.统战工作部门职责宣传贯彻党的统战方针政策，提高员工对统战工作的认识。建立健全党外人士信息库，掌握党外人士的基本情况和思想动态。组织开展各类统战活动和教育培训，加强与党外人士的沟通联系。协调解决党外人士反映的问题，维护其合法权益。做好统战工作的信息收集、整理和上报工作。三、党外人士工作（一）党外人士队伍建设1.加强党外人士的选拔培养，建立党外人士后备队伍。通过民主推荐、组织考察等方式，选拔政治素质高、业务能力强、有代表性的党外人士作为培养对象。2.制定党外人士培养计划，通过教育培训、实践锻炼、轮岗交流等方式，提高党外人士的综合素质和工作能力。3.建立党外人士激励机制，对表现优秀的党外人士给予表彰奖励，激发其工作积极性和创造性。（二）党外人士沟通联系1.建立健全党外人士沟通联系机制，定期召开党外人士座谈会、联谊会等，听取党外人士的意见和建议。2.公司/组织领导班子成员要与党外人士建立一对一的联系制度，定期走访慰问，了解其工作生活情况，帮助解决实际问题。3.利用信息化手段，搭建党外人士沟通交流平台，及时发布公司/组织工作动态，加强与党外人士的互动交流。（三）党外人士参政议政1.鼓励党外人士积极参与公司/组织的民主管理和民主监督，为公司/组织发展建言献策。2.建立党外人士意见建议反馈机制，对党外人士提出的意见建议要及时研究处理，并将处理结果反馈给党外人士。3.推荐优秀党外人士担任公司/组织的各级领导职务或参与重要决策咨询机构，充分发挥其作用。四、统战团体工作（一）支持统战团体建设1.支持公司/组织内的统战团体依法依规开展活动，为其提供必要的活动经费和场地。2.指导统战团体加强自身建设，建立健全各项规章制度，提高团体的凝聚力和战斗力。3.鼓励统战团体围绕公司/组织中心工作，开展形式多样的活动，发挥其在团结教育、服务社会等方面的积极作用。（二）加强与统战团体的合作1.建立与统战团体的合作机制，定期召开联席会议，研究解决合作中的问题。共同开展调研、培训、宣传等活动，形成工作合力。2.支持统战团体发挥桥梁纽带作用，加强与上级统战部门、其他单位统战团体以及社会各界的联系与合作，拓展工作领域。3.鼓励统战团体成员积极参与公司/组织的各项工作，为公司/组织发展贡献力量。五、宣传教育（一）统战政策宣传1.制定统战政策宣传计划，通过多种形式，广泛宣传党的统战方针政策，提高员工对统战工作的认识和理解。2.利用公司/组织内部刊物、宣传栏、网站等阵地，开设统战工作专栏，及时发布统战工作动态和政策法规。3.组织开展统战政策培训，邀请专家学者或统战部门领导进行授课，提高员工的统战政策水平。（二）统战理论研究1.鼓励员工开展统战理论研究，结合公司/组织实际，探索统战工作的新思路、新方法。2.对优秀的统战理论研究成果给予表彰奖励，并推荐参加上级统战部门组织的评选活动。3.加强与上级统战部门、科研机构的联系与合作，借鉴先进经验，推动公司/组织统战理论研究工作不断深入。六、活动开展（一）主题活动1.围绕公司/组织中心工作和重大节日，定期开展统战主题活动，如“同心同行促发展”主题活动、“庆祝国庆”统战文艺汇演等。2.主题活动要突出统战特色，注重活动的针对性和实效性，吸引党外人士和统战团体积极参与。3.通过主题活动，增强党外人士对公司/组织的认同感和归属感，激发其工作热情和创造力。（二）教育培训活动1.定期组织党外人士参加各类教育培训活动，如政治理论培训、业务知识培训、综合素质培训等。2.教育培训活动要注重内容的针对性和实用性，根据党外人士的不同需求，设置相应的课程和培训方式。3.通过教育培训活动，提高党外人士的政治素质、业务能力和综合素质，为公司/组织发展储备人才。（三）交流合作活动1.积极组织党外人士和统战团体参加上级统战部门组织的交流合作活动，并与其他单位开展交流合作，学习借鉴先进经验。2.举办内部交流合作活动，如党外人士座谈会、经验分享会等，促进党外人士之间的沟通交流，共同提高。3.通过交流合作活动，拓展党外人士的视野，增强其合作意识和团队精神。七、信息管理（一）信息收集1.建立统战工作信息收集网络，明确各部门信息员职责，定期收集党外人士、统战团体等方面的信息。2.信息收集内容包括党外人士的基本情况、思想动态、工作表现、意见建议等，以及统战团体的活动开展情况、工作成果等。3.信息收集要注重真实性、准确性和及时性，确保信息质量。（二）信息整理1.对收集到的统战工作信息进行分类整理，建立信息档案，实行规范化管理。2.信息整理要做到条理清晰、内容完整，便于查询和使用。3.定期对信息进行分析研究，为统战工作决策提供参考依据。（三）信息报送1.按照上级统战部门的要求，及时报送统战工作信息，确保信息渠道畅通。2.信息报送要注重时效性和针对性，突出重点工作和特色亮点。3.对重要信息要进行专题报送，并跟踪反馈信息采用情况。八、考核评价（一）考核内容1.对各部门统战工作的考核内容包括统战工作组织领导、党外人士队伍建设、统战团体工作、宣传教育、活动开展、信息管理等方面。2.重点考核各部门贯彻执行党的统战方针政策情况、完成统战工作任务情况、党外人士满意度等。（二）考核方式1.统战工作领导小组定期对各部门统战工作进行考核评价，考核方式包括听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查等。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。对考核评价结果优秀的部门给予表彰奖励；对考核评价结果不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。（三）结果运用1.将统战工作考核评价结果纳入公司/组织年度绩效考核体系，与部门和个人的评先