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PAGE团干工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织共青团干部队伍建设,规范团干工作行为,提高团的工作水平,充分发挥共青团组织在公司/组织发展中的生力军和突击队作用,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织各级共青团干部。(三)基本原则1.坚持党的领导。团的工作必须在党的领导下开展,坚定不移地贯彻党的路线方针政策,围绕党的中心任务创造性地开展工作。2.服务青年成长。紧密联系青年,倾听青年呼声,反映青年意愿,代表和维护青年的合法权益,竭诚服务青年,促进青年全面发展。3.民主集中制。实行个人服从组织、少数服从多数、下级组织服从上级组织的原则,重大问题集体讨论决定。4.开拓创新。不断研究新情况,解决新问题,探索新方法,总结新经验,推动团的工作与时俱进、创新发展。二、团干职责(一)团委书记职责1.全面负责团委工作,主持制定团委工作计划、总结和各项规章制度,并组织实施。2.组织团员青年认真学习党的理论、路线、方针、政策,学习团的基本知识和科学文化知识,提高团员青年的思想政治素质和业务能力。3.加强团的组织建设,做好团员发展、团员教育管理、推优入党等工作,充分发挥团员的先锋模范作用。4.围绕公司/组织中心工作,组织开展形式多样、富有成效的主题活动,引导团员青年立足岗位建功立业。5.加强与公司/组织各部门及上级团组织的沟通协调,争取各方支持,为团的工作创造良好条件。6.关心团员青年的工作、学习和生活,及时反映他们的意见和要求,维护他们的合法权益,帮助解决实际困难。7.负责团委班子建设,抓好团干部的选拔、培养、考核和管理工作,提高团干部队伍素质。(二)团委副书记职责1.协助团委书记开展工作,书记不在时,代理书记职责。2.负责分管工作的组织实施,制定具体工作计划和措施,并抓好落实。3.深入基层团组织和团员青年,了解情况,掌握动态,及时向团委书记汇报,并提出工作建议。4.组织开展分管领域的各类活动,指导基层团组织开展工作,总结推广经验。5.协助团委书记做好团干部队伍建设工作,参与团干部的选拔、培养、考核和管理。6.完成团委书记交办的其他工作任务。(三)组织委员职责1.负责团的组织建设工作,制定团员发展计划,做好团员发展、团员统计和团籍管理工作。2.组织开展团员教育评议活动,做好团员奖励、处分和推优入党工作。3.负责团的基层组织设置和调整,指导基层团组织换届选举工作,健全团的组织生活制度。4.了解掌握团干部队伍情况,协助做好团干部的选拔、培养、考核和管理工作。5.做好团内文件、资料、档案的收集、整理和归档工作。6.完成团委交办的其他工作任务。(四)宣传委员职责1.负责团的宣传工作,制定宣传工作计划,组织开展形式多样的宣传教育活动。2.宣传党的路线方针政策、团的工作部署和先进典型事迹,营造良好的舆论氛围。3.负责团内信息的收集、整理和报送工作,及时反映团员青年的思想动态和工作情况。4.指导基层团组织做好宣传阵地建设,办好团刊、团报、宣传栏等。5.组织开展文化体育活动,丰富团员青年的业余文化生活。6.完成团委交办的其他工作任务。(五)文体委员职责1.负责制定团员青年文体活动计划,并组织实施。2.组织开展各类健康有益的文体活动,如文艺演出、体育比赛、读书演讲等,丰富团员青年的业余文化生活。3.发现和培养文体活动骨干,组建各类文体活动队伍,提高团员青年的文体素质。4.加强与公司/组织内外部相关部门的联系与合作,拓展文体活动资源和空间。5.做好文体活动的安全保障工作,确保活动顺利进行。6.完成团委交办的其他工作任务。三、工作制度(一)会议制度1.团委例会每月召开一次团委例会,传达学习上级团组织和公司/组织的有关精神,总结上月工作,安排部署本月工作任务。会议由团委书记主持召集,全体团委委员参加,必要时可扩大到基层团组织负责人。参会人员应提前做好准备,汇报工作进展情况,提出问题和建议,认真讨论研究工作事项,形成决议并抓好落实。2.工作推进会根据工作需要,适时召开工作推进会,对重点工作、重要活动进行安排部署和督促检查。会议由团委书记或相关副书记主持,涉及工作的相关委员及基层团组织负责人参加。会上要明确工作目标、任务分工、时间节点和工作要求,确保各项工作有序推进。3.团支部书记例会每季度召开一次团支部书记例会,了解基层团组织工作情况,交流经验,解决问题。会议由团委书记或副书记主持,各团支部书记参加。团支部书记要汇报本支部工作开展情况、存在问题及下一步工作计划,参会人员共同探讨解决问题的办法和措施。(二)学习制度1.定期组织团干学习每月至少组织一次团干集中学习,学习内容包括党的理论、团的业务知识、时事政治、企业文化等。学习方式可采取专题讲座、集中研讨、观看教育片、个人自学等多种形式。2.鼓励团干自主学习团干要加强自我学习,不断提高自身素质和工作能力。积极参加各类培训、进修和学习交流活动,拓宽视野,更新观念。3.建立学习考核机制对团干的学习情况进行考核,将学习成果与工作表现相结合,作为团干评先评优和晋升的重要依据。(三)活动制度1.活动策划围绕公司/组织中心工作和团员青年需求,由团委各委员或基层团组织提出活动策划方案。活动策划方案应包括活动主题、目的、内容、形式、时间、地点、参与人员、经费预算等。经团委集体研究讨论,确定活动方案,并报公司/组织相关领导审批。2.活动组织实施按照活动方案,明确分工,落实责任,精心组织实施活动。活动前要做好各项准备工作,如宣传动员、物资准备、场地布置等;活动中要加强协调配合,确保活动顺利进行;活动后要及时总结经验,做好反馈和改进工作。3.活动安全保障高度重视活动安全工作,制定安全预案,采取有效措施,确保活动安全。活动组织者要对活动现场进行安全检查,对参与人员进行安全教育,防止发生安全事故。(四)调研制度1.定期开展调研团委每年至少开展一次专题调研活动,围绕团的重点工作、团员青年关注的热点难点问题等确定调研课题。调研方式可采取问卷调查、实地走访、座谈会等多种形式。2.撰写调研报告调研结束后,要及时撰写调研报告,客观分析问题,提出对策建议。调研报告要观点明确、数据准确、分析透彻、具有针对性和可操作性。3.调研成果运用认真研究调研成果,将其作为改进团的工作、制定政策措施的重要依据,推动团的工作不断创新发展。(五)考核制度1.建立团干考核评价体系制定科学合理的团干考核评价标准,从德、能、勤、绩、廉等方面对团干进行全面考核评价。考核内容包括思想政治素质、工作能力、工作作风、工作业绩、廉洁自律等方面。2.考核方式考核采取个人述职、民主测评、组织评价、业绩考核等方式进行。个人述职要全面总结一年来的工作情况,分析存在问题,提出改进措施;民主测评要广泛征求团员青年的意见和建议;组织评价要综合考虑团干的日常工作表现和工作成效;业绩考核要根据团干所负责的工作任务完成情况进行量化考核。3.考核结果运用考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核结果作为团干评先评优、奖励表彰、选拔任用、培养培训的重要依据。对考核优秀的团干给予表彰奖励;对考核不称职的团干进行诫勉谈话,限期整改,连续两年考核不称职的予以免职。四、工作流程(一)工作计划制定1.每年年初,团委书记组织召开团委工作会议,根据上级团组织和公司/组织的工作部署,结合团员青年实际,研究确定本年度团委工作重点和目标任务。2.团委各委员根据工作重点和分工,制定各自的工作计划和措施,明确工作内容、时间节点和责任人。3.团委书记对各委员的工作计划进行汇总整理,形成年度团委工作计划草案,提交团委例会讨论审议。4.经团委例会讨论通过后,将年度团委工作计划报公司/组织党委和上级团组织备案,并印发各基层团组织。(二)工作组织实施1.按照工作计划,各委员和基层团组织负责人负责组织实施各项工作任务。2.在工作实施过程中,要加强沟通协调,及时解决工作中出现的问题。如遇重大问题或需要调整工作计划,应及时向团委书记汇报,经团委集体研究决定后进行调整。3.团委书记要定期对工作进展情况进行检查督促,确保各项工作按计划有序推进。(三)工作总结与汇报1.每季度末,团委各委员要对本季度工作进行总结,形成书面材料报团委书记。2.团委书记对各委员的工作总结进行汇总分析,撰写季度团委工作总结报告,向公司/组织党委和上级团组织汇报。3.每年年底,团委要对全年工作进行全面总结,撰写年度工作总结报告,总结工作成绩和经验,分析存在问题,提出改进措施和下一年度工作计划建议。4.年度工作总结报告经团委例会讨论通过后,报公司/组织党委和上级团组织审批。五、培训与发展(一)培训计划制定1.根据团干队伍建设需要和工作实际,每年年初制定团干培训计划。2.培训计划要明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点及培训对象等。(二)培训内容1.思想政治教育深入学习党的理论、路线、方针、政策,提高团干的思想政治素质。加强团的历史、团章团规等教育,增强团干的团员意识和责任感。2.业务知识培训开展团的工作业务培训,如组织建设、宣传工作、活动策划、青年工作方法等,提高团干的工作能力和水平。进行企业文化、经营管理、法律法规等方面的培训,拓宽团干的知识面,提升综合素质。3.综合素质提升开展沟通技巧、团队协作、领导力等方面的培训,提高团干的综合素质和领导能力。鼓励团干参加各类专业技能培训和职业资格考试,提升自身竞争力。(三)培训方式1.集中培训定期组织团干参加集中培训,邀请专家学者、上级团组织领导或公司/组织内部业务骨干进行授课。集中培训可采取专题讲座、研讨交流、案例分析等多种形式。2.实地考察学习组织团干到先进单位或优秀团组织进行实地考察学习,借鉴先进经验和做法。通过实地参观、交流座谈等方式,拓宽团干视野,启发工作思路。3.网络培训利用网络平台,开展在线学习、远程教育等培训活动,为团干提供便捷的学习渠道。网络培训内容包括视频课程、在线测试、学习论坛等,方便团干自主学习和交流互动。(四)培训效果评估

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