(2026年)宝兴县中央遴选笔试真题试题及参考答案

(2026年)宝兴县中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题（30分）2025年10月，宝兴县农业农村局接到蜂桶寨乡人民政府《关于中蜂养殖产业发展困境的紧急请示》，内容如下：蜂桶寨乡作为宝兴县传统养蜂大乡，2023年被纳入“川藏黑猪·中蜂”特色产业集群项目，现有中蜂养殖户327户（其中脱贫户占比41%），养殖规模1.2万群，年产蜂蜜约180吨。但近半年来，产业发展面临多重困难：一是技术支撑薄弱。县畜牧站仅1名中蜂养殖技术员，需兼顾全县6个乡镇，每月到乡指导不足2次；养殖户普遍采用传统“圆桶散养”模式，分蜂、育王、病虫害防治等关键技术掌握率不足30%，2025年春季因蜂群飞逃、病害导致损失超50万元。二是品牌效应缺失。全乡蜂蜜产品包装粗糙，仅标注“蜂桶寨蜂蜜”，未申请地理标志；部分小作坊为抢占市场低价售卖，检测显示2家存在“糖水蜜”掺假问题，被市场监管部门约谈后虽整改，但消费者信任度下降35%。三是销售渠道单一。80%蜂蜜通过流动商贩收购（均价45元/斤），而电商平台同类优质中蜂蜜售价达80-120元/斤；乡内无冷链仓储设施，旺季蜜源集中时，30%蜂蜜因无法及时储存导致品质下降。四是利益联结松散。现有2家中蜂合作社仅提供蜂箱售卖服务，未与养殖户签订保价收购协议；2025年6月，因市场波动，收购商压价至38元/斤，部分养殖户直接割蜜弃养，合作社未发挥调解作用。问题：请结合材料，分析蜂桶寨乡中蜂产业发展困境的深层原因，并提出针对性解决措施。（要求：原因分析不超过200字，措施建议不超过400字，总分结构，条理清晰）参考答案：（一）深层原因：1.服务体系不健全。县级技术力量配置与产业规模不匹配，基层技术指导频次不足；养殖户技术培训滞后，传统模式依赖度高。2.质量监管缺位。品牌建设缺乏顶层设计，地理标志申报滞后；质量追溯体系未建立，小作坊违规行为未形成长效约束。3.产业链条短弱。仓储、冷链等基础设施薄弱，销售渠道依赖传统中间商；合作社功能单一，未形成“合作社+农户+市场”利益共同体。（二）解决措施：1.强化技术支撑。县农业农村局统筹调配2名中蜂养殖技术员驻乡，每月开展“田间课堂”4次；联合四川农业大学蜂业研究所，为养殖户提供“分阶段培训”（春季防逃、夏季育王、秋季防病），2026年实现养殖户技术培训全覆盖。2.推进品牌建设。申报“宝兴中蜂蜂蜜”地理标志，制定《中蜂养殖技术规程》《蜂蜜质量标准》；建立“二维码溯源系统”，对养殖户实行“红黑榜”管理（黑榜取消项目补贴），联合市场监管局每季度开展质量抽检。3.延伸产业链条。争取乡村振兴衔接资金300万元，在乡农贸市场旁建设100㎡冷链仓储中心（配备4℃冷藏库）；与抖音“山货上头条”、盒马鲜生等平台合作，开展“蜂桶寨蜂蜜”直播带货，2026年线上销售占比提升至30%。4.完善利益联结。引导2家合作社整合资源，成立乡中蜂产业联合社，与养殖户签订“保护价收购协议”（基准价50元/斤，市场溢价部分按8:2分成）；联合农业银行推出“蜂农贷”（最高额度10万元，贴息3%），降低养殖户资金压力。二、对策建议题（25分）宝兴县穆坪镇地处县城核心区，辖8个社区、3个村，常住人口4.2万（其中流动人口占比28%）。2025年以来，镇矛盾纠纷多元化解中心共受理案件217件，较上年同期上升19%，主要类型及占比为：物业纠纷（38%）、征地补偿（25%）、邻里矛盾（18%）、劳资纠纷（12%）、其他（7%）。调研发现，矛盾高发的主要原因包括：部分社区干部“重维稳轻化解”，对居民诉求“推拖绕”；调解员多为退休干部、老党员，法律专业背景不足，对《民法典》《物业管理条例》等适用存在偏差；社区网格员（每300户1名）日均走访仅1次，对租房纠纷、群租安全隐患等“苗头性问题”发现滞后；镇、社区、网格三级调解信息未互联互通，某小区物业纠纷曾出现“社区调解未成功→镇调解重复受理”的情况。问题：请结合穆坪镇实际，就加强基层矛盾纠纷化解提出工作建议。（要求：措施具体可行，突出系统性，不超过500字）参考答案：1.健全责任机制，压实前端化解责任。制定《社区矛盾纠纷首接负责制实施细则》，明确社区干部为第一责任人，对居民诉求“当日登记、3日反馈、7日办结”；将矛盾化解率（目标90%以上）纳入社区年度考核（占比20%），对因推诿导致矛盾升级的，扣除季度绩效并通报批评。2.加强队伍建设，提升专业调解能力。组建“1+3+N”调解团队（1名专职调解员+3名法律工作者/律师+N名“五老”志愿者），每季度开展《民法典》物业条款、征地补偿政策等专题培训；建立“调解案例库”，选取典型案例进行“情景模拟+复盘点评”，2026年实现调解员轮训全覆盖。3.深化网格管理，强化风险预警能力。优化网格划分（每200户1名专职网格员），推行“一日双巡”（早8点、晚6点重点巡查）；建立“网格吹哨、部门报到”机制，网格员发现群租隐患、物业收费矛盾等问题，1小时内通过“宝兴基层治理”APP上报，相关部门2小时内响应、24小时内处置。4.整合信息平台，推动调解流程优化。开发“穆坪镇矛盾调解一体化平台”，打通镇、社区、网格三级数据，实现案件“受理-分流-调解-归档”全流程线上跟踪；对重复受理、超期未结案件自动预警，由镇纪委介入督办，2026年6月底前完成平台试运行。5.强化源头治理，培育文明和谐氛围。在社区党群服务中心设立“法律诊所”（每周三、五开放），由律师免费提供咨询；开展“和谐家庭”“文明楼栋”评选（年度表彰50户），通过“院坝会”“故事分享会”宣传调解成功案例，引导居民“小事不出楼、大事不出社区”。三、公文写作题（25分）宝兴县是革命老区县（1935年红军长征途经宝兴，留下“翻越夹金山”“硗碛藏寨会师”等红色遗迹23处），同时拥有世界自然遗产“四川大熊猫栖息地”核心区（森林覆盖率72.8%）、国家4A级景区蜂桶寨·邓池沟景区。2025年7月，县委提出“红绿融合”发展战略，要求“以红色文化铸魂、绿色生态赋能，打造川藏线‘红绿融合’示范县”。县文旅局联合县委党史研究室、县林业局组成调研组，于2025年9-10月深入硗碛藏族乡、灵关镇等6个乡镇调研，发现以下问题：红色资源保护利用不足（12处遗迹仅3处修缮，8处存在墙体开裂、屋顶漏雨问题；红色故事多为口口相传，缺乏系统整理）；绿色生态优势未转化为产业优势（景区周边民宿同质化严重，仅提供“吃住行”服务，缺乏“生态研学”“森林疗愈”等体验项目；林竹、中药材等生态产品附加值低，90%以原材料形式外销）；“红绿”联动机制缺失（红色景区与自然景区分属不同部门管理，线路规划未整合；涉旅企业、村集体、农户利益联结松散，2025年“十一”期间，硗碛藏寨游客量同比增25%，但村民人均增收仅8%）。问题：请以县文旅局名义，撰写一份关于“红绿融合”发展情况的调研报告，供县委、县政府决策参考。（要求：格式规范，内容详实，建议可行，不超过800字）参考答案：关于宝兴县“红绿融合”发展情况的调研报告县委、县政府：为贯彻落实县委“红绿融合”发展战略，县文旅局联合县委党史研究室、县林业局，于2025年9-10月通过实地走访、座谈交流等方式，对全县“红绿融合”发展现状及问题开展专题调研。现将有关情况报告如下：一、发展基础宝兴县“红绿资源”禀赋突出：红色方面，拥有红军长征遗迹23处，其中“夹金山红军翻越遗址”“硗碛藏寨会师地”等具有全国影响力；绿色方面，森林覆盖率72.8%，拥有世界自然遗产、国家4A级景区等生态品牌，2025年1-9月接待游客187万人次（同比增15%），文旅综合收入12.3亿元（同比增18%）。二、存在问题（一）红色资源保护利用不足。12处红色遗迹仅3处完成修缮，8处存在墙体开裂、屋顶漏雨等问题；红色故事多依赖口传，缺乏系统整理，现有讲解词同质化严重（如“翻越夹金山”故事在3个乡镇讲解内容重复率超60%）。（二）绿色生态优势转化滞后。景区周边民宿同质化严重，仅提供基础食宿服务，“生态研学”“森林疗愈”等体验项目占比不足10%；林竹、中药材等生态产品附加值低，90%以原材料外销（如方竹售价仅2元/斤，加工成竹编工艺品可增值至20元/斤）。（三）“红绿联动”机制不健全。红色景区与自然景区分属文旅、林业等部门管理，线路规划未整合（如“夹金山红色步道”与“蜂桶寨生态步道”相距仅5公里，但无旅游专线连接）；涉旅企业、村集体、农户利益联结松散，2025年“十一”期间硗碛藏寨游客量增25%，村民人均增收仅8%。三、对策建议（一）强化红色资源活化利用。争取中央革命老区转移支付资金1200万元，2026年底前完成8处重点遗迹修缮；联合川农大马克思主义学院，系统整理《宝兴红色故事集》（收录50个典型故事），开发“红色情景党课”“红军长征体验营”等沉浸式项目。（二）推动绿色产业提质升级。制定《生态旅游产品开发导则》，支持民宿业主增设“熊猫观察”“高山药草辨识”等体验项目（每户补贴2万元）；引进竹编、藏茶加工企业2家，建设“生态产品加工园”（位于灵关镇），2026年实现林竹、中药材加工转化率提升至30%。（三）构建“红绿融合”发展机制。成立“红绿融合”发展专班（由县政府分管领导任组长），统筹文旅、林业、党史等部门，编制《宝兴县红绿融合旅游线路规划（2026-2030）》，推出“重走长征路·探秘大熊猫”精品线路（串联5个红色点、3个生态景区）；推广“企业+村集体+农户”模式，鼓励涉旅企业与村集体签订“收益分成协议”（企业占60%、村集体占30%、农户占10%），让群众共享发展红利。特此报告。宝兴县文化体育和旅游局2025年11月15日四、大作文题（40分）习近平总书记指出：“推动高质量发展，要善于抓最具特色的产业、最具活力的企业，以特色产业培育优质企业，以企业发展带动产业提升。”宝兴县作为四川西部生态大县、革命老区县，正处于“生态价值转化”“红色基因传承”的关键期。请结合宝兴实际，以“以‘红绿融合’赋能县域高质量发展”为主题，写一篇议论文。（要求：观点明确，逻辑清晰，论证充分，1000字左右）参考答案：“红绿融合”是宝兴高质量发展的必由之路在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，县域高质量发展既是“国之大者”的微观体现，也是“民生所系”的现实载体。宝兴县作为四川西部的生态屏障、长征路上的红色地标，既拥有“熊猫老家”的绿色生态本底，又承载“红军翻越夹金山”的红色精神财富。推动“红绿融合”，不是简单的“1+1”叠加，而是通过红色铸魂、绿色赋能、融合提效，走出一条生态美、产业兴、百姓富的特色发展之路。“红绿融合”的关键在于唤醒“沉睡资源”，让红色“活”起来、绿色“动”起来。长期以来，宝兴的红色资源多以“遗迹”形态存在——23处长征遗迹中，8处因年久失修“藏在深闺”，红色故事仅靠老人口述“难出乡门”；绿色资源则困于“生态孤岛”——72.8%的森林覆盖率虽美，却未转化为“生态研学”“森林康养”等体验产品，林竹、中药材多以原材料外销，附加值不足。唤醒资源，需要“破圈”思维：一方面，用“科技+文化”激活红色基因，对红色遗迹进行数字化建模（如“夹金山红军翻越遗址”可开发VR体验项目），将口传故事整理成《宝兴红色记忆》系列丛书，让红色从“静态展陈”变为“动态体验”；另一方面，用“市场+创意”转化绿色价值，依托大熊猫国家公园品牌，开发“熊猫观察日记”“高山药草认养”等生态IP，将林竹加工成竹编工艺品、将中药材制成藏茶饮品，让绿色从“生态颜值”变为“经济价值”。“红绿融合”的核心在于构建“产业共同体”，让群众“富”起来、发展“强”起来。产业融合的最终目的是惠及民生。当前，宝兴涉旅企业与农户的利益联结还停留在“简单雇佣”层面——游客在景区消费100元，农户仅能获得15元收入；生态产品加工企业与村集体的合作多为“订单收购”，缺乏长期分成机制。破解这一困局，需要构建“企业+村集体+农户”的利益共同体：鼓励企业以“技术入股”“品牌入股”参与村集体产业，村集体以土地、资源入股，农户以劳动力、原材料入股，形成“风险共担、收益共享”的合作模式。例如，在硗碛藏寨，可由文旅企业投资建设“红色文化驿站”，村集体提供场地，农户负责运营（如讲解红色故事、售卖藏式手工艺品），收益按“企业40%、村集体30%、农户30%”分配。如此，既能激发企业投资动力，又能让村集体有持续收入，更能让农户从“旁观者”变为“参与者”，真正实现“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”。“红绿融合”的根本在于厚植“精神内核”，让文化“立”起来、品牌“响”起来。无论是红色还是绿色，其核心竞争力都在于文化。宝兴的红色文化是“坚定信念、不畏艰险”的长征精神，绿色文化是“尊重自然、和谐共生”的生态理念，二者本质上都是“人民至上”的价值追求。推动“红绿融合”，必须将这种精神内核融入产业发展全过程：在红色旅游中，不仅要让游客“看遗迹”，更要让游客“悟精神”（如设计“重走长征路”体验活动，让游客背负10斤“模拟物资”徒步3公里，感