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文档简介
2026年派出所年度工作计划2026年,XX派出所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,紧扣“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求,锚定“基础更牢、防控更实、打击更准、服务更优、队伍更强”目标,以“主动警务、精准警务、民生警务”为导向,结合辖区治安实际,制定本年度工作计划如下:一、总体目标围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”核心目标,力争实现:刑事警情同比下降5%,治安警情同比下降8%,八类暴力案件零发生;矛盾纠纷调解成功率达95%以上,涉稳风险隐患动态清零;电信网络诈骗案件发案数同比下降12%,案损金额下降15%;基础信息采集准确率、鲜活度达98%以上;队伍零违纪、零违法,群众安全感、满意度均达98%以上。二、重点工作任务及具体措施(一)强化风险防控,筑牢平安稳定防线1.深化社会面治安防控以“1、3、5分钟”快速响应机制为核心,优化巡逻防控体系:划分“核心区(党政机关、学校、医院)、重点区(夜市、商圈、物流园)、一般区(居民小区、背街小巷)”三级防控网格,配置3组武装巡逻警力(每组2人+1辆警用摩托)、2组便衣巡防警力(每组3人),实行“高峰定点值守、平峰动态巡逻、夜间强化覆盖”模式。核心区每日7:00-22:00每小时至少1次武装巡逻,重点区每日18:00-24:00开展“步巡+车巡”叠加巡逻,一般区依托“义警队”“红袖标”开展群防群治,确保街面见警率、管事率提升20%。联合街道办、物业单位,在12个开放式小区新增高清监控探头200个(覆盖率从85%提升至95%),在夜市、物流园等区域安装智能报警柱15个,接入派出所“智慧警务平台”,实现“前端感知、后台研判、精准调度”。2.攻坚矛盾纠纷排查化解坚持和发展新时代“枫桥经验”,构建“多元共治”化解体系:建立“社区民警+网格员+调解员+法律志愿者”四方联动机制,每月10日、25日开展“矛盾纠纷大排查”专项行动,重点关注劳资纠纷、邻里矛盾、家庭矛盾等高频领域,依托“一标三实”系统建立动态台账,实行“红(高风险)、黄(中风险)、绿(低风险)”三色预警管理。联合司法所、法庭设立“警调衔接室”,引入2名专职调解员(持证),对复杂纠纷实行“警情导入、司法确认、跟踪回访”闭环管理。目标全年排查矛盾纠纷500起以上,当场化解率60%,导入专业调解成功率80%,力争“小事不出网格、大事不出社区、矛盾不上交”。3.严管重点要素风险人员管控:对23名涉稳重点人员、15名刑满释放人员、8名严重精神障碍患者实行“一人一档”,落实“民警+家属+监护人”包联责任,每月至少1次走访,动态评估风险等级;联合社区卫生服务中心对精神障碍患者每季度开展1次健康评估,确保管控率100%。场所管理:辖区87家旅馆、32家娱乐场所、15家危化品单位全部纳入“双随机一公开”检查范围,每月开展1次全覆盖检查,每季度联合消防、市场监管部门开展1次专项整治。重点整治旅馆“四实登记”、娱乐场所涉黄赌毒、危化品单位违规存储等问题,目标全年场所违规率下降至3%以下。(二)聚焦主责主业,提升精准打击效能1.严打突出违法犯罪电信网络诈骗:组建4人反诈专班,联合银行、通信部门建立“预警劝阻-止付挽损-追根溯源”全链条机制。对96110预警指令实行“3分钟内电话联系、10分钟内上门见面”,目标预警劝阻成功率98%以上;依托“国家反诈中心APP”推广,实现辖区16-65周岁常住人口注册率95%,每月开展2次“反诈进社区、进企业、进校园”活动(全年覆盖5万人次)。侵财类犯罪:针对盗窃电动车、入室盗窃等高发案件,建立“发案即研判”机制,联合刑侦大队开展串并案分析,重点攻坚“两抢一盗”现行案件,目标破案率提升至45%;在10个高发案小区推广“电动车防盗锁”“智能门禁”,力争小区内盗窃案同比下降20%。涉毒违法犯罪:联合禁毒大队开展“清源断流”专项行动,对辖区32名吸毒人员每季度开展1次毛发检测,重点排查物流园、出租屋等涉毒风险区域,目标全年破获涉毒案件3起以上,新发现吸毒人员数同比下降10%。2.强化案件规范办理严格落实“四个一律”(一律受案登记、一律调查取证、一律依法处理、一律反馈结果),推行“案件主办责任制”,明确从接警、受案到结案的全流程责任民警;每月开展1次“案件质量评查”,重点评查受立案、证据收集、法律适用等环节,目标执法问题整改率100%,行政复议、诉讼案件零败诉。建设“智能讯(询)问室”,配备同步录音录像、电子笔录系统,实现执法全过程留痕;对故意伤害、盗窃等常见案件制定“证据指引清单”,规范取证标准,提升办案质效。(三)优化服务举措,践行“民生警务”理念1.深化“放管服”改革户籍窗口实行“一窗通办”,整合户籍、身份证、居住证等12项业务,推行“预约办理”“延时服务”(工作日延长至19:00,周末上午9:00-12:00值班),目标群众排队等待时间压缩至10分钟以内;推广“网上办”,依托“XX公安”微信公众号开通户籍业务预审功能,符合条件的“容缺受理”,材料齐全的“当日办结”。为辖区企业提供“定制化服务”:对12家重点企业(年产值超亿元)设立“警务联系人”,每月至少1次上门走访,协助解决劳资纠纷、安全防范等问题;对新入驻企业提供“零门槛”居住证办理、员工背景核查等便利,助力优化营商环境。2.创新便民服务模式打造“社区警务驿站”:在5个大型社区(人口超5000人)设立警务驿站,配置自助办证机、反诈宣传角、失物招领柜等功能区,由社区民警每周固定3天(上午9:00-12:00)驻点办公,提供政策咨询、证明开具、纠纷调解等“一站式”服务。建立“警民议事群”:以小区、楼栋为单位组建50个微信群(覆盖90%家庭),社区民警每日推送反诈预警、安全提示,定期开展“线上答疑”;对孤寡老人、残疾人等特殊群体建立“一对一”联系机制,每月上门提供证件办理、送证到家等服务,全年计划服务特殊群体200人次以上。(四)夯实基层基础,提升警务工作质效1.强化基础信息采集以“一标三实”(标准地址、实有人口、实有房屋、实有单位)为核心,推行“错时采集”工作法:社区民警每周二、四晚上18:00-21:00上门采集出租屋、流动人口信息,联合网格员每季度开展1次“扫楼行动”,确保信息更新周期不超过30天;重点采集新业态从业人员(外卖员、网约车司机等)信息,目标实有人口信息准确率达98%,实有房屋信息鲜活度达99%。建立“信息质量考核”机制,将采集准确率与社区民警绩效考核挂钩,每月通报排名,对连续2个月排名末位的民警开展专项培训。2.推进智慧警务建设升级“派出所综合指挥室”,接入交通、城管、物业等12类外部数据,配置智能研判平台,实现“警情监测-风险预警-指令派发-结果反馈”全流程闭环。每日8:00、15:00、20:00召开3次研判会,分析警情高发时段、区域及类型,动态调整巡逻防控方案。推广“智能安防小区”建设,在8个试点小区安装人脸识别、车辆识别、消防监测等系统,与派出所平台实时对接,实现“人、车、物”精准管控,力争年内“智能安防小区”覆盖率达60%。(五)加强队伍建设,锻造过硬公安铁军1.强化政治建警严格落实“第一议题”制度,每月组织2次党支部集中学习(涵盖党的二十大精神、习近平总书记关于公安工作的重要论述等),每季度开展1次“红色教育”(参观革命纪念馆、重温入党誓词),全年政治轮训覆盖率100%。建立“民警政治档案”,记录理论学习、组织生活、纪律遵守等情况,作为评优评先、职务晋升的重要依据。2.提升能力素质制定“年度练兵计划”:每月开展1次法律知识测试(重点学习《治安管理处罚法》《刑法》等),每季度组织1次实战技能训练(包括警械使用、徒手防卫、现场急救等),每半年开展1次“红蓝对抗”演练(模拟暴恐袭击、群体性事件处置)。目标民警法律知识考试合格率100%,优秀率60%以上。推行“师徒结对”机制,为3名新入职民警指定2名经验丰富的老民警(警长以上)作为导师,通过“传帮带”帮助新警快速掌握社区警务、案件办理等核心技能,周期为1年。3.从严管党治警严格执行“三项纪律”“十个严禁”等铁规禁令,每季度开展1次“纪律作风自查”,重点查纠“冷硬横推”“吃拿卡要”等群众反映强烈的问题;设立“纪检监察信箱”(线上+线下),对群众投诉线索“当日受理、3日核查、7日反馈”。落实“八小时外”监督,与民警家属签订《助廉承诺书》,每半年召开1次“家属座谈会”,及时掌握民警思想动态和生活状况,防范“八小时外”违纪风险。4.从优待警暖警建立“民警健康档案”,每半年组织1次体检,为高血压、糖尿病等慢性病民警定制健康管理方案;设立“心理疏导室”,邀请专业心理咨询师每月开展1次团体辅导,对重大案事件参战民警及时进行心理干预。优化值班备勤条件:改造民警休息室(配备独立床位、空调、热水器),完善“民警食堂”菜品供应(每日3餐,兼顾荤素搭配和口味需求);落实年休假、调休制度,确保民警年休假率达90%以上。三、保障机制1.责任分工:成立由所长任组长、教导员任副组长、各警长为成员的工作领导小组,将年度任务分解为5大类28项具体指标,明确责任民警、完成时限(详见《2026年度重点工作任务清单》)。2.督导考核:每月召开1次工作推进会,通报任务进展;每季度开展1次“红蓝评比”(红榜表彰先进、蓝榜警示落后);年底结合绩效考评,对完成任务突出的集体和个人予以表彰奖励(优先推荐评优评先、职务晋升),对未完
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