2024-2025学年咨询工程师考前冲刺练习附完整答案详解【必刷】

咨询工程师考前冲刺练习考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

正确答案：C

2、（单选题）咨询工作实事求是,反映客观、真实地情况,符合咨询标准和行为规范,运用系统地理论、方法、知识和技,使咨询成果经得住时间和历史地考验,属于工程咨询地（）原则。

A.科学

B.公平

C.独立

D.公正

正确答案：A

3、（单选题）2016年2月国务院发布《关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》，该文件提出的政策属于()

A.产业组织政策

B.产业结构政策

C.产业技术政策

D.产业金融政策

正确答案：B

4、（单选题）安全教育的内容不包括()。

A.安全思想教育

B.安全管理教育

C.安全技术知识教育

D.安全事故教育

正确答案：B

5、（单选题）FIDIC的职业道德准则中咨询工程师应遵守“承担工程咨询业对社会所负有的责任”，此属于（）。

A.对他人公正的要求

B.公正的要求

C.廉洁的要求

D.对工程咨询业的责任要求

正确答案：D

6、（单选题）评标专家的条件中，其中之一是评标专家应从事相关领域工作满()年并具有高级职称或同等专业水平。

A.6

B.7

C.8

D.9

正确答案：C

7、（单选题）初步可行性研究中内容不包括()。

A.市场预测

B.建设地点

C.经济效益

D.方案构思

正确答案：C

8、（单选题）在质量分析中，可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方法，把原因和结果的关系搞清楚，这种方法叫做（）。

A.控制图法

B.工作分类性因果分析

C.散差分解型因果分析

D.ABC分析法

正确答案：C

9、（单选题）根据《中华人民共和国预算法》，政府预算包括中央预算和地方预算。我国共设立()。

A.两级预算

B.三级预算

C.四级预算

D.五级预算

正确答案：D

10、（单选题）利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

正确答案：CDE

2、（多选题）工程项目招标公告中应当载明（）。

A.招标项目的性质

B.招标人的名称

C.招标项目的评标办法

D.获取招标文件的办法

E.资格审查的内容

正确答案：ABD

3、（多选题）从业主方的视角而言，传统项目管理模式的优点包括()。

A.业主可自由选择设计人员

B.管理方法成熟

C.有利于合同管理

D.项目设计—招投标—建造的周期较长

E.前期投入低

正确答案：ABC

4、（多选题）咨询工程师对工程项目管理的特点有（）。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

正确答案：ADE

5、（多选题）实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有()。

A.拟建项目情况

B.企业基本情况

C.资源利用情况分析和对生态环境的影响分析

D.对经济和社会的影响分析

E.对经济和社会的影响分析

正确答案：ABCE

6、（多选题）概率分析的过程包括()。

A.列出要考虑的各种不确定因素和确定其数值发生变化个数

B.分别确定各种情况可能出现的概率并保证每个不确定因素可能发生的情况的概率之和等于1

C.分别求出各种不确定因素发生变化时，方案净现金流量各状态发生的概率和相应状态下的净现值NPV等指标值

D.求方案净现值等指标的期望值和方差以及方案净现值等指标非负的累计概率

E.求出离散系数

正确答案：ABCD

7、（多选题）按我国地习惯,大中型公用民用建筑工程项目地工程设计分为（）三个阶段。

A.技术设计

B.概念设计

C.方案设计

D.施工图设计

E.初步设计

正确答案：CDE

8、（多选题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

正确答案：BCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。