2024-2025学年度一级建造师综合提升测试卷（轻巧夺冠）附答案详解

一级建造师综合提升测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（15小题，每小题4分，共计60分）1、（单选题）采购管理的程序包括：①进行采购策划，编制采购计划;②进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;③采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;④签订采购合同;⑤运输、验证、移交采购产品或服务;下列顺序正确的是()。

A.①②③④⑤

B.①②③⑤④

C.②①③⑤④

D.②①③④⑤

正确答案：A

2、（单选题）在常温条件下采用自然养护方法时，主体结构混凝土浇筑完毕后，应在()小时以内加以覆盖和浇水。

A.8

B.10

C.12

D.24

正确答案：C

3、（单选题）以下关于各种担保的作用表述错误的是()。

A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款

B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约

C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务

D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保

正确答案：D

4、（单选题）以下说法正确的是，()

A.施工方的项目管理是项目管理的核心

B.施工作业质量控制的核心是每道工序的施工质量

C.培训、意识和能力是职业健康安全管理体系的十大核心要素之一

D.控制系统运新的核心机制是约束机制

正确答案：B

5、（单选题）根据电气安装工程电缆线路施工验收规范，外径为20mm的铜屏蔽型控制电缆的弯曲半径为()。

A.300mm

B.120mm

C.240mm

D.400mm

正确答案：A

6、（单选题）以下关于分包工程的责任和义务说法正确的是()。

A.劳务分包人应负责所分包的工程所有质量问题

B.劳务分包人对分包范围内的工程质量直接向工程承包人负责

C.施工场地内的劳务分包单位的工作人员的生命财产保险费用由建设单位支付

D.按合同约定，劳务分包人有权向建设单位索要所有劳动报酬

正确答案：B

7、（单选题）材料、半成品、工程用品属于()。

A.劳动主体

B.劳动对象

C.劳动手段

D.劳动方法

正确答案：B

8、（单选题）一个重量为w的物体，通过两根绳索AC和BC悬吊(如下图所示)。下列四种情况中，绳索AC拉力最大的是()。

A.α=60°，β=30°

B.α=30°，β=30°

C.α=45°，β=45°

D.α=60°，β=60°

正确答案：B

9、（单选题）挖土机是常用的土方施工机械，正铲挖土机的挖土特点是()。

A.前进向上，自重切土

B.后退向下，自重切土

C.前进向上，强制切士

D.后退向下，强制切土

正确答案：C

10、（单选题）合同谈判的主要内容不包括()。

A.工程的内容和范围的确认

B.合同价格条款、合同价格调整条款

C.施工组织计划

D.合同款支付方式的条款

正确答案：C

11、（单选题）建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。

A.项目法人

B.施工方

C.设计方

D.项目总承包方

正确答案：A

12、（单选题）在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。A.设计一施工总承包B.设计采购施工总承包C.设计采购总承包D.勘察采购施工总承包正确答案：B13、（单选题）在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险正确答案：B14、（单选题）当事人双方在合同中约定解决争议的方法只能为调解。当纠纷发生后，若一方坚决不同意调解，此时争议解决方式为()。

A.和解

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

正确答案：C

15、（单选题）根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》的要求，对装修阶段夜间的噪声限制是()。

A.75分贝

B.85分贝

C.55分贝

D.禁止施工

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题4分，共计20分）1、（多选题）锤击沉管灌注桩施工方法适用于在()中使用。

A.黏性土层

B.淤泥层

C.密实中粗砂层

D.淤泥质土层

E.砂砾石层

正确答案：ABD

2、（多选题）单位工程施工组织设计的内容包括()。

A.工程概况

B.施工安排

C.主要施工方案

D.施工部署

E.施工总进度计划

正确答案：ACD

3、（多选题）施工组织设计按编制对象，可分为()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.施工方案E.分项工程施工组织设计正确答案：ACD4、（多选题）水利系统文明建设工地建设管理水平考核的内容包括()。A.基本建设程序B.工程质量管理C.施工安全措施D.工程监理措施E.内部管理制度正确答案：ABCE5、（多选题）关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有()。

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案：CDE

第Ⅱ卷（非选择题20分）三、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）1、（问答题）某工程，施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF1999一0201)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同。合同中约定开工日期2005年3月1日，乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告，工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙方”)作为本工程电梯安装施工单位，丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。乙方工程经理开工前对本工程今后的工作作了如下安排：

(1)由工程经理负贵组织编制“工程施工经管实施规划“;

(2)由工程总工程师负责建立工程质量经管体系，由工程生产经理负责建立安全经管体系并组织实施;

(3)由工程行政经管人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;

(4)由工程商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;

(5)由工程经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

正确答案：问题1：工作(1)及(2)的做法是妥当的，但(3)、(4)、(5)做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底;由工程经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决工程中出现的各种问题;由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。

问题2：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付发包人不按合同约定支付工程款，

双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人保停止施工，由发包人承包违约责任。

问题3：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。

问题4：乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。

2、（问答题）某建筑工程，占地面积8000m2,地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400等级，底板泯凝土强度等级C35,地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60,局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。

事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：

①材料加工场地布置在场外;

②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;

③场地周边设置38m宽环形载重单车道主干道(兼消防车道)，并进行硬化，转弯半径10m;④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。

事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。

事件四：本工程推广应用《建筑业10项新技术(2010)》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。

事件五：设备安装阶段，发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重)约6%因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。

问题

1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容?

2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?

3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收

4.事件四中，按照《建筑业10项新技术(2010)》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?

5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?

正确答案：1.资源管理还包括人力资源管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。资源管理计划应包括建立资

源管理制度，编制资源使用计划、供应计划和处置计划，规定控制程序和责任体系。

2.不妥之处一：材料加工场地布置在场外。

E确做法：材料加工场地布置在场内，应使材料和构件的运输重最小，垂直运输设备发挥较大的作用;有关联的加工厂适当集中。

不妥之处二：现场设罝一个出入口。

E确做法：施工现场亘考虑设置两个以上大门。

不妥之处三：场地附近设置38m宽环形载重单车道主