版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
41I 2 3 3 4 5本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。君涛、刘志丽、吕文斌、黄胜、雷岩、李东亮,张永阁,王1公路隧道信息模型应用技术指南3.13.24基本原则4.2信息模型宜基于统一或兼容的专业软件、协同平台在相关阶段的应用中进行传递、共享与迭代。4.3信息模型应用过程中应保障信息安全。2√√√□—√□—□—□√□□—□√√□—□□□——□□———□□√□——□√□——□√□———√□———√□———√□———√□—————√————√————√————□5.4各阶段的交付成果主要包括信息模型和文档成果,并满足下列原则:6.1.2隧道总体方案展示宜整合以下信息模型:区域地形、地物、地质、水文、文物保护区、环境敏6.1.3隧道洞口设计方案展示宜整合隧道洞口建筑方案、边仰坡防排方案、洞口衔接的路堑或桥梁方36.2方案比选6.3仿真模拟6.3.1仿真模拟可包括隧道安全疏散、安全性评价6.3.2基于信息模型,通过专业疏散分析仿真工具,针对发生隧道突发事件时的人、车的疏散与逃生7.1碰撞检查7.1.1基于信息模型,对隧道洞口段与衔接路基、桥梁段的排水、防护、交安、结构物等工程的顺畅7.1.2基于信息模型,对隧道机电工程、交安设施、装饰工程等是否侵入隧道建筑限界进行检查;对7.2仿真模拟7.3工程量统计7.3.1可在隧道工程经济技术指标分析、工程量计算7.3.2工程量统计宜设置属性模板、统一计算单位、创建工程量分组、制定算量规则;将算量规则与信息模型关联,且统计数据源宜来自信息模型的属性7,4模型出图8.2施工模拟8.2.1基于信息模型验证设计成果、施工方案在时间组织及空间布置的合理性,优化施工方案。8.2.2基于信息模型进行施工设备与结构、临时设施的动态空间碰撞检查。48.2.3基于隧道施工进度计划及信息模型,针对开挖、出渣、支护、衬砌等交叉工序,开展时间逻辑8.3.1基于信息模型对施工组织管理宜在工作分解、资源配置、施工技术交底等方面开展应用。8.3.2工作分解可基于信息模型,辅以知识库等数据资源进行,形成工作分解结构。8.3.3人工、材料、机械等资源可利用信息模8.3.4利用信息模型,对施工范围、工程量、进度要求、专项工法、关键工艺等方面进行施工技术交8.4进度管理8.4.1进度管理宜基于信息模型开展进度计划与审查、进度分析与进度控制等应用。8.4.2基于施工过程管理模型和施工协同平台,可对工程关键线路进行施工进度模拟,优化进度计划8.5.1质量管理宜基于信息模型开展质量计划、质量验收、质量控制等方面应用,并构建质量管理知8.5.2质量计划、质量验收、质量控制宜符合JTG/T2422的规定。8.5.3基于信息模型,统计质量问题关联的工程部位、施工工序,从质量类别、工程部位、施工班组等维度进行分类分析与可视化展示,构建质量管8.6计量管理8.6.1基于信息模型的计量管理可包8.6.2结合信息模型中的工程量、进度计划、分部分项、合同等信息,将合同单价信息附加或关联至8.6.3将实际工程量、进度、质量检验、合同等信息附加或关联至信息模型,参考计量支付计划,辅8.7.1基于信息模型宜开展危险源辨识、安全8.7.2危险源辨识可基于施工深化模型,依据相应安全技术标准,集成相关危险源库等数据,进行危8.7.3安全技术交底与培训可利用信息模型可视化特征,提升交底效率和质量。8.7.4过程监控可利用信息模型集成、管理过510.1.1隧道资产管理宜基于信息模型进行资产台账10.1.2基于信息模型运营协同平台和资产台账,可进行资产统计与成10.2健康监测10.2.2健康监测采集的数据及分析结果1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 紧急调拨库存的物资需求函7篇
- 2025-2026学年糖果计划小班教案
- 1 行星的运动教学设计高中物理苏教版必修2-苏教版2014
- 企业会议纪要标准化记录模板
- 2024年五年级英语下册 Unit 4 What's wrong with you Lesson 19教学设计 人教精通版(三起)
- 特定领域守秘责任书4篇
- 城市更新中的不动产登记制度
- 企业组织架构搭建模板
- 企业节能减碳责任承诺书4篇
- 人力资源绩效考核与激励制度制定指南
- 肺癌影像学诊断规范
- 输氢管道承压设备技术规范 第3部分:容器与组合装置
- DB42∕T 1586-2020 牛沙门氏菌病诊断技术规程
- 智能楼宇管理员培训试题及答案
- 中航工业中层竞聘笔试必刷题
- 2025年及未来5年中国杂粮行业市场调查研究及投资前景预测报告
- 2025年中国邮政招聘考试行政能力测试历年参考题库含答案详解
- 《环境法(第七版)》课件全套 周珂
- 关于项目物业退场的告知函(致街道等部门)
- 2025年设备维修考试题库
- 律师兼职管理办法
评论
0/150
提交评论