冶金给排水工程监理实施细则

冶金给排水工程监理实施细则一、总则1.1编制目的为规范冶金工业建设工程中给水、排水及循环水系统工程的监理工作，明确监理范围、内容、程序和方法，确保工程监理活动科学、规范、有序地进行，有效控制工程质量、安全、进度和投资，保障工程项目顺利实施并达到设计要求和合同约定，特制定本实施细则。1.2编制依据本细则依据国家及行业现行有关法律、法规、技术标准、规范，以及工程监理合同、施工承包合同、设计文件和相关技术资料编制。主要依据包括但不限于：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》（GB/T50319）《冶金工业建设工程监理规范》（YB/T4243）《工业金属管道工程施工规范》（GB50235）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268）《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236）《工业循环冷却水处理设计规范》（GB/T50050）经审查合格的施工图设计文件建设工程监理合同及施工承包合同1.3适用范围本细则适用于新建、扩建、改建的冶金工业项目（包括钢铁、有色金属冶炼及压延加工等）中，生产给水系统、生活给水系统、消防给水系统、生产废水排水系统、生活污水排水系统、雨水排水系统、循环水系统（含净循环水、浊循环水）、软水站、纯水站、各类水池（箱）、泵站、管道、阀门、仪表、水处理设备及附属设施等工程的施工阶段监理工作。1.4监理工作原则公正、独立、科学、诚信的原则。事前控制、主动监理的原则。质量、安全、进度、投资、环保协调控制的原则。以设计文件、技术标准、合同为依据的原则。监理工作标准化、程序化、文件化的原则。二、监理组织架构与职责2.1监理组织机构根据项目规模和复杂程度，组建专业配套、职责明确的冶金给排水工程监理项目部。项目监理部通常设总监理工程师、专业监理工程师和监理员。针对给排水工程的专业特点，应配备具有给排水、环境工程、工业管道、设备安装等相关专业背景和实践经验的监理人员。2.2监理人员岗位职责2.2.1总监理工程师全面负责项目监理部的日常工作，履行监理合同规定的职责。确定项目监理部人员的分工和岗位职责。主持编写项目监理规划，审批给排水专业监理实施细则。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配。主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。2.2.2给排水专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2.2.3监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、施工准备阶段监理工作3.1设计交底与图纸会审参加由建设单位组织的设计技术交底和图纸会审会议。督促承包单位在会审前全面、细致地熟悉图纸，提出问题清单。专业监理工程师应重点审查：管道走向、标高与结构、工艺管道有无冲突；设备基础尺寸、标高与设备是否相符；系统原理图与平面图、剖面图是否一致；所选设备、材料规格型号是否符合工艺要求和现行标准；预留孔洞、预埋件位置、尺寸是否正确；有无影响使用功能和安全的问题。整理图纸会审纪要，经各方签认后作为施工依据。3.2审查施工组织设计与专项施工方案审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，重点审查：施工部署、施工方法、工艺流程的合理性、可行性。质量、安全、进度、环保保证措施是否健全有效。针对深基坑（如大型水池）、高大模板支撑、管道吊装、有限空间作业等危险性较大分部分项工程的专项施工方案是否齐全，并按规定进行专家论证。施工机械、检测设备配置计划是否满足工程需要。劳动力配置计划是否合理。总监理工程师组织专业监理工程师审查，提出审查意见，由总监理工程师签认后报建设单位。要求承包单位按审定的施工组织设计（方案）组织施工。如需对其内容做重大变更，应重新报审。3.3审查分包单位资质审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、特种作业人员资格证书等。审查分包单位的业绩材料和拟分包工程的内容与范围。对审查合格的分包单位，由总监理工程师予以签认。3.4查验施工测量放线成果检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果，符合要求时予以签认。3.5审查开工条件审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备下列条件时，由总监理工程师签发工程开工令：设计交底和图纸会审已完成。施工组织设计已获总监理工程师批准。承包单位现场管理人员已到位，施工人员已进场，主要工程材料已落实。进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。施工许可证已获政府主管部门批准。四、工程质量控制4.1材料、构配件及设备质量控制进场验收：对进场的主要材料、构配件和设备，检查其质量证明文件（合格证、质量检验报告、型式检验报告、进口商品商检证明等），核查其规格、型号、数量、外观质量，并按规定进行见证取样或平行检验。对镀锌钢管、衬塑钢管、不锈钢管、UPVC管、HDPE管、各类阀门、水泵、水处理设备、仪表等关键材料设备进行重点控制。储存管理：检查承包单位的材料存放场地、库房条件是否满足要求，材料是否按规定分类存放、标识清晰，特别是塑料管材应避免暴晒，金属管材应做好防锈。不合格品处理：对检验不合格的材料、构配件和设备，应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将其撤出现场，并跟踪处理结果。4.2施工过程质量控制4.2.1土建工程（水池、泵房、管沟等）基坑验槽：检查基坑位置、尺寸、标高、地质条件是否符合设计要求，槽底有无扰动、积水、杂物。模板工程：检查模板的强度、刚度、稳定性，拼缝严密性，预留孔洞位置准确性。钢筋工程：检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、保护层厚度、连接方式及质量。混凝土工程：检查混凝土配合比、坍落度，旁站混凝土浇筑过程，检查振捣是否密实，监督标准养护和同条件养护试块的制作。审查混凝土强度评定报告。防水工程：检查防水材料质量，基层处理质量，防水层施工工艺（如卷材铺贴、涂料涂刷）、搭接宽度、细部构造处理是否符合设计和规范要求，监督闭水试验。回填土：检查回填土土质、分层厚度、压实度。4.2.2管道安装工程管道基础：检查管沟基础承载力、平整度、标高，砂石垫层厚度、密实度。管道敷设：检查管道坐标、标高、坡度是否符合设计要求。检查管道连接质量：钢管焊接的坡口处理、焊工资质、焊缝外观及内部质量（按比例进行无损检测抽查）；法兰连接的平行度、同轴度、螺栓紧固；塑料管的热熔或电熔连接参数、冷却时间；承插接口的密封圈放置、插入深度。检查管道支、吊、托架的型式、位置、间距、安装牢固性。检查管道穿越结构伸缩缝、沉降缝、抗震缝的处理措施。阀门及附件安装：检查阀门型号、安装方向、操作空间；检查过滤器、补偿器、排气阀、泄水阀等附件安装位置是否正确。管道功能性试验：压力管道水压试验：旁站试验全过程，检查试验压力、稳压时间、压降、渗漏情况，确认试验结果。无压管道闭水试验：检查试验段封堵、注水过程，旁站检查渗水量。管道冲洗、消毒：审查冲洗（吹扫）方案，检查冲洗流速、水质、出口水质，直至合格。生活给水管道需监督消毒过程，并取样送检。防腐与保温：检查除锈等级、防腐涂层材料、层数、厚度、粘结力；检查保温材料性能、厚度、保护层施工质量。4.2.3设备安装工程（水泵、水处理设备等）设备开箱验收：会同各方检查设备包装、外观、型号、规格、数量、随机文件、备品备件。基础验收：检查设备基础尺寸、标高、地脚螺栓孔位置、基础表面质量。设备就位与找平找正：检查设备中心线、标高、水平度。设备安装：检查泵体与电机同心度、联轴器间隙；检查风机、搅拌器等设备安装牢固性、减震措施。单机试运行：审查试运行方案，旁站试运行过程，检查设备启动、运行电流、电压、温度、振动、噪声等参数是否正常，有无泄漏。4.2.4循环水系统及水处理站系统冲洗与预膜：审查系统清洗、预膜方案，检查清洗药剂、预膜剂投加浓度、循环时间、水质指标（浊度、铁离子、钙离子等），旁站关键过程。加药系统安装调试：检查加药泵、计量泵、溶药装置、在线监测仪表（pH、电导、余氯、浊度等）的安装与校准。系统联动调试：参与系统联动调试，检查各设备启停顺序、连锁控制逻辑、系统压力、流量平衡是否达到设计要求。4.3隐蔽工程验收所有隐蔽工程在隐蔽前，承包单位应进行自检，填写《隐蔽工程报验申请表》并附相关记录和图纸。专业监理工程师应在规定时间内到场检查验收，重点检查内容与设计要求、施工规范相符后，予以签认。不合格的工程，要求承包单位整改后重新报验。主要隐蔽项目包括：直埋管道敷设、管沟内管道安装、水池及管道的防腐保温、设备基础、预埋套管及预留孔洞等。4.4质量问题和事故处理对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。将完整的质量事故处理记录整理归档。五、工程进度控制5.1进度计划审查审批承包单位报送的施工总进度计划、年/季/月度施工进度计划。审查进度计划的合理性，是否满足合同工期要求，与施工方案、资源供应计划是否协调。针对冶金给排水工程与主工艺设备安装交叉作业多的特点，重点审查接口节点的进度安排是否合理。5.2进度计划检查与调整定期检查实际进度与计划进度的差异，通过监理例会、专题会议或进度检查报告形式进行分析。当发现实际进度严重滞后于计划进度时，应签发《监理工程师通知单》要求承包单位采取纠偏措施，并报告建设单位。审批承包单位报送的工程延期申请，评估其对总工期的影响。六、工程造价控制6.1工程计量按照施工合同约定的工程量计算规则和支付条款，对承包单位报送的已完合格工程的工程量进行现场计量。未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，应拒绝计量。重点做好隐蔽工程的计量工作，必须在隐蔽前完成计量。6.2工程款支付审核承包单位报送的工程款支付申请，包括合同内工程款、工程变更费用、索赔费用等。审核工程款支付证书，报总监理工程师审查签认后报建设单位。防止过早、过量支付。6.3工程变更费用控制参与工程变更的技术、经济可行性分析。审核工程变更的工程量增减和费用变化，与建设单位、承包单位协商确定变更价款。及时收集和整理涉及费用索赔的资料，按合同规定公正处理费用索赔事件。七、安全生产管理的监理工作7.1安全审查审查承包单位的安全许可证、项目经理和专职安全管理人员资格证、特种作业人员操作证。审查施工组织设计中的安全技术措施及危险性较大的分部分项工程专项施工方案。审查承包单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。7.2现场安全监督定期组织安全检查，发现安全事故隐患及时要求承包单位整改；情况严重的，要求暂停施工并报告建设单位。重点监督：深基坑（管沟）开挖与支护；高处作业（管道架空安装）的安全防护；临时用电安全；起重吊装作业安全；有限空间（水池、管廊）作业的通风、检测与监护；动火作业的防火措施；施工机具安全使用。检查承包单位安全技术交底记录。对高危作业实施旁站监理。7.3安全报告与处理如实记录安全监理情况。发生安全事故后，立即下达工程暂停令，并按规定上报。参与事故调查，监督事故处理方案的执行。八、合同与信息管理8.1合同管理跟踪检查施工合同的履行情况，处理合同争议和违约事件。管理工程暂停与复工、工程变更、工期延误、费用索赔等事宜。8.2信息管理建立完善的监理文件资料管理制度，设专人负责。及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递、归档各类监理资料，包括监理规划细则、会议纪要、通知单、报验申请表、旁站记录、月报、质量评估报告等。督促承包单位及时整理工程技术资料。运用信息化手段辅助监理工作。九、工程验收与移交9.1分部分项工程验收按检验批、分项工程、分部（子分部）工程顺序进行验收。专业监理工程师组织相关单位对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。总监理工程师组织分部工程验收。9.2系统调试与试运行审查系统调试方案。旁站关键系统的调试过程，如消防系统联动调试、循环水系统冷态运行、给水系统通水调试等。检查调试记录和报告，确认系统功能是否满足设计要求。9.3竣工验收审查承包单位报送的竣工验收资料和竣工报告。组织工程竣工预验收，对存在的问题签发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改。编写《工程质量评估报告》，提交给建设单位。参加由建设单位组织的正式竣工验收，对验收中提出的问题，监督承包