苏州工学院《现代公司管理》2025-2026学年期末试卷

苏州工学院《现代公司管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.以下哪项不是现代公司管理的核心职能？（）

A.计划与决策B.组织与协调C.领导与激励D.控制与评估E.财务管理

2.下列哪项不属于公司战略管理的三个层次？（）

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.人力资源战略E.市场战略

3.以下哪项不是现代公司组织结构的主要形式？（）

A.直线制B.职能制C.分部制D.矩阵制E.事业部制

4.以下哪项不是现代公司领导的基本职能？（）

A.决策B.沟通C.激励D.控制E.协调

5.以下哪项不是现代公司人力资源管理的核心任务？（）

A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理E.组织变革

6.以下哪项不是现代公司财务管理的基本职能？（）

A.投资管理B.融资管理C.资金管理D.收入管理E.成本管理

7.以下哪项不是现代公司市场营销的基本职能？（）

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.推广策略E.市场调研

8.以下哪项不是现代公司社会责任的主要内容？（）

A.环境保护B.职工权益C.企业文化D.公共关系E.市场竞争

9.以下哪项不是现代公司创新管理的主要方法？（）

A.研发投入B.人才培养C.跨界合作D.企业并购E.创新激励

10.以下哪项不是现代公司风险管理的核心环节？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.现代公司管理的特点包括：（）

A.系统性B.目标性C.动态性D.竞争性E.灵活性

2.公司战略管理的三个层次包括：（）

A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.人力资源战略E.市场战略

3.现代公司组织结构的主要形式包括：（）

A.直线制B.职能制C.分部制D.矩阵制E.事业部制

4.现代公司领导的基本职能包括：（）

A.决策B.沟通C.激励D.控制E.协调

5.现代公司人力资源管理的核心任务包括：（）

A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理E.组织变革

三、简答题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

1.简述现代公司管理的核心职能及其相互关系。（10分）

2.简述现代公司战略管理的三个层次及其相互关系。（10分）

四、论述题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

随着全球化的推进，我国企业面临着越来越多的国际竞争。为了应对这种竞争，企业需要加强创新管理，提高核心竞争力。

材料二：

创新管理是企业发展的动力，是企业实现可持续发展的关键。以下是一些创新管理的方法：

1.增加研发投入，提高技术创新能力；

2.加强人才培养，提高员工素质；

3.跨界合作，整合资源；

4.企业并购，扩大市场份额；

5.创新激励，激发员工创造力。

1.结合材料，论述创新管理对企业发展的意义。（20分）

2.结合材料，分析我国企业在创新管理方面存在的问题，并提出相应的改进措施。（20分）

五、案例分析题（本大题共2小题，每小题20分，共40分）

材料一：

某公司是一家生产家电的企业，近年来市场竞争激烈，公司面临销售下滑、利润下降的困境。为了扭转局面，公司决定进行组织变革。

材料二：

公司组织变革的具体措施如下：

1.调整组织结构，实行事业部制；

2.优化人力资源配置，提高员工素质；

3.加强企业文化建设，增强团队凝聚力；

4.