上海理工大学《供应链管理》2025-2026学年期末试卷

上海理工大学《供应链管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.供应链管理的核心目标是（）。

A.提高库存水平

B.降低成本

C.提高客户满意度

D.提高生产效率

2.供应链管理中，供应商选择的主要依据不包括（）。

A.成本

B.质量控制

C.交货期

D.人力资源

3.供应链中的物流管理不包括（）。

A.采购物流

B.生产物流

C.销售物流

D.废弃物流

4.供应链中的信息流不包括（）。

A.订单信息

B.生产进度信息

C.人力资源信息

D.财务信息

5.供应链中的资金流不包括（）。

A.采购资金

B.生产资金

C.销售资金

D.研发资金

6.供应链中的需求预测方法不包括（）。

A.时间序列法

B.因素分析法

C.灰色预测法

D.模糊数学法

7.供应链中的库存管理方法不包括（）。

A.经济订货量法

B.最小总成本法

C.安全库存法

D.ABC分类法

8.供应链中的供应链风险管理不包括（）。

A.供应商风险

B.客户风险

C.市场风险

D.环境风险

9.供应链中的供应链协同不包括（）。

A.供应商协同

B.客户协同

C.企业内部协同

D.政府协同

10.供应链中的供应链金融不包括（）。

A.应收账款融资

B.存货融资

C.信用贷款

D.股权融资

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）

1.供应链管理的主要功能包括（）。

A.采购管理

B.生产管理

C.物流管理

D.人力资源

E.财务管理

2.供应链中的供应商关系管理包括（）。

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商绩效

D.供应商合作

E.供应商风险管理

3.供应链中的物流管理包括（）。

A.采购物流

B.生产物流

C.销售物流

D.废弃物流

E.仓储管理

4.供应链中的需求预测方法包括（）。

A.时间序列法

B.因素分析法

C.灰色预测法

D.模糊数学法

E.情景分析法

5.供应链中的供应链风险管理包括（）。

A.供应商风险

B.客户风险

C.市场风险

D.环境风险

E.操作风险

三、案例分析（本大题共1小题，共20分）

1.某公司是一家制造企业，主要生产电子产品。近年来，公司面临以下问题：

（1）原材料价格上涨，导致生产成本增加；

（2）客户需求变化快，导致产品更新换代周期缩短；

（3）市场竞争激烈，导致公司利润下降。

请根据上述情况，分析该公司在供应链管理方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

四、论述题（本大题共1小题，共20分）

1.论述供应链协同对提高企业竞争力的作用。

五、问答题（本大题共3小题，共30分）

1.材料一：某公司是一家生产家电的企业，近年来，公司面临以下问题：

（1）原材料价格上涨，导致生产成本增加；

（2）客户需求变化快，导致产品更新换代周期缩短；

（3）市场竞争激烈，导致公司利润下降。

材料二：为解决上述问题，公司采取以下措施：

（1）加强与供应商的合作，降低采购成本；

（2）优化生产流程，提高生产效率；

（3）加强市场调研，及时调整产品结构。

请根据上述材料，分析该公司在供应链管理方面的成功之处。

2.材料一：某公司是一家制造企业，近年来，公司面临以下问题：

（1）原材料价格上涨，导致生产成本增加；

（2）客户需求变化快，导致产品更新换代周期缩短；

（3）市场竞争激烈，导致公司利润下降。

材料二：为解决上述问题，公司采取以下措施：

（1）加强与供应商的合作，降低采购成本；

（2）优化生产流程，提高生产效率；

（3）加强市场调研，及时调整产品结构。

请根据上述材料，分析该公司在供应链管理方面存在的问题。

3.材料一：某公司是一家制造企业，近年来，公司面临以下问题：

（1）原材料价格上涨，导致生产成本增加；

（2）客户需求变化快，导致产品更新换代周期缩短；

（3）市场竞争激烈，导致公司利润下降。

材料二：为解决上述问题，公司采取以下措施：