北京电影学院《仓储与配送管理》2025-2026学年期末试卷

北京电影学院《仓储与配送管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.仓储管理的核心任务是（）。A.保证货物质量B.提高仓储效率C.降低仓储成本D.确保货物安全2.以下哪种货架适合存放长条形货物（）。A.托盘货架B.阁楼式货架C.悬臂式货架D.重力式货架3.库存周转率的计算公式是（）。A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本C.销售收入/平均库存余额D.平均库存余额/销售收入4.货物入库验收的第一道程序是（）。A.核对凭证B.检验货物C.办理入库手续D.安排存储位置5.以下哪种仓储设备不属于搬运设备（）。A.叉车B.托盘C.输送机D.堆垛机6.仓储成本中占比最大的是（）。A.存储成本B.搬运成本C.管理成本D.损耗成本7.配送中心的主要功能不包括（）。A.采购功能B.储存功能C.加工功能D.销售功能8.以下哪种配送模式适合大型连锁企业（）。A.自营配送B.共同配送C.第三方配送D.互用配送9.配送路线优化的目标不包括（）。A.配送时间最短B.配送成本最低C.配送距离最长D.配送服务质量最高10.以下哪种运输方式适合短途、小批量货物运输（）。A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输11.仓储管理的基本原则不包括（）。A.保证质量B.注重效率C.降低成本D.追求豪华12.以下哪种货物适合采用ABC分类法进行库存管理（）。A.贵重物品B.普通物品C.低值易耗品D.以上都可以13.货物盘点的方法不包括（）。A.永续盘点B.定期盘点C.不定期盘点D.抽样盘点14.配送中心的选址不需要考虑的因素是（）。A.交通便利性B.客户分布C.城市美观度D.土地成本15.以下哪种配送作业流程是正确的（）。A.订单处理-货物分拣-货物配装-货物运输-送达服务B.订单处理-货物配装-货物分拣-货物运输-送达服务C.订单处理-货物运输-货物分拣-货物配装-送达服务D.订单处理-货物分拣-货物运输-货物配装-送达服务16.仓储设备的选择不需要考虑的因素是（）。A.货物特性B.仓库空间C.设备价格D.员工喜好17.库存控制的目的不包括（）。A.保证生产经营活动的连续性B.降低库存成本C.提高库存周转率D.增加库存数量18.以下哪种配送方式属于定时配送（）。A.日配B.准时配送C.快递配送D.即时配送19.仓储管理信息系统的功能不包括（）。A.库存管理B.订单管理C.财务管理D.人员管理20.配送中心的组织形式不包括（）。A.直线式B.职能式C.事业部式D.家庭式二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.仓储管理的主要内容包括（）。A.仓库规划与布局B.货物入库管理C.货物存储管理D.货物出库管理E.库存控制2.货架的作用包括（）。A.提高仓库空间利用率B.便于货物分类存放C.保护货物安全D.提高货物存取效率E.增加仓库美观度3.库存成本包括（）。A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本E.管理成本4.货物验收的内容包括（）。A.数量验收B.质量验收C.包装验收D.凭证验收E.价格验收5.仓储设备的种类包括（）。A.存储设备B.搬运设备C.分拣设备D.计量设备E.消防设备6.配送中心的功能包括（）。A.采购功能B.存储功能C.加工功能D.分拣功能E.配送功能7.配送模式的选择需要考虑的因素包括（）。A.配送成本B.配送效率C.配送服务质量D.企业规模E.市场需求8.配送路线优化的方法包括（）。A.经验判断法B.数学计算法C.节约里程法D.扫描法E.启发式算法9.运输方式的选择需要考虑的因素包括（）。A.货物特性B.运输距离C.运输时间D.运输成本E.运输安全性10.仓储管理信息系统的模块包括（）。A.库存管理模块B.订单管理模块C.仓储设备管理模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.仓储管理就是对仓库内货物的存储管理。（）2.货架的高度越高，仓库空间利用率越高。（）3.库存周转率越高，说明企业库存管理水平越高。（）4.货物验收时，只要数量和质量符合要求就可以了。（）5.仓储设备的选择只需要考虑设备的价格。（）6.配送中心的主要功能是配送，不需要采购和存储功能。（）7.配送模式的选择只需要考虑配送成本。（）8.配送路线优化的目的是为了降低配送成本和提高配送效率。（）9.运输方式的选择只需要考虑运输成本。（）10.仓储管理信息系统可以提高仓储管理的效率和准确性。（）四、案例分析题（总共2题，每题25分，请阅读以下案例，回答问题）案例一：某配送中心主要负责为周边地区的超市配送货物。该配送中心拥有一定数量的仓储设备和运输车辆，配送范围覆盖半径为50公里。目前，该配送中心面临着配送成本较高、配送效率较低的问题。经过调查分析，发现主要原因包括：配送路线规划不合理，导致运输距离较长；仓储管理不够科学，库存周转率较低；员工操作不熟练，影响了工作效率。问题：1.请针对该配送中心存在的问题，提出相应的改进措施。（15分）2.请说明改进措施实施后，对该配送中心的成本和效率会产生哪些影响。（10分）案例二：某企业的仓储管理存在一些问题，如货物分类混乱、库存盘点不准确、仓库空间利用率低等。企业决定引入先进的仓储管理信息系统来解决这些问题。问题：1.请分析