工会会长福利采购制度_第1页
工会会长福利采购制度_第2页
工会会长福利采购制度_第3页
工会会长福利采购制度_第4页
工会会长福利采购制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE工会会长福利采购制度一、总则(一)目的为规范工会会长福利采购行为,确保采购过程公开、公平、公正,保障工会会员的合法权益,提高福利采购资金的使用效益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本工会组织内所有涉及福利采购的活动,包括但不限于节日福利、生日福利、会员活动奖品等采购项目。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保采购活动合法合规。2.公平公正原则:采购过程应遵循公平、公正的原则,对待所有供应商,不偏袒任何一方。3.公开透明原则:采购信息应公开透明,接受工会会员的监督。4.效益原则:在保证福利质量的前提下,提高采购资金的使用效益,降低采购成本。二、采购预算管理(一)预算编制1.工会财务部门应根据工会工作计划和会员需求,在每年年初编制福利采购预算。预算编制应充分考虑工会经费状况、会员人数、福利项目等因素,确保预算合理、准确。2.预算内容应包括采购项目名称、规格型号、数量、预算金额等详细信息。对于重大采购项目,应单独编制预算,并进行可行性分析。(二)预算审批1.福利采购预算编制完成后,应提交工会委员会审议。工会委员会应认真审核预算的合理性、必要性和可行性,提出修改意见和建议。2.经工会委员会审议通过的预算,报上级工会备案。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。(三)预算执行1.采购活动应严格按照预算执行,不得超预算采购。如因特殊原因需要超预算采购,应按照规定的程序进行审批,并说明原因和资金来源。2.工会财务部门应定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。三、采购流程(一)需求调研1.工会相关部门应定期开展会员需求调研,了解会员对福利项目的需求和意见。调研方式可包括问卷调查、座谈会、个别访谈等。2.根据调研结果,结合工会工作计划和经费状况,确定福利采购项目和内容。(二)采购申请1.采购项目确定后,相关部门应填写采购申请表,详细说明采购项目名称、规格型号、数量、预算金额、采购时间等信息。2.采购申请表应经部门负责人签字确认后,提交工会会长审批。(三)供应商选择1.工会应建立供应商库,对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等进行评估和审核。供应商库应定期更新和维护。2.根据采购项目的需求,从供应商库中选择合适的供应商。选择供应商时,应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等方式,确保采购过程公平、公正、公开。3.对于重大采购项目,应组织相关人员对供应商进行实地考察,了解其生产经营状况、产品质量控制等情况。(四)采购合同签订1.确定供应商后,应与供应商签订采购合同。采购合同应明确采购项目名称、规格型号、数量、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款。2.采购合同签订前,应提交工会法律顾问进行审核,确保合同合法合规。采购合同签订后,应及时报工会财务部门备案。(五)采购验收1.采购项目到货后,应组织相关人员进行验收。验收内容包括产品的数量、规格型号、质量标准等。2.验收合格后,应填写验收报告,并由验收人员签字确认。验收报告应作为支付货款的依据之一。(六)货款支付1.采购项目验收合格后,供应商应提交发票等相关凭证。工会财务部门应按照采购合同的约定,审核发票等凭证的真实性、合法性和完整性。2.审核通过后,工会财务部门应及时办理货款支付手续。货款支付应通过银行转账等方式进行,确保资金安全。四、采购监督与管理(一)内部监督1.工会应建立健全内部监督机制成立采购监督小组,负责对采购活动进行全程监督。采购监督小组应由工会会员代表、财务人员、审计人员等组成。2.采购监督小组应定期对采购活动进行检查和评估,发现问题及时提出整改意见和建议。对于违反采购制度的行为,应依法依规进行处理。(二)外部监督1.工会应主动接受上级工会、会员大会等的监督,定期向上级工会报告福利采购情况。2.积极配合审计部门的审计工作,如实提供采购相关资料和信息。对于审计部门提出的问题和建议,应认真整改落实。(三)信息公开1.工会应建立福利采购信息公开制度,定期将采购项目名称、采购金额、供应商名称、采购结果等信息在工会内部进行公开,接受会员监督。2.对于重大采购项目,应在工会网站或其他媒体上进行公开,提高采购活动的透明度。五、采购人员管理(一)人员职责1.采购人员应严格遵守国家法律法规和本制度的规定,认真履行采购职责。2.负责采购项目的需求调研、供应商选择、采购合同签订、采购验收等工作。3.及时了解市场动态,掌握供应商信息,为采购决策提供依据。(二)培训与考核1.工会应定期组织采购人员参加培训,提高其业务水平和综合素质。培训内容包括法律法规、采购业务知识、职业道德等。2.建立采购人员考核制度,对采购人员的工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面进行考核。考核结果作为采购人员奖惩、晋升的依据。(三)廉洁自律1.采购人员应严格遵守廉洁自律的规定,不得接受供应商的贿赂、回扣等不正当利益。2.在采购活动中,应保持公正、公平的态度,不得

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论