2024-2025学年度咨询工程师试题附参考答案详解【完整版】

咨询工程师试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）中国少年儿童基金会拟将500万元善款用于陕西省的希望工程，现有多个项目方案可供选择，此时进行费用效果分析最宜采用()。

A.最大效果法

B.最小费用法

C.费用效果比法

D.增量分析法

正确答案：A

2、（单选题）工程项目质量管理的特点不包括（）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目风险多

C.工程项目质量明显

D.影响工程项目质量因素多

正确答案：C

3、（单选题）目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案：A

4、（单选题）中国人民银行调整存款准备金率的目的是()A.引导市场利率水平B.调控货币供应量C.调整信贷结构D.调控企业资金需求正确答案：B5、（单选题）回用水处理系统中水的回收率应保持在()左右。

A.85%

B.80%

C.75%

D.70%

正确答案：A

6、（单选题）针对不完全竞争市场，政府通常采取的对策是()

A.加强税收监管

B.实时价格管制

C.加强信息管理

D.严格市场准入

正确答案：B

7、（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

正确答案：B

8、（单选题）招标人采用邀请招标方式的，应向（）具备承担招标项目的能力、资信良好、的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。

A.2个以上

B.3个以上

C.4个以上

D.3个以上8个以下

正确答案：A

9、（单选题）绿色设计的主要内容不包括()。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可回收性设计

D.产品的可拆卸性设计

正确答案：A

10、（单选题）现阶段我国全面深化改革的总目标是()。

A.使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用

B.完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化

C.推进国有企业改革，坚持和完善社会主义基本经济制度

D.解放和发展社会生产力，解放和增强社会活力

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）简单估算方法有()等。

A.投资分类估算法

B.生产能力指数法

C.比例估算法

D.乘数估算法

E.投资估算指标法

正确答案：BCDE

2、（多选题）下列不属于延伸预测法的是()。

A.季节波动模型

B.德尔菲法

C.弹性系数法

D.指数平滑法

E.专家会议法

正确答案：BCE

3、（多选题）下列关于工程方案及配套工程的说法，正确的有()

A.工程方案包括建筑工程方案、技术方案和设备方案

B.工程方案的选择应符合优质工程的要求

C.矿产开采项目的工程方案通常直接转化成生产方案

D.电源电压大于等于50kV的建设项目，应提供电源接人系统方案

E.工程方案选择应满足生产使用功能要求

正确答案：CE

4、（多选题）下列关于企业财务状况指标的说法，正确的有()。

A.资产负债率是企业资产和负债的比值

B.—般认为资产负债率指标在60%左右较好

C.流动比率过低,说明企业的资金利用效率低

D.产品生产周期长，流动比率会相应提高

E.与流动比率相比，速动比率更能反映偿还流动负债的能力

正确答案：BDE

5、（多选题）项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

正确答案：ACDE

6、（多选题）在进行概率分析时，通常选择能反映项目可行性的关键评价指标，这些关键指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.经济净现值D.经济内部收益率E.投资净现值正确答案：ABCD7、（多选题）在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

正确答案：BCD

8、（多选题）在PDCA循环中，计划阶段的主要工作内容包括()。

A.明确工作目标并按WBS原理进行分解

B.明确实现目标的具体操作过程

C.对工程项目计划进行评审批准

D.根据客观情况的变化采取必要的措施调整计划

E.明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行

正确答案：ABCE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

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